某珠寶公司規(guī)章制度(完整版)
【正文】 018:30 請(qǐng)每天閱讀廠區(qū)內(nèi)的公告欄，公司的通知、通告、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等你需要了解的內(nèi)容會(huì)在上面發(fā)布。 上班時(shí)間按規(guī)定穿廠服戴廠牌，注意儀容整潔。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)，向客戶提供一流的首飾產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)中國(guó)首飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為中國(guó)首飾企業(yè)的典范。遠(yuǎn)景與使命我國(guó)珠寶業(yè)起步晚、發(fā)展快，80年代初珠寶首飾和玉石雕，銷售額不足夠2億元，出口創(chuàng)匯1600多萬(wàn)美元，經(jīng)過20年的發(fā)展，取得了舉世矚目的發(fā)展成就。感謝您對(duì)公司的信任，成為我們集體的一員，希望您能引以為榮，更希望公司與您的雇員關(guān)系是一個(gè)長(zhǎng)久而又互利的愉快結(jié)合，為了讓您能在最短的時(shí)間內(nèi)了解我公司的企業(yè)文化及管理制度，更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，我們根據(jù)公司的運(yùn)作實(shí)際，編寫了這本《員工手冊(cè)》以規(guī)范我們的言行舉止，提高每一個(gè)人的素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的公司不斷發(fā)展。截止1999年底止，金銀珠寶首飾銷售額達(dá)806億元，%；，年均增長(zhǎng)125%?？? 勤 漏刷卡按未出勤處理。曠 工 加班視生產(chǎn)任務(wù)需要，如需直落加班，應(yīng)為員工身體著想，安排好員工的用餐時(shí)間。 新職工要積極參加行政人事部組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)表現(xiàn)和成績(jī)作為是否能夠轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 第三條、 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時(shí)間為每月的下旬，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間從批準(zhǔn)之日的次月一日計(jì)算。 辭退：?jiǎn)T工有以下情況之一，公司可隨時(shí)予以辭退。 試用期考核：直接主管及上級(jí)主管負(fù)責(zé)新員工在試用期內(nèi)的工作適應(yīng)情況跟蹤及轉(zhuǎn)正考核?？?jī)效考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)不同的部門業(yè)務(wù)，不同的崗位性質(zhì)制定。新員工培訓(xùn)的形式分為人力資源部的入職培訓(xùn)，及其他相關(guān)部門的入職指導(dǎo)及員工本人閱讀有關(guān)資料。 相關(guān)人員應(yīng)依時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)、早會(huì)及例會(huì)。 管理人員應(yīng)遵守辦公紀(jì)律，有事外出應(yīng)辦放行條，不得擅離工作崗位，怠工或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。危險(xiǎn)化學(xué)品 使用有機(jī)溶劑（天那水）嚴(yán)禁有明火靠近，洗貨時(shí)，貨物應(yīng)冷卻再放入，在指定地點(diǎn)使用天那水，使用完后擰緊桶蓋和蓋好鐵箱。每次%的將熔金碗倒干凈。1 食堂提供的早餐付現(xiàn)金購(gòu)買。 就餐時(shí)間為（不同部門因有不同上下班時(shí)間）早餐時(shí)間 07：3008：30午餐時(shí)間 11：4513：00晚餐時(shí)間 17：0018：00夜宵時(shí)間 23：0000：00住 宿 退宿應(yīng)到行政人事部辦理退宿手續(xù)。178。 修養(yǎng)：養(yǎng)成遵守禮貌及規(guī)定事項(xiàng)的習(xí)慣。如果你有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)向行政人事部詢問，我們會(huì)樂意地向您解答或與您共同探討。 別的部門人員來辦事，您是否積極配合，快速準(zhǔn)確，使客人高興而來，滿意而歸。 離開時(shí)，您關(guān)了電源、門窗嗎？178。 上班、出席會(huì)議您準(zhǔn)時(shí)嗎？178。 您做到互相尊重、團(tuán)結(jié)一致、保持請(qǐng)示聯(lián)絡(luò)匯報(bào)嗎？178。 平時(shí)是否做工作計(jì)劃和工作總結(jié)？178。 您每天能自覺地打掃衛(wèi)生，用完工具您能自覺地放好嗎？178。 您是否辦事拖拉、推諉，不主動(dòng)解決問題？178。 接電話時(shí)，您是否先說：您好，某某公司？178。 遇見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否禮貌地打招呼：您好？178。管理人員日常行為規(guī)范178。178。工會(huì)基金會(huì)為倡導(dǎo)互助，公司成立有工會(huì)基金會(huì)，按5元／月／人標(biāo)準(zhǔn)從工資中扣除做為基本會(huì)費(fèi)，用于：節(jié)日補(bǔ)貼、員工康樂活動(dòng)、員工培訓(xùn)、探望傷病員工、補(bǔ)助家庭發(fā)生特殊困難的員工等等。178。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議，如果你對(duì)公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。u 執(zhí)模/鑲石金耗控制方法：?jiǎn)T工要注意正確的工作姿態(tài)，勤洗手，不要留長(zhǎng)指甲，長(zhǎng)頭發(fā)。 注重員工間的交流合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神第六章 安全生產(chǎn) 全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能有獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利之目的 公司每年年底均評(píng)選年度優(yōu)秀員工。 已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格；178。 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；178。 個(gè)人工作能力優(yōu)秀；178。 具備良好的職業(yè)道德；178。培 訓(xùn)評(píng)估的結(jié)論可以有：滿意、接受；繼續(xù)觀察、待試用期滿；調(diào)整崗位；無法勝任四類。 考核有兩個(gè)目的，一是提高整體績(jī)效水平，評(píng)估應(yīng)是建設(shè)性的，有利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展；二是對(duì)員工進(jìn)行甄別與區(qū)分：使優(yōu)秀人才脫穎而出，對(duì)大多數(shù)人要求循序漸進(jìn)，同時(shí)淘汰不適合的人員。
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