【正文】 特征，明確合同的類別；合同標(biāo)的的內(nèi)容要具體，合同的核心內(nèi)容不能太空洞，要具有可操作性；合同履行的計(jì)劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、付款方式要齊全；合同風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、違約賠償?shù)挠?jì)算方法、驗(yàn)收方式及保密條款等要明確。（8）參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動(dòng)。合同專用章實(shí)行專人管理、用印審批制度。（5）簽訂合同需要擔(dān)保時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽訂書面擔(dān)保協(xié)議。發(fā)現(xiàn)對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人員除催促對(duì)方繼續(xù)履行外，應(yīng)立即將對(duì)方不履行或不完全履行合同的情況及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。合同糾紛的處理（1）對(duì)外簽訂的合同在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，首先要協(xié)商解決，形成書面協(xié)議，并加蓋雙方單位公章后執(zhí)行，如協(xié)商不成，應(yīng)完整保存協(xié)商時(shí)的各種資料，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)研究決策，采取必要措施。（3）被檢部門應(yīng)當(dāng)自收到檢查意見書之日起日內(nèi)將落實(shí)情況書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。（２）重視基礎(chǔ)工作，建立健全物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表和按單位的需要搜集、整理相應(yīng)數(shù)據(jù)，分類編號(hào)，裝訂成冊(cè)和歸檔備查。本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的記錄，由各單位保存。根據(jù)各科室以及施工單位提出的物資需用計(jì)劃，經(jīng)利庫(kù)平衡后，及時(shí)準(zhǔn)確地編制出物資公司采購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)到采購(gòu)部門組織實(shí)施。有權(quán)審查工程材料設(shè)備清冊(cè)，施工預(yù)算及車間材料計(jì)劃，對(duì)不合格的計(jì)劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。（三）工作內(nèi)容嚴(yán)格遵守“統(tǒng)計(jì)法”和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，執(zhí)行率100%。（四）責(zé)任與權(quán)限對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不清、項(xiàng)目遺漏、虛報(bào)、瞞報(bào)負(fù)責(zé)。（二）職責(zé)范圍１、負(fù)責(zé)分管的物資采購(gòu)工作。嚴(yán)格掌握分管的資金，合理儲(chǔ)備物資，庫(kù)存物資金額不超標(biāo)。有權(quán)檢查生產(chǎn)單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當(dāng)有權(quán)提出意見。若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如確認(rèn)實(shí)際貨物與驗(yàn)收憑證有出入，保管員可以拒絕驗(yàn)收。保管員要及時(shí)在電腦物資系統(tǒng)中錄入發(fā)過料的領(lǐng)料憑證和已經(jīng)確認(rèn)的驗(yàn)收憑證。有權(quán)查看工程材料設(shè)備清單，對(duì)不符合清單的設(shè)備有權(quán)提出意見和拒絕發(fā)料。３、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到薄并對(duì)會(huì)議進(jìn)行文字記錄。 公司要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問題。（二）內(nèi)容和要求：公司安全負(fù)責(zé)人每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)糾正、制止和教育，并提出防范措施。本制度適用于公司范圍的所有部門。排除隱患所需的經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分別列入大修、針修計(jì)劃，在安全經(jīng)費(fèi)或技改經(jīng)費(fèi)中解決。清理事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要事先經(jīng)事故調(diào)查組或安監(jiān)部門同意。對(duì)因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規(guī)章制度以及工作不負(fù)責(zé)任等行為而造成的事故，視情況按規(guī)定追究責(zé)任，并按照“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。臺(tái)帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時(shí)做好各項(xiàng)記錄，妥善保管好各種原始資料。對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)人，酌情給予處罰和批評(píng)教育。十七、消防安全管理制度定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳與教育。２、滅火器材、消防設(shè)施以及配套設(shè)施，應(yīng)按要求定期保養(yǎng)、維修，及時(shí)消除故障，確保消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。２、有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和“三懂三會(huì)”（懂得本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的應(yīng)急處理程序，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器，會(huì)撲救初起火災(zāi)）知識(shí)。