【正文】 導(dǎo)（南方電視臺，南方都市報，廣州日報等）。 4名家講座博納美眼坊總部每年至少開展2次名師講座，聘請國內(nèi)知名專家進(jìn)行開展美眼坊經(jīng)營講座（心態(tài)，經(jīng)營，店務(wù)），解答，交流互動，同時制作成視頻碟片贈送于加盟伙伴7. 連鎖管理連鎖店管理是化妝品連鎖店成功運營的基礎(chǔ) ，而連鎖管理方式每個公司都不一樣，個人只提出初步想法，僅供參考4 數(shù)據(jù)管理 建立ERP聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對于各門店產(chǎn)品價格，促銷、進(jìn)貨，庫存進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范與管理，并定期跟蹤監(jiān)控加盟店銷數(shù)據(jù)，為加盟店經(jīng)營診斷、穩(wěn)定銷售業(yè)績，銷售協(xié)助、管控終端市場提供充分保障。3. 辦公費用以明年1月新址搬遷為標(biāo)準(zhǔn)，若不搬新址，部分費用可減免。2016年 30家400 308000萬2017年 40家600402018年 60家80050成長期2019年 80家1500503億實現(xiàn)加盟店3000家以上，連鎖店銷售額突破8億，成為化妝品行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)2020年 100家2500505億2021年 120家3000508億（2013年1月2014年6月）月份加盟目標(biāo)（家）回款目標(biāo)（萬元） 加盟店累計自營店累計加盟商累計 加盟店自營合計3月　011　00334月　012　00665月　013　0012126月　014　0016167月33　4321018288月3615　21818369月3916 320244410月312　65835256011月1022　6 955258012月1032　6　10702595合計 6102081723801月　32　　　　6025852月　32　　　　4025653月537175157025954月1047　　 1690301205月105718 17100301306月1067　　　1712035155　合計　　　　　　480170650（2013年1月2014年6月） 第1階段以開發(fā)自營店為主，力求廣東4家樣板店開張營運，并收集市場反饋，提升經(jīng)營管理經(jīng)驗。鑒于連鎖店營運的規(guī)范性，博納美眼坊教育服務(wù)水平與連鎖店經(jīng)營業(yè)績直接相關(guān)，在教育培訓(xùn)方面，博納美眼坊應(yīng)制定科學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，內(nèi)容注重實戰(zhàn)和演練，內(nèi)容力求豐富生動；在終端服務(wù)方面，要注重產(chǎn)品銷售、推薦話術(shù)、促銷開展、產(chǎn)品陳列、店務(wù)管理的現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)助。5. 招商整合 “博納美眼坊”連鎖店項目招商不同于傳統(tǒng)專線美容招商，需要廣泛的市場影響力，對會務(wù)、發(fā)布會、媒體廣告需求更大，同時招商方式需整合運用，需要按照步驟，項目開展情況逐步進(jìn)行。預(yù)計16～20人預(yù)計6～8人團隊規(guī)模（不含自營店人員）10～12人1820人說明：1人員具體招聘要求，明細(xì)，項目負(fù)責(zé)人《提交人員申請單》由人力資源部完成， ，廣州日報，前程無憂招聘為主，且2013年3月求職旺季，招人幾率比較高。讓顧客放心消費VIP會員服務(wù)推出多重會員優(yōu)惠制度，鎖定穩(wěn)定客源。收集成功經(jīng)驗項目啟動會在演繹文化節(jié)推廣項目政策，發(fā)展原有客戶加入博納美眼坊連鎖事業(yè)整合現(xiàn)有資源大型展會推廣在美博會、連鎖招商會、連鎖展銷會推廣博納美眼坊項目提升招商幾率知名媒體招商在商界，銷售與市場、知音、讀者、等國內(nèi)知名雜志投放項目廣告。4 B類潛在客戶—擁有化妝品店經(jīng)營（代理）經(jīng)驗 再次投資比較謹(jǐn)慎，合作幾率一般，經(jīng)營能力，抗風(fēng)險能力。4精確眼部護理 針對眼部亞健康狀態(tài)（黑眼圈，眼袋，眼部疲勞，視力下降、眼壓高，眼部皺紋）可以對顧客各 種眼部亞健康癥狀進(jìn)行精確靶向護理，達(dá)到最終康復(fù)護理。 4投資回報博納美眼坊項目投入平均投入僅8萬元，就可以獲得總部提供產(chǎn)品、培訓(xùn)、促銷、形象全面支持、一般投資者都可以參與，而在投資回報方面，美顏坊項目一般在4～6個月就可以讓投資者可以收回所有投資。 2. 項目影響 “博納美眼坊”項目具備一定投資優(yōu)勢，但對于投資者和消費者來說還比較陌生，可能造成投資觀望，謹(jǐn)慎消費現(xiàn)象。終端店難以得到企業(yè)服務(wù)和與支持、庫存壓力大，自負(fù)盈虧，經(jīng)營無保障，風(fēng)險較高。