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某房地產(chǎn)工程管理制度范本(完整版)

2025-05-24 04:59上一頁面

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【正文】 。5) 建筑垃圾必須集中堆放及時(shí)清運(yùn)。3) 滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮,并保持高度的組織性、紀(jì)律性,行動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致,防止現(xiàn)場混亂。2) 運(yùn)輸建筑渣土、砂石和垃圾等易撒漏物質(zhì),必須采用密閉式車輛運(yùn)輸。場地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉砂池和沖洗池并做到:1) 所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng),現(xiàn)場食堂必須設(shè)置簡易油污分離池;現(xiàn)場廁所必須修建簡易化糞池。 成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及原材料堆放。 施工現(xiàn)場工程標(biāo)牌(五牌一圖)。9) 現(xiàn)場文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點(diǎn)等。注:技術(shù)支持組外聘“質(zhì)檢顧問”對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。 實(shí)測的數(shù)據(jù)按檢驗(yàn)批的評(píng)價(jià)所要求的標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)采集,同時(shí)各檢驗(yàn)批均應(yīng)配以照片加以說明。并對(duì)觀感效果進(jìn)行評(píng)述。 對(duì)原材料、半成品、工程實(shí)體進(jìn)行隨機(jī)抽查。施工單位須在現(xiàn)場安全通道、施工電梯、樓層等明顯部位懸掛禁煙標(biāo)識(shí)。如發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛,施工單位應(yīng)提供詳實(shí)的工資發(fā)放書面原始記錄。 突發(fā)事件總結(jié)突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項(xiàng)目經(jīng)理)須向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交書面報(bào)告,如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(工作面)、相關(guān)當(dāng)事人情況,回顧處理過程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人處理的決定,以及如何避免類似事件再次發(fā)生的有效措施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為,發(fā)生聚眾鬧事、上訪、罷工事件時(shí),負(fù)責(zé)以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作,隨時(shí)掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策;發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查或媒體介入時(shí),以組長為唯一的對(duì)外發(fā)言人,負(fù)責(zé)妥善接待,認(rèn)真配合。甲供材料計(jì)劃數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算,計(jì)劃漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位自行負(fù)責(zé)。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定專項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。 工程質(zhì)量施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,應(yīng)無條件對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題限期整改并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。 落實(shí)“三檢制”施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過程質(zhì)量控制,施工單位檢驗(yàn)全部合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核,簽章齊全。 技術(shù)核定及洽商在施工過程中,總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,以及提出合理化建議等原因,需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改,總包單位應(yīng)在工序開始前25~30天提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專題交底。 人員變動(dòng)施工過程中,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。三、如竣工圖繪制未真實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況,未將設(shè)計(jì)變更(技術(shù)洽商)內(nèi)容反映竣工圖中,必須返回施工單位重新繪制,直至完善后才能予以簽認(rèn)。裝飾及安裝階段竣工圖繪制在裝飾隱蔽及安裝完成后由工程項(xiàng)目部進(jìn)行檢查??⒐D繪制過程檢查 工程項(xiàng)目部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 竣工圖建設(shè)工程竣工圖是根據(jù)實(shí)際施工情況繪制的反映工程建設(shè)實(shí)際面貌和構(gòu)造的一種“定型”圖樣,是建筑物、構(gòu)筑物或管線工程施工結(jié)果在圖紙上的真實(shí)反映。 對(duì)同一公司,但不同的項(xiàng)目經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)分別評(píng)價(jià)。 工程部每半年將總結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給相關(guān)職能負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理。術(shù)語 工程項(xiàng)目部建設(shè)單位指派的進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場管理的組織機(jī)構(gòu)。 竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法詳見重慶市城市建設(shè)檔案館2001年6月編制的《城建檔案管理基礎(chǔ)》第四章——建設(shè)工程竣工圖的編制。 項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。2)一個(gè)功能性用房由幾家承包單位承建時(shí),應(yīng)由建設(shè)單位景觀裝飾項(xiàng)目部將各承建單位繪制竣工圖收集編號(hào)歸到一個(gè)功能房。 工程竣工驗(yàn)收后,為了配合工程結(jié)算工作,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位造價(jià)采購部移交全套工程竣工圖。 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾,保證機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理,并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等),主要責(zé)任在總包單位。施工過程中,由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化,必須重新組織交底。 禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備,并向建設(shè)單位提出書面意見。監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場評(píng)定質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認(rèn);監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。