【正文】 意事項(xiàng)：/。主導(dǎo)角色：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。輸入：DHF。參展樣機(jī)BOM。注意事項(xiàng)：/。主導(dǎo)角色：項(xiàng)目經(jīng)理?；顒?dòng)描述：1. 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)資源組織完成工裝夾具的制作；2. 設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師參與工裝夾具的制作與驗(yàn)證，并入庫。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。注意事項(xiàng)：/?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M202 圖紙審核。輸入：專用DFX需求；產(chǎn)品需求規(guī)格說明書；子系統(tǒng)/組件需求規(guī)格說明書?；顒?dòng)描述：QA組織設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計(jì)劃評(píng)審，并納入到綜合開發(fā)計(jì)劃中，作為綜合開發(fā)計(jì)劃的一部分。輸出：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 評(píng)審管理流程。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 通用DFX需求。工作周期：/。l 推薦設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師在評(píng)審會(huì)前應(yīng)與生產(chǎn)工程師溝通，了解DFX需求。主導(dǎo)角色：QA。輸入：立項(xiàng)申請(qǐng)書；技術(shù)可行性分析報(bào)告；產(chǎn)品需求規(guī)格說明書。包括來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)。 PAC批準(zhǔn)試產(chǎn)計(jì)劃、圖紙，作出啟動(dòng)試產(chǎn)、批準(zhǔn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)決策。4 輸入和輸出 輸入：l 技術(shù)可行性分析報(bào)告；l 立項(xiàng)申請(qǐng)書；l 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書。 產(chǎn)品配置 (Configuration)是以BOM為核心，清晰地定義產(chǎn)品的物理主體及其附件、可配置件、可替代件、包裝與標(biāo)貼，并把所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來的活動(dòng)。 MSA（MeasurementSystemAnalysis）MSA使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的精度和誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的精度和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來說是否合適，保證測(cè)量系統(tǒng)具備正確測(cè)量的能力。2) DMR 1：支持真實(shí)或模擬條件下工程樣機(jī)制作、安裝、維護(hù)的齊套文件清單。 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入保證設(shè)計(jì)輸出正確地轉(zhuǎn)換為完整的生產(chǎn)規(guī)范的全部活動(dòng)。3 名詞定義 DFX (Design for X) 可加工性、裝配性、可測(cè)試性、可安裝性、可維修性等非功能性能需求的總稱。是用于支持采購、加工、裝配、質(zhì)量檢驗(yàn)、安裝、維修所有文件及其審批狀態(tài)的文件清單。 PFMEA (Process Failure Mode Effects Analysis) 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入小組采用的一種工藝分析技術(shù)，用來保證各種潛在的工藝失效模式及其相關(guān)的機(jī)理已得到充分的考慮，并采取了有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。PBOM是由EBOM轉(zhuǎn)化而來的，以滿足生產(chǎn)下單為目的而生成的物料清單。 TCN（Temporary Change Notificatioan）參見《變更控制流程》。負(fù)責(zé)組織相關(guān)評(píng)審，保證過程質(zhì)量。 售后服務(wù)代表獲取市場(chǎng)對(duì)可安裝性、可維護(hù)性需求和維修備件的數(shù)量需求，參與相關(guān)培訓(xùn)。6 程序 流程圖 5北京世紀(jì)東方國鐵科技股份有限公司 流程操作說明 策劃階段活動(dòng)編號(hào)及名稱： M101 提出DFX需求。注意事項(xiàng)：l 專用DFX需求屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的一部分。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 評(píng)審管理流程；l 通用DFX需求。每種產(chǎn)品配置應(yīng)符合可銷售產(chǎn)品類別編碼唯一化準(zhǔn)則。輸入：產(chǎn)品需求規(guī)格說明書；產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；整機(jī)驗(yàn)證方案；長(zhǎng)周期、關(guān)鍵物料清單；產(chǎn)品配置方案；專用DFX需求；生產(chǎn)檢驗(yàn)用設(shè)備儀器工裝夾具需求清單。輸入：工藝方案論證報(bào)告。參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理、采購代表、計(jì)劃代表、生產(chǎn)代表、銷售代表、售后服務(wù)代表。主導(dǎo)角色：QA。 開發(fā)階段活動(dòng)編號(hào)及名稱： M201 協(xié)同DFX。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 通用DFX需求。輸出：圖紙；數(shù)據(jù)模型；PQ文檔。活動(dòng)描述：設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)開發(fā)樣機(jī)制作；設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)了解并核實(shí)開發(fā)樣機(jī)制作所需要的圖紙、BOM、測(cè)試方法的版本與批準(zhǔn)狀態(tài)。參與角色：設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。l 為了保證工裝、夾具的有效性，所有需要制作的工裝夾具必須由申請(qǐng)者給出需求文檔。輸出：開發(fā)樣機(jī)；PQ文檔。EBOM活動(dòng)描述：BOM構(gòu)建包括如下工作步驟：1. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)建立所有主機(jī)以上PBOM－Tree,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)建立主機(jī)EBOM；2. