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會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿(共10篇)(留存版)

  

【正文】 過(guò)去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司 的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。辦公管理方面,及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購(gòu)買及發(fā)放登記管理,做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保辦公需要。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生 產(chǎn)效率,為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五是抓好工作落實(shí)。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡(jiǎn)單明了。在承諾辦理時(shí)效內(nèi)完成,不能無(wú)故拖延。特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。 三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。 ***(領(lǐng)導(dǎo) )在他 (她 )的講話 (報(bào)告 )里,分 *個(gè)問(wèn)題總結(jié) 了上半年 (本年度 )的工作,一是 ......,二是 .......三是 .....。會(huì)議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作。在過(guò)去的 2020年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階,盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn),但比起往年還是有所進(jìn)步。 二是后勤方面。 總的來(lái)說(shuō),我綜合部在 2020 年度里,較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。 2020年是 財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部,職責(zé)更明確,極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,提高了工作效率。自制定內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)制度以來(lái),在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督,使采購(gòu)工作更加透明,使采購(gòu)部門的管理更加規(guī)范。 產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (一)更加深入地開展普法依法治理。市 **要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,不斷增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)意識(shí),努力做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里, **工作的服務(wù)就延伸到哪里,多為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策,多為維護(hù)和諧穩(wěn)定排憂解難,不斷把 **工作向前推進(jìn)。 2020年,公 司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng),真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè),對(duì)所有核算單位 實(shí)行全面信息化管理,強(qiáng)化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。公司用人始終堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用的原則。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì) ***工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于 ***工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣, ***工作才能更上層樓。 五. 參與 ***工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。要通過(guò)分析講解,講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇,用公司“十二五”取得的成就鼓舞人,用“十三五”發(fā)展的目 標(biāo)凝聚人,用今年的具體工作和目標(biāo)激勵(lì)人,達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。去年,集團(tuán)公司和公司都制定實(shí)施了黨建工作考評(píng)辦法,考評(píng)黨建工作既看企業(yè)貫徹黨的路線方針政策是否堅(jiān)決有力、參與重大問(wèn)題決策是否及時(shí)到位、選人用人是否風(fēng)清氣正、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督是否嚴(yán)格規(guī)范,也看企業(yè)黨的組織體系是否健全、規(guī)章制度是否完善、 機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動(dòng)開展是否有效。 (三 )要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,堅(jiān)持多年來(lái)行之 有效的一些制度,如“三會(huì)一課”、 黨性分析、黨員民主評(píng)議等,使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實(shí)質(zhì)性的效果。要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長(zhǎng),要在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化安全 生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效,就必須認(rèn)識(shí)上更加到位,行動(dòng)上更加自覺(jué),工作上更加有為。我們一定要保持良好的精神狀態(tài),用心謀事、用力干事,特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營(yíng)銷等硬任務(wù),拿出啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng),但創(chuàng)造性開展工作還不夠,在新情況新問(wèn)題面前招數(shù)不多,就事論事多,加強(qiáng)理性思考,形成 解決問(wèn)題的新思路新辦法不夠。用電需求回落、火電電價(jià)下調(diào)、水電富余電量讓利,市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨,新電改帶來(lái)挑戰(zhàn),各 種因素相互交織疊加。各級(jí)黨組織要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央 、集團(tuán)黨組要求,采取扎實(shí)有效的措施,確?!稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實(shí)到位。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使全體黨員堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)看齊意識(shí),在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。要嚴(yán)格規(guī)范黨委會(huì)議制度,黨委必須定期研究黨建工作,研究領(lǐng)導(dǎo)人員管理、反腐倡廉、基層黨組織建設(shè)等事項(xiàng)。 集團(tuán)公司 2020年工作會(huì)議和公司本次會(huì)議的重要精神,是做 好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng) ***工作的順利開展,努力開創(chuàng) ***工作新局面。 五、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開發(fā)人力資源。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶,同時(shí),要全力維護(hù)好DNC品牌,力爭(zhēng)在外銷方面取得更好的成績(jī)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。 雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。對(duì)于刑釋人員,要及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展各種幫教活動(dòng),并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)好安置政策,幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,使他們更好地融入社會(huì),避免重新犯罪。在提高人的素質(zhì)包括法律方面的知識(shí),依法行政意識(shí)、 道德觀念以及綜合素質(zhì)等各個(gè)方面,都需要 **部門做大量的法制宣傳和引導(dǎo)工作。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持:過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、 查明原因、承擔(dān)責(zé)任 的十六字方針。公司用人始終堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用的原則。