【正文】 會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。能顧大局，聽指揮。加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。 篇二：會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿 會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿 各位來賓、各位同事們： 為了進(jìn)一步推動(dòng)工程建設(shè)，促進(jìn)工程建設(shè)又好又快的進(jìn)行，按 照董事會(huì)的指示，今天在此召開了“大干一百天”的攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。 二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉 目標(biāo)的信心和決心。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。為把這次會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求，一、 .....二、 ...... 三 .......。 ***(領(lǐng)導(dǎo) )在他 (她 )的講話 (報(bào)告 )里，分 *個(gè)問題總結(jié) 了上半年 (本年度 )的工作，一是 ......，二是 .......三是 .....。 這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是： 一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。 三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。 二是抓好宣傳落實(shí)。特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。要是大家認(rèn)識到，每一個(gè)人的言談舉止和行為方式都代表著代表著公司的形象。在承諾辦理時(shí)效內(nèi)完成，不能無故拖延。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科 學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。具體講要做到“五落實(shí)”： 一是抓好思想落實(shí)。 五是抓好工作落實(shí)。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊 老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！ 你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種 什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒 的領(lǐng)導(dǎo)。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生 產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我部門還利用施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容，及時(shí)通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào)，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為 項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤。辦公管理方面，及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保辦公需要。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我項(xiàng)目部小車使用及管理得到了各部門的大力配合，各部門及人員的車輛使用嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法進(jìn)行調(diào)配，基本保證了項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場和各部門的需要。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司 的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。從而，實(shí)現(xiàn)了 2020年銷售總 額億元，較去年同期增長 %，占年計(jì)劃的 %，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。 四、人力資源方面： 在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工 的權(quán)益。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。2020年，我們還需要在以下方面做更多的努力： 一、銷售工作： 2020年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。2020年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們 **成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商 學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。 篇五：經(jīng)典的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶 下午好！ 首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我 廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！ 在匆匆而過的 2020年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破 20200 臺比去年同期上漲近一倍。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高 ，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn) 2020 年 質(zhì)的飛躍！ 總之， 2020 已成過去， 2020接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們 2020 年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！ 最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！ 2020011 篇六：工作總結(jié)會(huì)議講話稿 2020年 **工作總結(jié)及 2020年工作安排會(huì)議 講話稿 **人民政府副市長 —— 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 光陰似箭，日月如梭 。首先 **隊(duì)伍是社會(huì)管理綜合治理隊(duì)伍中的一支重要力量；其次排查調(diào)處矛盾糾紛的繁重任務(wù)也依靠 **；再次是普法教育越來越迫切，社區(qū)矯正、刑釋人員安置幫教也越來越重要，所以說 **工作任務(wù)顯得更為重要。要把法律服務(wù)工作擺上突出位置，進(jìn)一步加大對《法律援助條例》的宣傳貫徹力度，健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)法律援助規(guī)范化建設(shè)，全面準(zhǔn)確地了解掌握人民群眾的法律需求；要進(jìn)一步規(guī)范律師、公證、基層法律服務(wù)工作，不斷完善法律服務(wù)體系和法律援助體系，加強(qiáng)律師隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，加強(qiáng)律師的執(zhí)業(yè)教育，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公平正義。對于社區(qū)矯正人員，要加強(qiáng)思想教育、法制教育、社會(huì)公德教育，組織開展公益活動(dòng)，提高矯正效果。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)的工作作風(fēng)，拿出更多的時(shí)間和精力到基層去，到條件較差和情況復(fù)雜的地方去，察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；要把心思用在謀發(fā)展，把精力集中到干實(shí)事，把功夫下在抓落實(shí)上，樹立勇創(chuàng)一流的工作理念，真抓實(shí)干，推動(dòng) **工作的大發(fā)展。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。同時(shí)，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。公司 2020 年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識 化和 高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。 2020 年采購部采購金額約達(dá) 萬元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。 二、財(cái)務(wù)管理工作： 要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。 當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。 對于 ***工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見： 一． 對于 ***工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會(huì) ***工 作的重要性和必要性。對 ***工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。 四． 要在實(shí)踐中探索 ***工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。在昨天下午的大會(huì) 上，董事長王文琦同志作了重要講話，全面回顧總結(jié)了公司“十二五”時(shí)期主要工作，充分肯定了成績，深刻總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了形勢，提出了公司在“十三五”時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)，全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)；總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升，奮力開創(chuàng)公司 2020年各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告，對 2020年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)，對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析，對 2020年工作作了統(tǒng)一安 排；副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師羅濤同志作了 2020 年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、 2020 年賬務(wù)預(yù)算草案及 2020年審計(jì)工作報(bào)告；公司工會(huì)書面報(bào)告了職代會(huì)工作情況。各單位各部門要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。面對新常態(tài)下錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。要把抓黨建作為主業(yè)主責(zé)，以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力推 動(dòng)落實(shí)。基層黨組織是黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗 位，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源?！稖?zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，是加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、 強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。黨組織書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動(dòng)貫徹落實(shí)。堅(jiān)持日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。完成公司各項(xiàng)目標(biāo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗(yàn)，我們必須更加堅(jiān)定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新 的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動(dòng)公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。任何藍(lán)圖都不會(huì)自動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，美好的明天只能靠艱苦奮斗。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。公司在短時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機(jī)規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊(duì)伍狀況等條件相對不會(huì)變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。遵守執(zhí)行要堅(jiān)定自覺、落細(xì)落小。 (一 )抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動(dòng)，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。班子其他成員也要抓好分管領(lǐng)域黨建工作，履行好“一崗雙責(zé)”。 (一 )要落實(shí)好管黨治黨責(zé)任。要傳達(dá)到每個(gè)部門、班組，傳達(dá)到每個(gè)職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。剛才，張總與基層單位簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書，6家先進(jìn)單位和 20個(gè)先進(jìn)集體榮獲公司表彰。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域， ***工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 ***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) ***工作的開展。但是，還是要從深度和廣度上更加 推進(jìn) ***工作。 由于時(shí)間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來細(xì)說，總之，希望大家通過這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。誰掌握 控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)