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)并為每個(gè)工藝代號(hào)建立一個(gè)輔料BOM、維修備件BOM、參展樣機(jī)BOM；3. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品配置方案建立CTOBOM或各種唯一化BOM；4. 標(biāo)準(zhǔn)化工程師負(fù)責(zé)將BOM轉(zhuǎn)換并錄入到ERP?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M207 DMR0歸檔。工作周期：/。輸出：開發(fā)樣機(jī)總結(jié)報(bào)告。評(píng)估要點(diǎn)包括：l 標(biāo)準(zhǔn)件、非開模件都已經(jīng)完成了物料承認(rèn)；l 圖紙、BOM、測(cè)試方案軟件代碼均已歸“C”版；l 開模件可以預(yù)期在工程樣機(jī)階段完成。輸入：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計(jì)劃；DMR0。主導(dǎo)角色：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。2) 采購代表負(fù)責(zé)外購儀器設(shè)備的采購；3) 計(jì)劃代表負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的調(diào)配；4) 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)提供合格的儀器設(shè)備。l 應(yīng)區(qū)分哪些物料來源于臨時(shí)采購，哪些物料是來源于通過ERP的正規(guī)采購，以便評(píng)價(jià)工程樣機(jī)模擬真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的程度。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/?；顒?dòng)描述：1. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入分析，設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師負(fù)責(zé)提供技術(shù)咨詢或支持。活動(dòng)編號(hào)及名稱： M305 PFMEA。活動(dòng)編號(hào)及名稱： M306 更新生產(chǎn)控制計(jì)劃。工作周期：/。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。輸入：DMR0。注意事項(xiàng)：/。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。5. 所獲得的DMR1是經(jīng)過批準(zhǔn)了的。參與角色：采購代表、計(jì)劃代表、生產(chǎn)代表、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、作業(yè)人員、QC、設(shè)備管理員、領(lǐng)料員。工作周期：/。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。輸出：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入總結(jié)報(bào)告；評(píng)審報(bào)告?；顒?dòng)描述：1. 生產(chǎn)代表負(fù)責(zé)組織計(jì)劃代表、采購代表、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師評(píng)估所需要的生產(chǎn)資源。主導(dǎo)角色：計(jì)劃代表。3. 試產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成。注意事項(xiàng)：/。工作周期：/。包括如下方面：1. 物料方面：采購代表負(fù)責(zé)依據(jù)BOM和試產(chǎn)樣機(jī)及其組件制作的數(shù)量備齊物料。工作周期：/。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。2. 確定單機(jī)成本：成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)確認(rèn)單機(jī)成本材料成本，進(jìn)而根據(jù)工時(shí)定額確定單機(jī)成本；3. 變更控制:項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)實(shí)施ECN、PCN、TCN；4. 量產(chǎn)過渡管理：計(jì)劃代表負(fù)責(zé)量產(chǎn)配套資源評(píng)估報(bào)告、量產(chǎn)培訓(xùn)。輸入：DMR1。注意事項(xiàng)：l 必要時(shí)采用SPC方法進(jìn)行質(zhì)量穩(wěn)定性分析。輸出：評(píng)審報(bào)告。9 附錄無。工作周期：/。主導(dǎo)角色：QA。試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告應(yīng)從質(zhì)量、成本、效率、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面，從人機(jī)料法環(huán)五個(gè)因素進(jìn)行總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。注意事項(xiàng)：/?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M405試產(chǎn)培訓(xùn)。2. 人員方面：生產(chǎn)代表負(fù)責(zé)召集到足夠數(shù)量的生產(chǎn)作業(yè)員、QC人員?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M404 試產(chǎn)準(zhǔn)備。參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、采購代表、計(jì)劃代表、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、作業(yè)員、QC、設(shè)備管理員、領(lǐng)料員、PAC。試產(chǎn)啟動(dòng)的條件一般有：無條件立即啟動(dòng)、某物料庫存消耗完畢啟動(dòng)、銷售訂單下達(dá)時(shí)啟動(dòng)。輸入：DMR1；小批量驗(yàn)證任務(wù)單。1) 計(jì)劃代表負(fù)責(zé)產(chǎn)能預(yù)測(cè)；2) 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)提供儀器設(shè)備清單；3) 采購代表負(fù)責(zé)識(shí)別長(zhǎng)周期物料和儀器設(shè)備；2. PAC作出如下決策：1) 是否啟動(dòng)長(zhǎng)周期物料風(fēng)險(xiǎn)采購 ；2) 是否啟動(dòng)長(zhǎng)周期儀器設(shè)備的采購；3) 瓶頸資源的應(yīng)對(duì)措施。工作周期：/。注意事項(xiàng)：/?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M313 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入總結(jié)?；顒?dòng)描述：1. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)組織樣機(jī)制作。輸出：模擬生產(chǎn)條件審查報(bào)告。注意事項(xiàng)：