【正文】 ，許多儀器設(shè)備的占有使用部門早已將其報廢，但由于沒有履行相關(guān)的報廢手續(xù)，而掛賬多年無法銷賬。由于管理不嚴格，管理力度不夠，個別單位或部門無償占用學校的固定資產(chǎn)或利用其占有使用權(quán)為本單位和部門甚至個人創(chuàng)收，而不向?qū)W校交納使用費，也不上繳創(chuàng)收收人。另外經(jīng)營單位無償占有和使用學校的固定資產(chǎn)，學校也不參加經(jīng)營單位的收益分配，這就間接造成了固定資產(chǎn)的流失。高校只注重經(jīng)費的預算安排，對已經(jīng)形成的實物性資產(chǎn)如何做到集中管理、余缺調(diào)劑、物盡其用、資源共享考慮的不多。擁有者為了自己的使用方便而不愿共用，而未擁有者因得不到及時使用，想方設(shè)法籌措資金重復購置，因而造成不應有的浪費。，使高校固定資產(chǎn)管理辦法、手段日趨優(yōu)化。高等學校固定資產(chǎn)的管理，概括地講就是對院校設(shè)備的購置和使用等進行合理的計劃安排，以盡量少的設(shè)備投資費用來保證滿足高校教學、科研和后勤的需要。關(guān)于加強高校固定資產(chǎn)管理的設(shè)想高校的固定資產(chǎn)是保證學校教學、科研、生產(chǎn)、行政管理、后勤服務(wù)等各項事業(yè)計劃順利進行的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是衡量高校辦學規(guī)模和質(zhì)量的重要條件。高校固定資產(chǎn)從部門上劃分可以分成四類：教學、行政、科研、后勤；按類別上可以劃分為五類：儀器設(shè)備、家具、房屋建筑、圖書、車輛。國家通過財產(chǎn)清查、財產(chǎn)登記等手段來摸清家底，督促高校加強固定資產(chǎn)管理，收效很大。購置固定資產(chǎn)時缺乏計劃性，財務(wù)部門只掌握預算指標，而沒有審核固定資產(chǎn)購置計劃，只要有預算指標就給撥款，使固定資產(chǎn)管理部門不僅可以隨意挪用資金，而且還會出現(xiàn)購入固定資產(chǎn)不入庫，造成管理混亂等現(xiàn)象。由于固定資產(chǎn)增加無計劃．帶有很大的隨意性，致使有些固定資產(chǎn)購進后處于閑置、半閑置狀態(tài)，造成資產(chǎn)的浪費和隱形流失。，缺乏完整的管理體系。明顯的例子就是校辦產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)收后不上繳利潤，或上繳小部分利潤或管理費，但由于其固定資產(chǎn)是無償占用學校的，所以這部分資產(chǎn)沒的計提折舊，造成成本不實，利潤虛增，只是一種為學校創(chuàng)收的假象，上繳的收人未必能抵銷固定資產(chǎn)的折舊成本。比如汽車的報廢或轉(zhuǎn)讓，或因其批報手續(xù)比較繁雜等原因，有的高校汽車已報廢或轉(zhuǎn)讓多年卻一直不履行相關(guān)的報廢處置手續(xù)，致使財務(wù)無法做其減少的賬務(wù)處理；其二是賬無實有，固定資產(chǎn)購入后不及時辦理入賬手續(xù)，不能與財務(wù)核算同步進行，甚至有的院系自行購置固定資產(chǎn)后根本不想履行相關(guān)入賬手續(xù)，認為是自己的“私有資產(chǎn)”，不必納人學校統(tǒng)一管理，造成賬外資產(chǎn)的大量存在，也為固定資產(chǎn)的流失大開方便之門。 高校應建立固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的管理人員對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)籌管理?？擅鞔_由專業(yè)管理人員、采購人員、保管人員、部門使用人共同驗收。⑤賠償制度。在高校中，應成立內(nèi)部物資采購管理小組，由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)、審計、使用部門以及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同組成。財務(wù)部門在辦理固定資產(chǎn)報賬手續(xù)時，要仔細核對固定資產(chǎn)卡和采購清單，做到賬物相符，同時還要規(guī)范辦公用品報賬手續(xù)，以減少固定資產(chǎn)流失，特別要規(guī)范采購的支付方式，按照現(xiàn)金管理制度，大領(lǐng)款項必需是銀行付款方式。學校各部門職能不同，所需要的辦公、教學設(shè)備也各有不同。實驗室還可以在完成教學、科研任務(wù)外，實行對外開放，這樣既發(fā)揮了實驗室的作用，又為部門創(chuàng)造了效益，也調(diào)動了部門積極性。①.用途相近的實驗室應該合并，以減少設(shè)備的重復購置，并將閑置的資產(chǎn)調(diào)劑使用或處理綽，提高設(shè)備的使用率。⑥.要充分發(fā)揮具有專長的固定資產(chǎn)的優(yōu)勢。同時還須做到責任明確，鼓勵使用部門經(jīng)常維護、保養(yǎng)儀器設(shè)備。首先，建立一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，從購進驗收后，物資管理部門根據(jù)發(fā)貨票、驗收單等—次輸入全部信息，生成固定資產(chǎn)卡片及明細賬頁，并分類匯總有關(guān)數(shù)據(jù)；然后讓財務(wù)部門、實物使用部門通過校園網(wǎng)隨時查閱有關(guān)數(shù)據(jù)。物資管理部門應定期做出固定資產(chǎn)各方面的分析，審計部門也可進行效益審計，采用相應的經(jīng)濟指標分析、評價固定資產(chǎn)的投資效果。 學校應定期或不定期對設(shè)備進行清點，做到賬、物、卡相符。加強高校固定資產(chǎn)的管理是一項涉及多個部門的系統(tǒng)工程，更是一項長期而又艱巨細致的工作，但只要各個部門各司其職，協(xié)同努力，一定能建立起有效的管理、運行、監(jiān)督機制，保證固定資產(chǎn)的安完完整，保值增值，增強學校的辦學活力。會計電算化系統(tǒng)定期將自動生成會計報表數(shù)據(jù)庫．對院校一個時期內(nèi)固定資產(chǎn)管理情況進行分折、處理。后 記高校的固定資產(chǎn)，是開展教學、科研、后勤服務(wù)和內(nèi)部管理活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理，是—門專業(yè)性很強、又很復雜的管理工作，它是—項系統(tǒng)工程式，有很多問題隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，需要我們在實際工作中探索、解決，在不斷解決問題中完善高校固定資產(chǎn)的各項管理工作。(三).條形碼這一技術(shù)將在高校固定資產(chǎn)管理中得以應用條形碼技術(shù)是在計算機技術(shù)與信息技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門容編碼、印刷、識別、數(shù)據(jù)采集和處理于一體的新興技術(shù)。因此，高校資產(chǎn)管理急需更新手段，實施現(xiàn)代化管理，高校資產(chǎn)管理應盡快利用校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，做到相關(guān)部門監(jiān)管，全校信息共享。通過清查盤點，學校可以及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問題，從而制定相應的改進措施，保證設(shè)備的安全完整。 （四）.搞好固定資產(chǎn)的清查核實工作 高校要把固定資產(chǎn)納入財務(wù)管理范疇，對各職能部門占有、使用的全部資產(chǎn)進行全面清查。 2．確定固定資產(chǎn)價值的初始計量。