〈某公司改善提案管理制度(完整版)
【正文】 業(yè)流程之改進。 . 權(quán)責(zé)單位 1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 7) 工業(yè)安全、整理整頓、設(shè)備保養(yǎng)等之改善。 7) 對于個人及私生活之攻擊。 3) 提案施行成果之檢查、確認(rèn)。 4) 改善提案評比的資料收集、初評。 5) 其他涉及專業(yè)技術(shù)問題之改進。 3) 提案書上應(yīng)填寫下列內(nèi)容： A) 提案類別。 4) 現(xiàn)行方法應(yīng)詳細(xì)描述現(xiàn)狀，必要時配以圖表、樣品或文字說明。 3) 不可行或保留提案，由改善小組回復(fù)提案人。 3) 提案人應(yīng)盡力協(xié)助提案實施過程的指導(dǎo)、修正和其他工作。 C) 第三名，獎勵 __元。 。 6) 年度提案總數(shù)前三名者，為優(yōu)秀提案個人，獎勵如下： A) 第一名，獎勵 __元。 5) 改善小組負(fù)有監(jiān)督檢查之責(zé)任。 5) 責(zé)任部門推行委員負(fù)責(zé)評審工作，必要時應(yīng)與提案人聯(lián)絡(luò)，了解提案內(nèi)容。 6) 預(yù)期效果應(yīng) 盡量明確。 C) 提案名稱。 2) 原有制度的完善。 6) 其他日常事務(wù)工作。 2) 與本部門相關(guān)的提案之審核、 評分。 2) 審查小組由審查委員若干名組成，推行小組由推行委員若干名組成，改
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