匯美舍化妝品及護理品高端護理，會員服務(wù)。博納美眼坊連鎖項目啟動計劃書策劃人：熊戈 ～30 / 30一、項目簡述項目名稱BONNA博納美眼坊 項目意義倡導(dǎo)眼部健康文化，促進(jìn)全民健眼意識；讓消費者享受高標(biāo)準(zhǔn)眼部健康服務(wù)；為消費者提供專業(yè)眼部護理產(chǎn)品；讓女性擁有一雙美麗健康的眼睛。 50～350平米2001 擁有連鎖店500多間。門檻低、享受總部系統(tǒng)化服務(wù)和多元化支持、經(jīng)營業(yè)績保障,風(fēng)險較低廠家市場競爭激烈，策略難以執(zhí)行，無法把控終端價格，容易進(jìn)入市場瓶頸。市場機會（Opportunities） 電子產(chǎn)品普及造成大量消費者眼部亞健康現(xiàn)狀，加之女性愛美需求，博納美眼坊的主題—眼部保養(yǎng)、護理勢必成為消費者全新消費需求點，容易引起投資關(guān)注和消費者共鳴。4產(chǎn)品口碑博納產(chǎn)品在專業(yè)美容領(lǐng)域享有極強聲譽，且功效明顯、品質(zhì)穩(wěn)定、擁有大量擁有忠實顧客群體。4免費體驗感受 所有顧客到博納美眼坊均可以咨詢、檢測眼部健康狀況，免費體驗博納美眼坊給予你的超凡服務(wù)（需填寫護理卡及個人資料）。4 D類潛在客戶— 擁有資金不具備經(jīng)營的投資者 投資欲望比較強烈，合作幾率較高，但經(jīng)營能力差別很大，抵抗風(fēng)險能力強。提升項目影響力報刊推廣同通過關(guān)系在報刊時尚欄目刊推廣軟文（特殊情況使用）。鎖定消費群體博納美眼坊?？考径戎谱鞑┘{美眼坊?？?，宣傳美眼知識及產(chǎn)品，顧客反饋。，除特殊人才外，部門（總監(jiān)）暫?？紤]，后期內(nèi)部提拔。 4上海連鎖展會（2013年7月） 廣州連鎖展會（2014年3月）上海連鎖展會中國重要連鎖企業(yè)展會，很多投資者和加盟店都會參見，如果參會須設(shè)計博納美眼坊形象展臺，充分展示美眼坊文化，產(chǎn)品、優(yōu)勢、營運管理及旗艦店形象，并準(zhǔn)備大量碟片、宣傳資料，按目前進(jìn)度規(guī)劃，6月之前博納美眼坊項目籌備工作可圓滿借結(jié)束，所以上海展是博納美眼坊項目關(guān)鍵一仗，而廣州展時間是3月，完成籌備基本不可能，建議2014年3月參展。4開業(yè)培訓(xùn)每個加盟店（攜店長）開業(yè)前必須參加廣州為期57天封閉式培訓(xùn)。 第2階段 參加上海連鎖展，著力在福建，江蘇，浙江、廣東四省開發(fā)加盟店，并在省會城市建立至少2家旗艦店第3階段博納美眼坊項目全面啟動，以廣州、深圳、東莞、佛山、中山為核心招商，密集開店，保證20家以上。2，加盟店物料計入投資者購買，不計入費用。4精英服務(wù)在新店經(jīng)營期間，定期派駐精英人員進(jìn)行巡店服務(wù)，主要工作集中在產(chǎn)品知識，銷售話術(shù)，促銷指導(dǎo)，形象陳列，外賣技巧方面，避免加盟店經(jīng)營出現(xiàn)問題。 ，政府、新聞，媒體機構(gòu)，召開關(guān)于“關(guān)愛眼部健康，博納美眼坊啟航”的新聞發(fā)布會，并展示自營店形象，發(fā)放招商資料及紀(jì)念禮品。　內(nèi)容 備注說明產(chǎn)品籌備★博納美眼坊產(chǎn)品包裝、包材設(shè)計　★博納美眼坊產(chǎn)品采購計劃　★博納美眼坊產(chǎn)品庫存計劃營運籌備★博納美眼坊品牌手冊策劃、設(shè)計、印刷★博納美眼坊療程手冊策劃、設(shè)計、印刷博納美眼坊內(nèi)刊 策劃、設(shè)計、印刷★博納美眼坊加盟宣傳冊策劃、設(shè)計、印刷開業(yè)單張策劃策劃、設(shè)計、印刷★博納美眼坊加盟手冊（詳細(xì)版） 策劃、設(shè)計、復(fù)印★博納產(chǎn)品教育手冊策劃、排版、復(fù)印★博納美眼坊店務(wù)運營手冊 策劃、排版、復(fù)印★加盟商運作手冊 策劃、排版、復(fù)印★宣傳片、手法碟策劃策劃，批量制作★博納美眼坊網(wǎng)站策劃、籌建、推廣★開店物料系統(tǒng)籌備 策劃、設(shè)計、打樣、采購 ★大型物料（儀器，躺椅）采購 ★博納美眼坊SI形象系統(tǒng)策劃、設(shè)計重點項目★自營店開店、管理及經(jīng)營總結(jié)重點項目資源籌備博納美眼坊員工管理制度博納美眼坊員工招聘和培養(yǎng)博納美眼坊員工薪酬體系博納美眼坊辦公場地布局裝飾 目前博納美眼坊基本方向已定，但籌備核心工作只是停留討論階段，且人員缺乏，本人建議美眼坊項目方向、計劃、負(fù)責(zé)小組確定后，可進(jìn)入緊急籌備狀態(tài)，如果現(xiàn)在開始籌備，明年6月前完成籌備時間足夠，否則，美眼坊項目發(fā)展進(jìn)度可能會受到嚴(yán)重影響。 吸引顧客購買和體驗主題促銷針對季節(jié)和產(chǎn)品特性推出主題性促銷，拉動產(chǎn)品銷售持續(xù)促進(jìn)銷量項目促銷針對項目特色推出護理類促銷活動，拉動高消費群體鎖定會員促銷計劃根據(jù)季節(jié)制定年度促銷計劃與執(zhí)行，全店同步促銷.系統(tǒng)性推廣項目產(chǎn)品七