２、易燃易爆物品進(jìn)庫(kù)，必須加強(qiáng)入庫(kù)檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)品名不符，包裝破損、容器滲漏時(shí)，必須立即向有關(guān)部門報(bào)告并轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，并在有關(guān)人員監(jiān)督下及時(shí)進(jìn)行處理。（二）職責(zé)公司級(jí)防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防工作有關(guān)法律，法規(guī)和規(guī)定，加強(qiáng)本公司的消防工作，提高本公司職工的防火意識(shí)。班（組）防火負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、本公司有關(guān)消防管理制度、規(guī)定在本班（組）的貫徹落實(shí)、將防火工作納入班（組）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并負(fù)責(zé)制定班（組）崗位責(zé)任制等防火安全制度。二十二、物資公司倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)預(yù)案?jìng)}庫(kù)工作人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)后，要沉著應(yīng)對(duì)。如火警介質(zhì)為木質(zhì)等其他固體物，可經(jīng)消火栓或河道取水滅火。二十三、特種設(shè)備管理制度特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定，定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作，絕對(duì)禁止無證人員進(jìn)行操作。操作人員須對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。４、保證提供質(zhì)量合格的物資產(chǎn)品。６、如所需設(shè)備材料為進(jìn)口件，或預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng)的非常規(guī)件，計(jì)劃員應(yīng)和采購(gòu)員共同配合，主動(dòng)向設(shè)備主管部門提出就近、就快的替代物資采購(gòu)方案。1貨物交接后，采購(gòu)員應(yīng)對(duì)物資的安裝、技術(shù)配合情況進(jìn)行跟蹤，直到該物資投運(yùn)。 嚴(yán)禁停車后讓發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)而無人看管，更不允許將貨物吊于空中而駕駛員離開駕駛位置。不得超負(fù)荷起吊，起吊時(shí)，手不準(zhǔn)握在繩索與物體之間，吊物上升時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，嚴(yán)防撞頂。（三）搬運(yùn)工安全操作規(guī)程穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用具，并檢查所需要的搬運(yùn)工具是否良好、完整。不準(zhǔn)用人背易燃物品或腐蝕性物品(硫酸、堿等)，并檢查容器與箱子是不是穩(wěn)固，防止液體外溢傷人。例如在沒開機(jī)（布防）情況下，數(shù)字“５”在“亮”，要開機(jī)就要先按“　”＋“?！痹侔础埃?、２、３、４?！?。1使用撬棍時(shí)，要防止棍下墊塊滑動(dòng)。多人操作時(shí)必須有人統(tǒng)一指揮，密切配合。在工作中，操作者對(duì)任何人發(fā)出的緊急停車信號(hào)，必須服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。 在工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)可疑的噪音或不正常的現(xiàn)象，必須立即停車檢查，及時(shí)采取措施加以排除，在沒有排除故障前不得繼續(xù)作業(yè)。在良好的路面上，叉車的裝載重量不可超過額定裝載重量，在較差的道路條件下作業(yè)，裝載量應(yīng)適當(dāng)降低，并降低行駛速度。７、廠商備貨完畢后，應(yīng)在汽運(yùn)和空運(yùn)方式之間選擇合適的運(yùn)輸方案。二十七、應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案１、應(yīng)急物資需求一旦發(fā)生，設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立刻指定專人落實(shí)所需物資數(shù)量和詳細(xì)型號(hào)規(guī)格，報(bào)送供應(yīng)處計(jì)劃員。負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品按現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人。特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)要服從指揮，積極配合滅火。報(bào)警順序?yàn)槭邢缊?bào)警中心、公司責(zé)任人（報(bào)警電話分別為1151108099）。對(duì)檢查出的隱患，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改。組織部署全公司防火宣傳教育，普及消防知識(shí)。禁止在庫(kù)內(nèi)進(jìn)行能產(chǎn)生火花的作業(yè)?！。场?kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，懸掛明顯的警告標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。４、滅火器不能超期限使用，到期限應(yīng)及時(shí)調(diào)換。３、生產(chǎn)場(chǎng)所按規(guī)定、要求配備滅火器、應(yīng)急燈，確保消防器材完好、有效。各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠，對(duì)不符合要求的負(fù)責(zé)人酌情給予處罰。十六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。1事故處理結(jié)案后，公開宣布處理結(jié)果。公司事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：（1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面專長(zhǎng)。本制度適用于公司所有事故的處理。２、安全問題：可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常工作情況，對(duì)重點(diǎn)部位，要定期進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并作好記錄。 