【正文】 體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動。 因此，班組長不但要具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)，能關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志，而且還要有過硬的技 能、強(qiáng)烈的安全意識和熟練的工業(yè)生產(chǎn)安全衛(wèi)生知識。　?。常畬W(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法；　?。常J(rèn)真執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范?！　。玻ズ每茖W(xué)的管理方法和手段?！　。玻浠緝?nèi)容是基礎(chǔ)管理。 　?。常ぷ骷?xì)——班組工作非常具體，需要班組長耐心、細(xì)致。 　　班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織?！　“嘟M是一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。班組安全管理講座（一）序 言　　班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。　　在企業(yè)里，絕大部分事故發(fā)生班組。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的車間主任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。在一般企業(yè)里，班組長不算“干部”，但實(shí)際上，班組長基本具備了“干部”的管理職能。 　?。矗蝿?wù)實(shí)——上面千條線，下面一根針，企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組?！　。叮嘟M是企業(yè)職工的小家，具有育人和護(hù)人的熔爐作用?！　】傊?，不管是生產(chǎn)性班組還是非生產(chǎn)性班組，都必須配套抓好三個(gè)方面的建設(shè)：一是思想建設(shè)，即提高員工的思想素質(zhì)；二是組織建設(shè)，選配好班組長和班組骨干（“五大員”）；三是業(yè)務(wù)建設(shè)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 　　制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，又是統(tǒng)一行動的準(zhǔn)繩。 勞動保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動保護(hù)用品。 　　人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。　　 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 與此同時(shí)，要有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)和逐步實(shí)現(xiàn)全會培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識人人掌握，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除生產(chǎn)故障。安全生產(chǎn)是一門綜合性科學(xué)，需要多方面的知識?！　?．對本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。　　第四，班組長具有抵制違章權(quán)——有權(quán)制止違章操作，拒絕違章指揮。每天的工作紛繁復(fù)雜，班組長應(yīng)注意區(qū)分主次，優(yōu)先解決重點(diǎn)問題，重點(diǎn)問題解決了，也就完成當(dāng)天工作的80％，如果主次不分，很容易造成混亂?！　。常院蜑橘F，做到和衷、和睦、和諧。 如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。 　　 民主管理的實(shí)質(zhì)是走群眾路線，班組長要發(fā)動職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。努力做到黨團(tuán)員身邊無事故。____________________________________________________________。① 安全生產(chǎn)教育制度；③ 危險(xiǎn)作業(yè)審批制度；⑤ 消防、交通管理制度；⑦ 其他管理制度；①．《班組安全手冊》；③．班前會記錄；對新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級新工安全教育并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位安全培訓(xùn)，在其熟悉工作環(huán)境和操作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動中的安全監(jiān)護(hù)；對變換工種工人和長期離崗人員、工傷人員進(jìn)行班組級換工教育和復(fù)工教育。3．班組工會勞動保護(hù)檢查員安全生產(chǎn)職責(zé)3．5 對班組的勞動安全衛(wèi)生工作、女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將存在問題向組長或上級工會、安技部門反映或提出建議和意見，確保職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康。4．2 上班前做好班前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及其安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全員或班組長。1．3 發(fā)生危急情況有權(quán)停止作業(yè)，指揮在場人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并向上級和安技部門報(bào)告。3． 職工的職權(quán)(1)工傷傷愈上崗，不論歇工時(shí)間長短，一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育，教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要接受哪些教訓(xùn)等。2．工傷、事故管理制度●積極保護(hù)傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場；●管理資料檢查考核依據(jù)：班前會議記錄、《班組安全手冊》?！駥W(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料。39。事故及未遂事故記錄注：事故及未遂事故包括：工傷、火災(zāi)、中毒、交通、重大設(shè)備等事故?！　。叮畟鬟_(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策。別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會上互相交流安全信息對大家都非常有益。4． 酒后進(jìn)入工作崗位。6． 從事電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的。2． 設(shè)備有故障或安全防護(hù)裝置缺乏、湊合使用。6． 高處作業(yè)往地面扔物件。14． 站在砂輪正前方進(jìn)行磨削的。　?。玻O(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。20. 進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必須　　2．必須進(jìn)行安全隔絕； 　　4．必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析； 　　6．必須在器外有人監(jiān)護(hù)； 　　8．必須有搶救設(shè)備和措施?！　?1)．指揮信號不明或亂指揮不吊；　　(3)．工件緊固不牢不吊； 　　(5)．安全裝置不靈不吊； 　　(7)．光線隱暗看不清不吊； 　　(9)．棱角物件沒有措施不吊； 　?。罚┲谆蛿y帶笨重物件不登高。26. 焊接作業(yè)10不燒　　５．裝過易燃易爆物品的容器不燒?！　。常茡p的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)調(diào)換，不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。　?。保婇l要拉下斷開?！　。梗救∨O(shè)備的泄水閥要保持正常。 　　特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還應(yīng)加強(qiáng)對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。 這種學(xué)習(xí)可由班組長、班組安全員、工會小組勞動保護(hù)檢查員組織，也可由班組成員輪流組織。但在重復(fù)教育中，要力求形式新穎，曉之以理，動之以情，寓教于樂。 班組安全檢查的目的　　檢查是手段，整改是目的。　　(三)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)。 比如：在作業(yè)場所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。這樣，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐反過來又推動理論的提高。關(guān)鍵是要選擇思想好、技術(shù)好、安全素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、 經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅擔(dān)任。35. 七．