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有限公司公司管理制度(完整版)

2025-05-23 22:52上一頁面

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【正文】 5: 30( 中 午 12: 0013: 00 為 用 餐 時 間 ) 。用工、考勤制度1. 公 司 根 據(jù) 工 作 需 要 , 聘 用 及 調(diào) 入 員 工 , 視 情 況 均 要 試 用 一 至 三 個 月 。1 / 43公司管理制度***有限公司二 OO 五年四月2 / 43目 錄員 工 守 則 .......................................................................................1用 工 、 考 勤 制 度 .............................................................................1獎 懲 制 度 .......................................................................................2考 勤 制 度 .......................................................................................3財 務(wù) 管 理 制 度 ................................................................................8董 事 會 崗 位 職 責(zé) ...........................................................................11行 政 辦 公 室 崗 位 職 責(zé) ....................................................................12人 力 資 源 部 崗 位 職 責(zé) ....................................................................14財 務(wù) 部 崗 位 職 責(zé) ...........................................................................16業(yè) 務(wù) 拓 展 部 崗 位 職 責(zé) ....................................................................18研 究 開 發(fā) 部 崗 位 職 責(zé) ....................................................................20差 旅 費 開 支 管 理 規(guī) 定 ....................................................................22關(guān) 于 試 用 期 員 工 出 差 補 貼 待 遇 的 規(guī) 定 ............................................24合 同 管 理 規(guī) 定 ...............................................................................25計 算 機 使 用 管 理 規(guī) 定 ....................................................................27文 件 保 密 規(guī) 定 ...............................................................................29物 品 采 購 領(lǐng) 用 管 理 規(guī) 定 .................................................................30會 議 規(guī) 則 ......................................................................................32年 假 審 批 流 程 ...............................................................................33附 件 一 :年 假 申 請 表 .......................................................................35附 件 二 。2. 公 司 員 工 在 試 用 期 滿 后 , 經(jīng) 考 核 合 格 后 由 公 司 正 式 聘 用 , 簽 訂 正 式 用 工合 同 , 并 享 受 公 司 規(guī) 定 的 一 切 正 式 員 工 享 有 的 福 利 待 遇 。 2. 上 班 時 間 開 始 9: 05 至 10: 00 內(nèi) 到 班 者 , 按 遲 到 處 理 , 每 1 分 鐘扣 1 元 , 依 此 類 推 。 “請 假 單 ”填 寫 審 批 后 均 需 報 人 力 資 源 部 備 案 。4. 婚 假 : 以 領(lǐng) 取 結(jié) 婚 證 為 準(zhǔn) , 須 提 前 1 周 請 婚 假 。本 月 工作 日 數(shù) 請 假 天 數(shù) 。七. 激 勵公 司 將 定 期 舉 辦 形 式 各 異 的 活 動 , 如 文 體 活 動 ; 聯(lián) 誼 活 動 ; 郊 游 活 動 ;互 助 活 動 ; 晉 升 考 核 活 動 ; 生 日 慶 賀 ; 探 訪 、 慰 問 員 工 及 員 工 家 屬 ; 成 立各 種 俱 樂 部 ; 等 等 。 得 到 書 面 警 告 的 員 工 在 未 改正 前 不 享 有 轉(zhuǎn) 正 、 晉 升 、 加 薪 、 年 終 獎 的 資 格 。第 二 條 本 制 度 要 求 財 務(wù) 部 作 為 職 能 部 門 充 分 發(fā) 揮 其 控 制 、 監(jiān) 督 、 服 務(wù) 作用 。2. 