〈某公司改善提案管理制度》-文庫吧
2025-05-01 09:37 本頁面
【正文】 經(jīng)試行一個月從而提出者（但其效果顯著確在重大之貢獻(xiàn)者，得予追認(rèn)）。 5) 業(yè)務(wù)上被指令改善者或已由上級指示他人進(jìn)行而提出者。 6) 非建設(shè)性之批評。 7) 對于個人及私生活之攻擊。 . 改善提案推行組織辦法 . 推行組織 1) 本公司成立改善提案推行委員會 ，委員會設(shè)主任委員一名，下設(shè)審查小組、改善小組、推行小組。 2) 審查小組由審查委員若干名組成，推行小組由推行委員若干名組成，改善小組由干事若干名組成。 . 主任委員 由總經(jīng)理擔(dān)任，其職掌為： 1) 改善提案推行制度之核準(zhǔn)。 2) 改善提案實施經(jīng)費(fèi)之核準(zhǔn)。 3) 改善提案評審、獎勵之核準(zhǔn)。 . 審查委員 由各部門主管（全部或部分）擔(dān)任，其職掌為： 1) 改善提案之復(fù)審、評分及等級審議。 2) 改善提案制度修訂研討。 3) 提案施行成果之檢查、確認(rèn)。 . 推行委員 由各部門主管指定人員擔(dān)任，其職掌為： 1) 本部門改善提案活動之宣導(dǎo)、啟發(fā)。 2) 與本部門相關(guān)的提案之審核、 評分。 3) 經(jīng)要用之提案實施策劃與督導(dǎo)。 4) 改善提案成果調(diào)查、報告。 . 改善小組
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