學(xué)習(xí)人家的管理經(jīng)驗(yàn)　　班組是企業(yè)細(xì)胞，班組的安全管理水平，直接影響企業(yè)的綜合效益；搞好班組安全管理，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第二章 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn) 　　第五條 班組分散作業(yè)時(shí)，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。 教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺賬”，及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級教育卡片?！　〉谑龡l 班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。第四章　班組班前會標(biāo)準(zhǔn) 其他休假在7天以上不滿1個(gè)月的復(fù)工人員，復(fù)工前的安全教育時(shí)間必須 在2學(xué)時(shí)以上?！　?(五)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識； 　　 (三)本崗位、工種的安全規(guī)程；廠安全通則、職工安全守則；通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度； 　　 (一)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施； 第三章 班組安全教育標(biāo)準(zhǔn) 安全員不在時(shí)，班長必須明確代管人員。第一章 總 則 　　正確的認(rèn)識往往需要多次反復(fù)，不可能一次完成。 　　 9．重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)操作人員； 　　 7．職工受到天災(zāi)人禍； 　　 5．職工受表揚(yáng)、獎勵(lì)、批評或處分； 　　 3．搶時(shí)間，趕任務(wù)和職工下班前夕； 　　 1．新進(jìn)人員上崗，病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員； 　　(三)結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練 　　結(jié)合事故案例，講解違反安全操作規(guī)程會造成什么樣的危害，啟發(fā)大家進(jìn)行討論，采取什么措施才能做到安全。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進(jìn)行宣傳、推廣，掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的熱潮，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作34. 班組安全教育的方法比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所，對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。 33. 班組安全檢查的內(nèi)容因此在檢查中要做到三個(gè)百分之—百：即百分之百登記，百分之百上報(bào)，百分之百整改，從而達(dá)到消除和控制各種危險(xiǎn)因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。為了使教育達(dá)到良好的效果，必須多樣化?！　?七)采取多樣化的教育　　 10．發(fā)生事故后。　　 8．節(jié)假日前后(包括節(jié)假日加班)； 　　 6．工資晉級、獎金浮動、分配住房、工作變動； 　　 4．領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故； 　　 2．職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常； 　　在抓安全思想教育時(shí)，應(yīng)著重抓好以下十個(gè)環(huán)節(jié)： 　　安全教育一定要堅(jiān)持教育與操作實(shí)踐相結(jié)合。 　　(一)組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程它包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)方面的內(nèi)容和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程?！　“踩夹g(shù)知識教育，包括生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育?！　?三)復(fù)工教育 　　新調(diào)入班組的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代 培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工，要經(jīng)廠、車間、班組三級安全教育。 班組安全教育的種類　?。常疅嵩刺幉欢逊乓兹家妆锲贰！　。担O(shè)備檢修切斷電源時(shí)，任何人不準(zhǔn)啟動掛有警告牌的電氣設(shè)備，或合上拔去的熔斷器。27. 電氣作業(yè)10不準(zhǔn)　?。罚荛]或有壓力的容器管道不燒?！　。梗邏壕€旁無遮攔不登高。　?。保加械歉呓砂Y者，如患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等的工人不登高?！　?．嚴(yán)禁分散精力開車。　　6．嚴(yán)禁人貨混載行車； 　　4．嚴(yán)禁空檔滑行； 　　2．嚴(yán)禁無證開車或無令(調(diào)度令)開車； 22. 機(jī)動車輛8大禁令　?。矗胤N作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作?！　?．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定?！　?．嚴(yán)格執(zhí)行操作票；　　2．嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查； 　　10．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)18. 操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守　　8．必須保持崗位文明衛(wèi)生； 　　6．工具必須對號入座，放在指定位置； 　　4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮； 　　2．必須穿戴好勞動保護(hù)用品； 在崗人員10個(gè)必須遵守注：問題點(diǎn)及整改情況記錄在本頁背面（寫明時(shí)間、地點(diǎn)、整改情況等）。班 組 安 全 崗 位 日 查 登 記 表8． 戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。4． 新進(jìn)廠工人、變換工種復(fù)工人員未經(jīng)安全教育就上崗。8． 高處作業(yè)位置非固定支撐面上、或在牢固支撐面邊沿處、在支撐面外和在坡度大于45o的斜支撐面上工作未使用安全帶的。二、 不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、使用用具。上一班的班組長應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確傳達(dá)給下一班的班組長，以便使下一班正確掌握情況，避免出現(xiàn)上一班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故?！　“嗲皶^后，應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，以備發(fā)生事故時(shí)查閱，達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的?！　“嗲皶前嘟M長安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時(shí)機(jī)，在每天的班前會上，班組長應(yīng)該進(jìn)行安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。見表開展危險(xiǎn)和事故預(yù)想預(yù)知活動?！袷鹿适軅攥F(xiàn)身說法。2．內(nèi)容：●爆破危險(xiǎn)的作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè)，凡危險(xiǎn)作業(yè)要報(bào)告分廠、公司安技人員(部門兼職安全員)，并填寫《危險(xiǎn)作業(yè)審批單》，經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場安全措施后方可作業(yè)，并按審批內(nèi)容和要求作業(yè)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。5．危險(xiǎn)作業(yè)管理制度(1)，(2)兩種情況的復(fù)工教育，均應(yīng)先到分廠安技人員處接受教育質(zhì)詢，再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進(jìn)行教育。1． 班組長、班組安全員的職權(quán)4．4 積極參加和接受各種形式的安全教育及操作訓(xùn)練，參加班組安全活動，虛心聽取安技人員或安全員對本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。3．7 及時(shí)收集職工對搞好勞動保護(hù)，推動安全生產(chǎn)的各種積極建議和意見，并向安技部門、工會組織和行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2．1 堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，協(xié)助組織班組職工學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行安全操作訓(xùn)練和交流安全操作技術(shù)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。