第15章緊急情況的處理預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施(完整版)
【正文】 理統(tǒng)一指揮。（2）職責(zé)1）組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對(duì)潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時(shí)的指揮工作。（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。一般火災(zāi)時(shí)可不成立，但均要設(shè)滅火總指揮。，首先要迅速查明火場(chǎng)情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無(wú)劇毒、爆炸等危險(xiǎn)品、火勢(shì)大小、煙霧大小、有無(wú)毒性氣體、火場(chǎng)電源是否切斷等內(nèi)容，查明后義務(wù)消防隊(duì)按照日常演練及分工，由按照“先控制，后滅火、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對(duì)不同的燃燒物質(zhì)，采用“隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法”等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時(shí)要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，防止意外事故的發(fā)生。，要及時(shí)疏散并冷卻爆炸物品，疏散時(shí)要防止摔、擲、拋、拖拉。領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員問(wèn)清情況后,立即通知全體成員趕赴現(xiàn)場(chǎng) 。1待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后，全力協(xié)助他們展開(kāi)救治工作。材料組負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)組預(yù)算出應(yīng)采購(gòu)的材料種類、數(shù)量。、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到各項(xiàng)工作的方方面面，需要各職能部門分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。6)按制度要求進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要限時(shí)強(qiáng)制性進(jìn)行整改。、材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范我公司與多家建筑材料供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，按ISO9001的要求作為合格分承包方進(jìn)入了我公司的客戶檔案。設(shè)專職的材料調(diào)度員負(fù)責(zé)材料調(diào)運(yùn)工作，配備充足的車輛進(jìn)行材料運(yùn)輸。8)對(duì)安全事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。安全風(fēng)險(xiǎn)控制1)健全的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立質(zhì)量保證體系，制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度，搞好全面質(zhì)量管理工作，積極穩(wěn)妥地執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各種崗位責(zé)任和規(guī)章制度，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。搶救組在得到指揮部下達(dá)的汛情搶救命令后,立即組織人員對(duì)基坑進(jìn)行覆蓋塑料布，并在臨時(shí)抽水點(diǎn)將抽水機(jī)安裝妥當(dāng)，夜間派員值班，一有積水，立即進(jìn)行抽水，并對(duì)基坑周邊水泥硬化路面進(jìn)行清掃積水，以防止周邊積水倒灌導(dǎo)致邊壁坍塌。、防汛應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部專門成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部成員設(shè)總指揮一名，常務(wù)副指揮二名。組員在做好自身防護(hù)后，立即將疑似病人送
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