【正文】 過(guò)去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司 的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。辦公管理方面，及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購(gòu)買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保辦公需要。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生 產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五是抓好工作落實(shí)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。在承諾辦理時(shí)效內(nèi)完成，不能無(wú)故拖延。特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。 三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。 ***(領(lǐng)導(dǎo) )在他 (她 )的講話 (報(bào)告 )里，分 *個(gè)問(wèn)題總結(jié) 了上半年 (本年度 )的工作，一是 ......，二是 .......三是 .....。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。在過(guò)去的 2020年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。 二是后勤方面。 總的來(lái)說(shuō)，我綜合部在 2020 年度里，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。 2020年是 財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。自制定內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)制度以來(lái)，在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購(gòu)工作更加透明，使采購(gòu)部門的管理更加規(guī)范。 產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （一）更加深入地開展普法依法治理。市 **要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，不斷增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)意識(shí)，努力做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里， **工作的服務(wù)就延伸到哪里，多為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策，多為維護(hù)和諧穩(wěn)定排憂解難，不斷把 **工作向前推進(jìn)。 2020年，公 司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對(duì)所有核算單位 實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用的原則。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì) ***工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于 ***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣， ***工作才能更上層樓。 五． 參與 ***工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。要通過(guò)分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目 標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵(lì)人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。去年，集團(tuán)公司和公司都制定實(shí)施了黨建工作考評(píng)辦法，考評(píng)黨建工作既看企業(yè)貫徹黨的路線方針政策是否堅(jiān)決有力、參與重大問(wèn)題決策是否及時(shí)到位、選人用人是否風(fēng)清氣正、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督是否嚴(yán)格規(guī)范，也看企業(yè)黨的組織體系是否健全、規(guī)章制度是否完善、 機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動(dòng)開展是否有效。 (三 )要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持多年來(lái)行之 有效的一些制度，如“三會(huì)一課”、 黨性分析、黨員民主評(píng)議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實(shí)質(zhì)性的效果。要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長(zhǎng)，要在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化安全 生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識(shí)上更加到位，行動(dòng)上更加自覺(jué)，工作上更加有為。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營(yíng)銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問(wèn)題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強(qiáng)理性思考，形成 解決問(wèn)題的新思路新辦法不夠。用電需求回落、火電電價(jià)下調(diào)、水電富余電量讓利，市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來(lái)挑戰(zhàn)，各 種因素相互交織疊加。各級(jí)黨組織要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央 、集團(tuán)黨組要求，采取扎實(shí)有效的措施，確?！稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實(shí)到位。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。要嚴(yán)格規(guī)范黨委會(huì)議制度，黨委必須定期研究黨建工作，研究領(lǐng)導(dǎo)人員管理、反腐倡廉、基層黨組織建設(shè)等事項(xiàng)。 集團(tuán)公司 2020年工作會(huì)議和公司本次會(huì)議的重要精神，是做 好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng) ***工作的順利開展，努力開創(chuàng) ***工作新局面。 五、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時(shí)，要全力維護(hù)好DNC品牌，力爭(zhēng)在外銷方面取得更好的成績(jī)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。 雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。對(duì)于刑釋人員，要及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展各種幫教活動(dòng)，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)好安置政策，幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難，使他們更好地融入社會(huì)，避免重新犯罪。在提高人的素質(zhì)包括法律方面的知識(shí)，依法行政意識(shí)、 道德觀念以及綜合素質(zhì)等各個(gè)方面，都需要 **部門做大量的法制宣傳和引導(dǎo)工作。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、 查明原因、承擔(dān)責(zé)任 的十六字方針。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用的原則。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公 司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。 2020年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。 五是小車使用。我部門充分發(fā)揮工作主動(dòng)性，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場(chǎng)與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，排除施工現(xiàn)場(chǎng)難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專利認(rèn)證項(xiàng)目 60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目 40多個(gè)。 會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。 謝謝大家！ 篇三：萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿 萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿 同志們： 經(jīng)過(guò)全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。下面我從提高服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化建設(shè)環(huán) 境、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高辦事效率、順利推進(jìn)工程建設(shè)等提幾點(diǎn)要求： 一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)； 將以此次“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住政策機(jī)遇，牢固樹立“保障環(huán)境就是生產(chǎn)力、就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，全面協(xié)調(diào)工程對(duì)接，全力配合公司打造“成本最低，效率最高，信譽(yù)最好，回報(bào)最快”的良好環(huán)境。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本 次會(huì)議精神上來(lái)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深 遠(yuǎn)的影響。最后祝大家 *********。 三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。今天的大會(huì)，是在工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的一次關(guān)鍵性的會(huì)議。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，當(dāng)好配角，擺正位置，敢于工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。 這次會(huì)議的重要收獲是： 一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。謝謝大家。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！ 在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們 的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。各類宣傳稿件被國(guó)家一類新聞媒體采用 xx篇，省級(jí)二類媒體采用 xx篇，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在 xx市廣大市民中形成了較好的口碑。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。公司2020 年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。 二、財(cái)務(wù)管理工作： 要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。 當(dāng)今世界，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！ 我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員 工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著全市 **干部的心血和汗水，尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 **干部，長(zhǎng)期在我們基層一線，確實(shí)非常不容易。對(duì)涉及的重大事項(xiàng)，要提前介入，與派出所、村委會(huì)保持良好協(xié)作關(guān)系，確保矛盾一有發(fā)現(xiàn)激化現(xiàn)象，就 能及時(shí)上報(bào)，一旦有苗頭就能大膽地提出化解矛盾的意見(jiàn)，并妥善及時(shí)處理。過(guò)去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。 四、人力資源方面： 在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。2020年，我們還需要在以下方面做更多的努力： 一、銷售工作： 2020年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績(jī)，提高銷售額，提高銷售毛利潤(rùn)水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。 篇八：?jiǎn)挝还ぷ鲿?huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 (通用版 ) 單位工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 (通用版 ) 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開的 ***會(huì)議，我認(rèn)為是十分必 要的，這對(duì)于 ***工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。 三． 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。會(huì)議開得很成功，成效很好 。加強(qiáng)黨建工作，首先必須落實(shí)責(zé)任。各基層組織要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，找短板，補(bǔ)短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問(wèn)題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項(xiàng)加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)問(wèn)題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧。全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。企業(yè)因 為艱苦奮斗而興，職工因?yàn)槠D苦奮斗而榮，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，艱苦奮斗都具有重要的意義。要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。要嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。從今年開始，集團(tuán)公 司黨組要求各二級(jí)單位黨組織每年要報(bào)告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開展此項(xiàng)工作，對(duì)認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)責(zé)任不落實(shí)，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。 一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響。會(huì)上印發(fā)了集團(tuán)公司董