每月由監(jiān)理單位牽頭組織,施工單位和建設(shè)單位參加,根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[2000]39號(hào))及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)對(duì)現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行檢查評(píng)比,公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處罰。建設(shè)單位保證對(duì)總包單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總包施工單位應(yīng)在開工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,組織指揮排險(xiǎn)搶救,控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。管理內(nèi)容 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99中規(guī)定,施工現(xiàn)場不能隨處吸煙,應(yīng)專門設(shè)置吸煙處。五、 實(shí)體檢查按檢驗(yàn)批的檢測要求采集數(shù)據(jù)a、參與部分基礎(chǔ)驗(yàn)收,并對(duì)標(biāo)高、軸線閉合等進(jìn)行隨機(jī)抽查。 文明工地檢查主要內(nèi)容:現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、生活設(shè)施、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、治安綜合管理等。 每完成我司一個(gè)項(xiàng)目部下屬總包項(xiàng)目部的檢查,就向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)檢查結(jié)果;技術(shù)支持組定期召開現(xiàn)場質(zhì)量檢查溝通會(huì),對(duì)大的問題要求項(xiàng)目部提出處理方案,并對(duì)具有共性的問題和現(xiàn)場作得好的部位進(jìn)行提煉,作為工程部知識(shí)積淀的基礎(chǔ)資料。各承建單位(含總包單位和分包單位)、監(jiān)理單位均應(yīng)遵守本管理辦法。6) 粉塵、噪音控制措施。施工圍擋應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線,所用鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記,安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng),并作到定時(shí)清洗,對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換?,F(xiàn)場生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置集體宿舍時(shí),應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能,并與作業(yè)區(qū)隔離?,F(xiàn)場場地周邊設(shè)排水溝,現(xiàn)場不允許有積水。3) 裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。3) 特殊時(shí)期,由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況,確需夜間連續(xù)施工作業(yè)的,應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),核準(zhǔn)后方能開工。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。2) 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。 承包單位按本管理辦法組織文明施工,建立文明施工管理責(zé)任制,開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 由總包單位應(yīng)規(guī)劃協(xié)調(diào)分包單位的材料庫房,材料所有方必須保證庫房內(nèi)物品堆放整潔。 建筑物內(nèi)的臨時(shí)垃圾堆放場地內(nèi)的垃圾要及時(shí)清運(yùn)至施工現(xiàn)場內(nèi)指定的垃圾堆放點(diǎn),并由總包單位定期清理出場外。七、 不同品種的細(xì)骨料,砂料場應(yīng)進(jìn)行分格(見下圖) 攪拌臺(tái)外側(cè)應(yīng)設(shè)置便于斗車計(jì)量的過磅臺(tái)(見下圖)。 攪拌機(jī)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作。 交底形式:總包單位組織分包單位、監(jiān)理單位召開正式交底會(huì)。 計(jì)劃管理 項(xiàng)目總體工程進(jìn)度及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。 總包對(duì)分包成品保護(hù)要求。 圍墻內(nèi)臨時(shí)施工道路由各家總包單位按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)自行修建,并各自負(fù)責(zé)日常維。十、 施工臨時(shí)用電設(shè)施使用的設(shè)備、儀表、纜線等,應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)檢查。 嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)的計(jì)量設(shè)施。施工用電干線和箱變的檢修費(fèi)用由各施工單位承擔(dān),費(fèi)用按用電量比例分?jǐn)傆?jì)算。在生產(chǎn)和生活中,認(rèn)真管好用好施工用電設(shè)施。 各用戶的水表應(yīng)隨時(shí)保持正常工作狀態(tài)。 各標(biāo)區(qū)內(nèi)雨廢水管道接入建設(shè)單位指定接口前,須設(shè)置沉砂池沉淀后排放。 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程部41 / 41。 標(biāo)區(qū)外由建設(shè)方修建的管溝及進(jìn)入市政接口前的沉砂池的維護(hù)由建設(shè)方安排施工方進(jìn)行定期維護(hù)清掏。如發(fā)現(xiàn)水表損壞不更換或者擅自更換水表而不通知建設(shè)單位者,將罰款1000元并承擔(dān)當(dāng)月總表與各分表的計(jì)量差的費(fèi)用。十一、施工用水管理制度施工用水管道施工界面建設(shè)單位將施工用水管道從水廠總表后安裝至距總包施工圍墻50米范圍內(nèi),后面管道由總包施工。其供電電纜下班時(shí)應(yīng)切斷電源,并整理好妥善保管。 對(duì)偷電行為,經(jīng)查實(shí),處以1000元的罰款并獨(dú)家承擔(dān)當(dāng)月總分表誤差值。計(jì)量儀表和元件應(yīng)經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)合格后,用于安裝。 施工用電管理制度依據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5019493),結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本管理制度。 路面修整(整平、碾壓、保證排水坡度)。適用范圍重慶公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工圍墻及共用施工道路管理。 安全文明施工管理。 分包單位進(jìn)場時(shí)間、完工時(shí)間要求。 參會(huì)單位及人員 總包單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、棟號(hào)長、安全員等。執(zhí)行日期本管理規(guī)定從2007年8月1日開始執(zhí)行。材料 砂漿用砂不得含有草根等雜物;砌筑砂漿用砂含泥量不應(yīng)大于5%,抹灰砂漿用砂含泥量不應(yīng)大于3%,《特細(xì)砂混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(DB50/5028—2004)。 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定目的規(guī)范施工現(xiàn)場砌筑砂漿、抹灰砂漿、保溫漿料拌制計(jì)量,保證砂漿拌制質(zhì)量,提高現(xiàn)場文明施工管理形象。工程竣工結(jié)算時(shí),按重慶市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的安全文明施工優(yōu)良
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