照金礦業(yè)公司調度管理制度匯編(完整版)
【正文】 行。嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認真做好記錄。熟悉掌握交換機的性能和飽滿度?！ 〗洺Ｉ钊肷a隊組及井下作業(yè)點，了解通訊設施使用情況，做好自保和互保的安全工作。在有關領導主持下負責生產分析整理工作。三、值班調度員崗位安全生產責任制掌握生產動態(tài)、指揮、調度各單位，平衡各環(huán)節(jié)，組織完成當班生產任務。負責組織安排生產銜接，合理組織，正規(guī)生產。負責組織特殊條件下的施工，安排重點區(qū)域的跟班。負責安排礦領導值班并對各隊值班進行考核。1負責本部門各崗位安全生產責任制的落實與考核，對本部門職工進行安全教育和培訓。積極組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。對上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發(fā)或轉發(fā)時間、接收人內容，做好文件的分類存檔工作。負責對調度臺的通訊設施檢查維護工作。負責全礦井井上下各個地點電話的安裝、拆除和維修工作，電話要及時到位。七、安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制嚴格執(zhí)行上級有關精神，認真做好本職工作。嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內。負責對區(qū)中心下達的指令及時通知礦調度及有關負責人，并及時反饋處理意見。二、如在值班期間發(fā)生重大事故，值班調度員必須及時通知值班礦長、值班科長、調度主任和相關科室，同時根據領導指示向集團公司調度匯報。三、交接班交叉時間不少于半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。調度匯報制度 一、班匯報：每班向上一級調度室匯報當班領導值班、下井帶班和安全生產情況。五、重大事故匯報重大事故的匯報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。重大事故發(fā)生后，礦值班領導和分管領導 、安全監(jiān)察部門及相關部門應當立即派人趕赴事故現場，組成重大事故調查組，協(xié)助配合政府執(zhí)法部門 ，負責事故現場的保護和收集證據工作。事故發(fā)生涉及各單位 ，有下列行為之一者 ，由有關部門給予行政處罰 。礦領導及技術、安檢等科室負責人布置安排工作，解決處理重大安全生產問題，傳達貫徹上級有關文件、通知、通報、批示。二、負責煤礦日常安全生產的協(xié)調和調度指揮，隨時掌握礦井安全生產動態(tài)，協(xié)助有關領導抓好日常工作。七、凡在生產過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救，做好重大事故的調度處理工作。調度室做好詳細記錄，形成材料并存檔，做到一事故一分析。設備不及時升井每晚1天罰50元。當礦井發(fā)生各類傷亡事故或重大非人身事故，必須在事故發(fā)生1小時之內上報當地政府主管部門。(3)發(fā)生重特大安全事故的，值班人員在依照(1)、(2)條規(guī)定報告的同時，可以立即向國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局報告。如果因搶救人員、防止事故擴大等原因，需要移動事故現場物件的，應當做出標志，繪制現場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證等。圖表：調度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。 （2）主要設備和重點安全生產環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。有密級檔案只限歸檔人使用，其他人員利用需經辦公室主任或副總以上級領導批準。文件銷毀后，監(jiān)銷人應在銷毀注冊上簽字。外來參觀人員，統(tǒng)一由負責接待人答復問題和辦理所需材料。借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據檔案的價值和數量報公司領導批準后，責令其賠償一切損失。文件組成案卷后，卷內文件應按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。 （4）牌板顯示的數據應準確，實時集中監(jiān)控。 （2）綜合臺賬應內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整。二、每月不低于兩次組織調度室人員進行業(yè)務培訓。事故報告的主要內容：(1)、事故發(fā)生的時間、地點及事故現場情況。事故、突發(fā)事件報告應當及時、準確和完整，嚴禁遲報、謊報、漏報和瞞報有關信息。對多次重復發(fā)生的事故要重罰。因生產單位內部原因造成的生產、機電事故，由本單位組織分析，拿出分析報告。八、積極深入井下、深入現場，了解生產情況，掌握第一手資料，正確及時地安排、指揮處理生產
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