【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。1目錄第一部分投資管理
2025-05-09 08:15
【摘要】管理制度確認(rèn)表編號(hào):ZYDC-G-01序號(hào):01部門****地產(chǎn)工程部制度名稱****地產(chǎn)工程部管理制度制度編號(hào)ZYDC-G-ZD-01~ZYDC-G-ZD-13提交人***審批意見:審
2025-05-14 05:30
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計(jì)劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………
2025-08-16 18:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程監(jiān)理管理制度制度名稱工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《建設(shè)工程委
2025-08-16 13:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程安全管理制度制度名稱裝飾工程安全管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目標(biāo)管理第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)
2025-08-16 18:39
【摘要】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟(jì)管理部、材料設(shè)備部配合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、
2025-02-10 09:33
【摘要】工程質(zhì)量控制管理制度:1、目標(biāo):通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動(dòng),防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進(jìn)行(下道工序)施工。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制?在施工圖內(nèi)部審查和交底前,工程部應(yīng)要求部門專業(yè)工程師熟悉設(shè)計(jì)文件;?在項(xiàng)目開工前,工程部應(yīng)要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案
2025-04-12 03:22
【摘要】房地產(chǎn)公司營銷管理制度致詞當(dāng)你打開這本員工手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為"華大地產(chǎn)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,"華大地產(chǎn)"也因?yàn)橛辛四氵@樣優(yōu)秀員工的加盟而倍添光彩!????來到一個(gè)新的集體,可能會(huì)面臨各種問題--
2025-04-07 21:36
【摘要】規(guī)劃設(shè)計(jì)部管理制度深圳市英龍置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書為使規(guī)劃設(shè)計(jì)部日常工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),規(guī)劃設(shè)計(jì)部特制定本指導(dǎo)書。規(guī)劃設(shè)計(jì)部的日常性工作包十一個(gè)部分:一、設(shè)計(jì)任
2025-07-20 01:12
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評(píng)級(jí)??冃Ч芾硎谴龠M(jìn)業(yè)
【摘要】人事行政管理制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯
2025-04-09 01:03