十一、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度（一）主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了三級(jí)教育的內(nèi)容和要求，以貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)過程順利進(jìn)行。（五）本標(biāo)準(zhǔn)由本公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。保管員應(yīng)對(duì)自己的管轄范圍進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。（１）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。九、公司倉(cāng)庫(kù)保管員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)保管員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。牢固樹立為基層、為生產(chǎn)、工程服務(wù)的思想，努力做好售后服務(wù)工作。３、負(fù)責(zé)分管的庫(kù)存定額工作。有權(quán)要求物資工作人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)規(guī)定，如實(shí)反映情況。按此規(guī)定及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。有權(quán)指派采購(gòu)員工作。 編制修訂物資儲(chǔ)備定額，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，物價(jià)調(diào)整幅度和消耗變化，每年12月底修訂一次。六、公司計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資計(jì)劃員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。統(tǒng)計(jì)分析（１）統(tǒng)計(jì)工作要圍繞本單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、服務(wù)要求進(jìn)行。①在以法人名義進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)簽訂書面經(jīng)濟(jì)合同而沒有簽訂，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的：②合同承辦人員，在簽訂、履行合同過程中未盡職盡責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或違反法律規(guī)定導(dǎo)致合同糾紛的；③丟失、擅自銷毀、涂改合同文件造成經(jīng)濟(jì)損失的；④失職、瀆職、玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)損失的；⑤追究違約責(zé)任，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；⑥接受賄賂，內(nèi)外勾結(jié)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；（三）附則 本管理辦法中所指的“合同承辦人員”是指除法定代表人外, 在公司的授權(quán)范圍內(nèi)直接承辦并參與合同簽訂、變更、解除的業(yè)務(wù)人員；本管理辦法由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。合同的監(jiān)督檢查合同監(jiān)督檢查是合同管理的重要內(nèi)容之一。公司發(fā)生需要變更合同的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知對(duì)方，并說明理由。（6）依法應(yīng)當(dāng)公證、簽證的合同，應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門辦理相關(guān)法律手續(xù)。禁止無權(quán)代理，委托代理人簽訂合同的，必須由法定代表人簽發(fā)“法人授權(quán)委托書”, 委托書中應(yīng)明確委托代理的權(quán)限和期限等重要內(nèi)容，同時(shí)加蓋本公司合同專用公章和法人代表私章生效。（1）對(duì)需要簽訂合同的項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究，重點(diǎn)調(diào)查考證對(duì)方當(dāng)事人的簽約資格和履約能力等；（2）提請(qǐng)公司合同管理部門審查其經(jīng)辦的合同，檢查所簽訂合同的履行情況，及時(shí)向合同管理人員通報(bào)合同在履行過程中發(fā)生的問題，并同時(shí)提出解決問題的意見和建議，必要時(shí)也可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)所承辦的合同負(fù)有監(jiān)督履行責(zé)任。（3）合同管理應(yīng)遵循以下原則：①依法簽訂合同，保證合同的合法性。四、訂貨合同管理辦法（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了訂貨合同的管理。（４）系統(tǒng)各單位在承包大修費(fèi)用中列支的備品配件和裝置性材料需用計(jì)劃補(bǔ)充計(jì)劃由公司根據(jù)儲(chǔ)備定額編制。1物資倉(cāng)庫(kù)人員做出突出貢獻(xiàn)者或違反有關(guān)規(guī)章制度者，按局有關(guān)獎(jiǎng)罰條例處理。1開單人員在辦理物資領(lǐng)料憑證時(shí)，應(yīng)憑領(lǐng)料單位的“材料單（大單）”辦理。領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人及開單人員簽字后方為有效。本辦法適用于倉(cāng)庫(kù)的日常工作?！　?5)倉(cāng)庫(kù)報(bào)警系統(tǒng)按規(guī)定時(shí)間（每日下班及節(jié)假日期間），必須開啟設(shè)防并做好記錄。不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取有效的防范措施。（5）協(xié)助單位對(duì)職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促單位執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓(xùn)教育制度。（4）主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 （4）組織檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。昌泰控股集團(tuán)有限公司電力物資分公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)２００８年３月１５日昌泰控股集團(tuán)有限