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè),對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理,強(qiáng)化公 司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng),真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。 2020年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。 五是小車使用。我部門充分發(fā)揮工作主動(dòng)性,積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場(chǎng)與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),排除施工現(xiàn)場(chǎng)難題,為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專利認(rèn)證項(xiàng)目 60多個(gè),已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目 40多個(gè)。 會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。 謝謝大家! 篇三:萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿 萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿 同志們: 經(jīng)過(guò)全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期目的。下面我從提高服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化建設(shè)環(huán) 境、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高辦事效率、順利推進(jìn)工程建設(shè)等提幾點(diǎn)要求: 一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo); 將以此次“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住政策機(jī)遇,牢固樹立“保障環(huán)境就是生產(chǎn)力、就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念,不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,全面協(xié)調(diào)工程對(duì)接,全力配合公司打造“成本最低,效率最高,信譽(yù)最好,回報(bào)最快”的良好環(huán)境。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)凝聚到本 次會(huì)議精神上來(lái)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深 遠(yuǎn)的影響。最后祝大家 *********。 三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。今天的大會(huì),是在工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的一次關(guān)鍵性的會(huì)議。服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,當(dāng)好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。 這次會(huì)議的重要收獲是: 一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。謝謝大家。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番! 在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí),我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們 的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。各類宣傳稿件被國(guó)家一類新聞媒體采用 xx篇,省級(jí)二類媒體采用 xx篇,有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立,在 xx市廣大市民中形成了較好的口碑。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。公司2020 年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名,近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。 二、財(cái)務(wù)管理工作: 要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。 當(dāng)今世界,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來(lái)我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東! 我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員 工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。這些成績(jī)的取得,凝結(jié)著全市 **干部的心血和汗水,尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 **干部,長(zhǎng)期在我們基層一線,確實(shí)非常不容易。對(duì)涉及的重大事項(xiàng),要提前介入,與派出所、村委會(huì)保持良好協(xié)作關(guān)系,確保矛盾一有發(fā)現(xiàn)激化現(xiàn)象,就 能及時(shí)上報(bào),一旦有苗頭就能大膽地提出化解矛盾的意見(jiàn),并妥善及時(shí)處理。過(guò)去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。 四、人力資源方面: 在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。2020年,我們還需要在以下方面做更多的努力: 一、銷售工作: 2020年,我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績(jī),提高銷售額,提高銷售毛利潤(rùn)水平,提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。 篇八:?jiǎn)挝还ぷ鲿?huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 (通用版 ) 單位工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 (通用版 ) 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開的 ***會(huì)議,我認(rèn)為是十分必 要的,這對(duì)于 ***工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。 三. 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。會(huì)議開得很成功,成效很好 。加強(qiáng)黨建工作,首先必須落實(shí)責(zé)任。各基層組織要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),找短板,補(bǔ)短板,深入查找自身黨建工作中存在哪些問(wèn)題,跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距,進(jìn)而逐步逐項(xiàng)加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要敢于動(dòng)真碰硬,對(duì)問(wèn)題反映多、工作不在狀態(tài),不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在有的干部吃不起苦了,有的干部精神不夠振奮,有的工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧。全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕,用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。企業(yè)因 為艱苦奮斗而興,職工因?yàn)槠D苦奮斗而榮,無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),艱苦奮斗都具有重要的意義。要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,毫不松勁抓,鍥而不舍抓。要嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,做忠于黨的事業(yè)的表率,做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿,做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范,在各自的單位、部門,在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。從今年開始,集團(tuán)公 司黨組要求各二級(jí)單位黨組織每年要報(bào)告黨建工作情況,黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職,公司黨委也將開展此項(xiàng)工作,對(duì)認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé),黨建工作取得突出成效的,要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任不落實(shí),抓黨建不力,黨建工作薄弱,又持續(xù)不能改進(jìn)提高的,要追究責(zé)任。 一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,決勝“十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響。會(huì)上印發(fā)了集團(tuán)公司董
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