預(yù) 算 外 資 金 的 審 批 : 財 務(wù) 部 對 部 門 預(yù) 算 支 出 進 行 嚴(yán) 格 控 制 , 一 般 情 況 下不 允 許 超 預(yù) 算 開 支 。第九條 沒有借款的報銷業(yè)務(wù)直接填寫〈費用報銷審批單〉或〈支出證明單〉 ,但需寫清事由、報銷金額等。5 / 43行政辦公室崗位職責(zé)部門:行政辦公室直接上級:總經(jīng)理部門性質(zhì):總經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu)管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8. 編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施; 負責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。會同有關(guān)部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;1 負責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核; 負責(zé)編制年、季、月度銷售計劃。主要職責(zé): 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé); 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 負責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。第三條 員工出差的交通費及補助(一)員工出差一般不得乘坐飛機、輪船一等艙、火車軟臥。(二) 員工出差屬下列幾種情況時,補助標(biāo)準(zhǔn)為 20 元:、企業(yè)、事業(yè)單位實習(xí),可在該單位就餐時;、進修時;。如果繞道車船費小于直線單程車、船費時,憑車、船票按實報銷,繞道及在家期間一律不報銷出差伙食費、住宿費和市內(nèi)交通費。 交通費按《員工差旅費開支管理規(guī)定》報銷。第 十 六 條 本 規(guī) 定 中 之 合 同 包 含 各 種 涉 及 本 公 司 經(jīng) 營 管 理 活 動 的 合 同 、 協(xié)議 、 意 向 書 等 文 體 。第 十 條 相 關(guān) 人 員 查 詢 存 檔 合 同 , 非 特 殊 情 況 , 不 得 帶 走 原 件 ; 需 要 提 供復(fù) 印 件 的 , 必 須 有 公 司 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 的 簽 字 同 意 。第 七 條 公 司 通 過 防 火 墻 上 網(wǎng) , 特 殊 權(quán) 限 需 向 技 術(shù) 部 申 請 。21 / 43四 . 技 術(shù) 部 根 據(jù) 故 障 的 情 況 及 需 求 情 況 , 統(tǒng) 一 安 排 人 員 處 理 。第四條 閱讀保密文件和檔案,必須在辦公室或檔案室,不得將其攜帶至宿舍及公共場所。第十二條 外單位人員來我公司辦事、聯(lián)系工作、安裝軟件、洽談業(yè)務(wù)時,應(yīng)由相關(guān)人員在場陪同,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意或技術(shù)部采取安全措施,嚴(yán)禁外單位人員將手提電腦接入中心局域網(wǎng)。一、 根據(jù)原始記錄對物品、設(shè)備的領(lǐng)購進行登記。第七條 調(diào)劑物品、設(shè)備的部門配置力求科學(xué)、高效、行政辦公室可依據(jù)具體情況變化對25 / 43物品和設(shè)備在部門間進行調(diào)劑。 4. 若 員 工 有 特 殊 情 況 , 無 法 于 年 假 假 期 結(jié) 束 后 第 一 日 到 人 力 資 源 部 銷 假 的 ,須 由 其 上 級 主 管 人 員 予 以 書 面 證 明 。4. 員工出差外地,應(yīng)注意與公司保持聯(lián)絡(luò),向直接上級報告住所、聯(lián)系電話等,以便公司及時了解工作進展及員工安全情況。6. 員工出差返回公司后,應(yīng)在一周內(nèi)辦理報銷手續(xù),不得無故拖延。6. 逾 期 不 辦 理 銷 假 的 員 工 , 按 事 假 處 理 。27 / 43年 假 審 批 流 程各 部 門 行 政 辦 公 室 員 工 提 前 1 個 月提 出 申 請各 部 門 不能 同 時 批準(zhǔn) 兩 位 員工 安 排 在同 一 時 間段 的 休 假申 請 。第九條 本規(guī)定自 2022 年 6 月 10 日起執(zhí)行,由行政辦公室解釋。做到帳物相符、帳據(jù)相符。23 / 43以上規(guī)定全體員工務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。第六條 印制或復(fù)印時,嚴(yán)格按照規(guī)定范圍和批準(zhǔn)份數(shù)執(zhí)行,不得擅自多印多留,過渡樣紙必須銷毀。注 明 :如 遇 特 殊 情 況 可 先 處 理 故 障 再 補 交 申 請 單 ;所 有 軟 硬 件 系 統(tǒng)安 裝 的 需 求 均 由 局 域 網(wǎng) 系 統(tǒng) 管 理 員 完 成 ,其 他 和 專 業(yè) 相 關(guān) 的 系 統(tǒng) 的 安裝 由 技 術(shù) 部 統(tǒng) 一 安 排 。第 九 條 電 腦 統(tǒng) 一 由 系 統(tǒng) 管 理 員 安 裝 殺 毒 軟 件 , 不 得 任 意 關(guān) 閉 殺 毒 軟 件 或安 裝 其 他 殺 毒 軟 件 。20 / 43計算機使用管理規(guī)定為 規(guī) 范 ***公 司 所 屬 計 算 機 的 統(tǒng) 一 管 理 , 對 計 算 機 使 用 作 如 下 規(guī) 定 :第 一 條 除 系 統(tǒng) 管 理 員 外 , 個 人 對 計 算 機 不 得 進 行 拆 卸 、 組 裝 及 系 統(tǒng) 軟 件的 安 裝 , 如 有 需 要 需 向 技 術(shù) 部 提 出 需 求 申 請 。第 四 條 合 同 條 款 由 經(jīng) 辦 部 門 撰 寫 , 包 括 對
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