【摘要】挑戰(zhàn)自我實(shí)現(xiàn)跨越——集團(tuán)戰(zhàn)略思考及把戰(zhàn)略思考翻譯成考核指標(biāo)體系張桂宗順馳集團(tuán)1、把對核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰、偏執(zhí)變成行動(dòng)把核心價(jià)值觀→變成戰(zhàn)略思考→戰(zhàn)略執(zhí)行→變成滿意的結(jié)果2、戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)為
2025-02-08 10:41
【摘要】營銷團(tuán)隊(duì)考核核心指標(biāo)體系設(shè)計(jì)2023年7月劉樓畢業(yè)亍中山大學(xué)管理學(xué)院,獲企業(yè)管理博士學(xué)位,研究方向企業(yè)制度與人力資源管理。曾為中大管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問、勁源管理咨詢公司技術(shù)總監(jiān)。現(xiàn)為廣東省價(jià)格協(xié)會(huì)常務(wù)理事,廣東省人力資源管理研究會(huì)副秘書長,中山大學(xué)企業(yè)管理研究所研究員,廣東區(qū)域管理創(chuàng)新研究中心副主任、研究員,聯(lián)系方式:
2025-02-24 22:38
【摘要】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,評(píng)價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素,從而對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號(hào)監(jiān)測、評(píng)價(jià),根據(jù)其形成原因及過程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的
2025-08-18 17:03
【摘要】完美WORD格式統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 目前我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)從宏觀和微觀兩個(gè)層面設(shè)計(jì)。宏觀層面主要是對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)。微觀則是側(cè)重對企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的描述?!。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計(jì)要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口、資源環(huán)
2025-04-08 02:33
【摘要】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-14 23:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系一、營運(yùn)能力分析指標(biāo):共性:一般來說,都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實(shí)際上,兩者區(qū)別不大,因?yàn)楝F(xiàn)銷也可看成是:
2025-08-23 17:40
【摘要】綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指標(biāo)解釋及數(shù)據(jù)來源所有指標(biāo)的數(shù)據(jù)未作特別說明的,均指來源于市統(tǒng)計(jì)局。涉及相關(guān)部門的數(shù)據(jù),由有關(guān)部門提出,送市統(tǒng)計(jì)局匯總處理。一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(指標(biāo)名稱代碼加注A表示)A1.GDP發(fā)展速度,該指標(biāo)用于反映報(bào)告期內(nèi)某地區(qū)GDP的增長情況。GDP(本地生產(chǎn)總值)是衡量某個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要綜合指標(biāo)。A2.人均GDP發(fā)展速度與GDP發(fā)展速度之比,人均GD
2025-04-18 00:34
【摘要】XX集團(tuán)有限公司主要崗位考核指標(biāo)體系146/148目錄 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
2025-04-18 05:03
【摘要】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)北大縱橫中船重工七一0所項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年七月133/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書記(主持工作)考核指標(biāo) 5黨委副書記兼工會(huì)主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 8條件保障副所長考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長考核指標(biāo) 10
2025-06-28 04:04
【摘要】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會(huì)計(jì)師(崗位)K
2025-04-12 00:46
【摘要】1/63河北紀(jì)元光電有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司2/63目錄第一部分高層管理考核指標(biāo)...........................................1總經(jīng)理考核指標(biāo)...............................................................
2025-04-09 00:17