【摘要】河北萬康潤在餐飲管理有限公司管理制度系統(tǒng)(試行)行政管理+人力管理制度匯編2013-10-16制定2013--實施
2025-04-15 00:22
【摘要】青島XXX有限公司·公司管理制度手冊第頁1青島XXXX有限公司
2025-05-27 08:13
【摘要】工作總結(jié),調(diào)研報告,實施方案,管理制度,匯報材料部分文獻資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯,敬請及時告知!沈陽叁仁禾裝飾裝修工程有
2025-09-05 11:52
【摘要】第一篇:XX商貿(mào)有限公司公司規(guī)章管理制度 XX商貿(mào)有限公司公司規(guī)章管理制度 以下內(nèi)容從原文隨機摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。 17、在職員工原則上不應(yīng)以個人名義向公司提出借款,如...
2024-11-05 06:26
【摘要】工藝師(員)工作責(zé)任管理制度本制度規(guī)定了企業(yè)對工藝師(員)在從事生產(chǎn)工藝、原料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作時,應(yīng)該擔(dān)負的各項職能和要求。本制度適用于本公司對車間(分廠)、部門工藝師(員)的管理工作。1、總則:車間(分廠)、部門工藝師(員)應(yīng)認(rèn)真貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策及公司質(zhì)量方針和目標(biāo),遵守公司有關(guān)紀(jì)律和技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。車間(分廠)、部門工藝師(員)其職責(zé)為負責(zé)主管產(chǎn)品
2025-04-12 12:06
【摘要】德邦物流有限公司車輛管理制度序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣;除警、告嚴(yán)重警告、記過等處分與員工手冊相銜接,即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴(yán)重警告,兩次嚴(yán)重警告等于一次記過,記過達兩次及以上(包含兩次)者公司可與其解除勞動關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級記錄,當(dāng)一年累計達到兩次記過處分時,管理人員將當(dāng)事人
2025-02-11 18:07
【摘要】運輸有限公司管理制度目錄第一章組織分工管理制度 2第二章運輸服務(wù)質(zhì)量管理制度 13第一節(jié)貨運作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定 13第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量控制流程 15第三節(jié)客戶服務(wù)規(guī)范 16第四節(jié)投訴糾紛處理規(guī)定 17第三章安全生產(chǎn)管理制度 18第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé) 18第二節(jié)安全生產(chǎn)管理方案 21第三節(jié)安全生產(chǎn)管理實
2025-04-12 08:51
【摘要】第一部分總則 3第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性 3第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方針 3第三章培訓(xùn)的原則與內(nèi)容 3第四章培訓(xùn)的組織和管理 4第五章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第六章培訓(xùn)形式與方法 5第七章培訓(xùn)需求分析與計劃制定 7第八章培訓(xùn)的實施和反饋 8第九章培訓(xùn)的評估 8第十章培訓(xùn)的費用 9第二部分職前教育管理辦法 10第一章
2025-04-09 01:08
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設(shè),增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé),對下由人力資源主管負責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
2025-04-09 01:11
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸
2025-04-07 07:26
【摘要】某制冷有限公司薪酬管理制度以薪酬管理為杠桿,激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值,是人力資源工作中的一項重要內(nèi)容。公司堅持以“對外具有競爭能力,對內(nèi)具有公平性,對員工具有激勵性,薪酬成本控制”四原則進行完善薪酬管理體系。為此,特做規(guī)定如下:第一條 基本原則第1款 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配,獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼配公平的三項基本原則。
2025-04-07 07:39
【摘要】金鄉(xiāng)縣惠佳商貿(mào)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件金鄉(xiāng)縣惠佳商貿(mào)有限公司安全管理制度匯編(第一版)編制:周偉審核:黃婷批準(zhǔn):張家銘2022-04-01發(fā)布2022-04-01實施金鄉(xiāng)縣惠佳商貿(mào)有限公司
2025-04-18 06:48