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保安主管工作總結(jié)-保安主管個人工作總結(jié)-保安主管年終總結(jié)(完整版)

2024-12-14 13:16上一頁面

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【正文】 法》緊緊圍繞安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,按照誰主管,誰負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時 44 得到解決。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形 式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。二是加大消防硬件投入。 回顧 2020年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn), 2020 年我 們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意 48 識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。 三、認真完成安保任務、落實具體工作 自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。 堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。 保安主管工作總結(jié) (六 ) 一四年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。在公司 47 范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑網(wǎng)絡化的消防防控體系。 四、注重消防投 入,加強消防基礎設施及培訓建設 從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。根據(jù)各公司推薦、領導小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進集體和 5 名先進個人進行表彰和獎勵。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火 災事故和安全責任事故。 (7)認真完成領導布置的各項任務。 (4)相關模塊標準化手冊的建立 (初稿 )。 2020 在各位領導的大力支持和無私的幫助下,以信處事,做好自己的本 40 職工、在領導與同事孜孜不倦的教 2020 使我這一年的工作取得了長足 2020 年參加集團年會,團體第一名。尊重領導、團結(jié)同事、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持以誠待人、作,隨時接受公司領導的檢驗與考核。 〈 3〉制訂監(jiān)控方法 :是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務或工作 ,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一 ,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決 ,使各項工作順利進行。 〈 2〉分權(quán)管理 :是指權(quán)力不限集中于部長一人 ,隊長、班長也有一定的決定權(quán)。 3 應有助于工作的協(xié)調(diào)。 〈 2〉由下而上的方法 :先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任 ,再將 工作任務并到各個班 ,然后集合各班的工作 ,就是部門要完成的工作。 1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。多年以后 ,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章 ,你會看到一幅幅五彩 30 的畫卷迎面而來 ,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前 ,我會從中獲得一份慰藉 ,一縷回憶 ,一瓣馨香 ,幾多感動和鞭策。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新 。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊 。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事 28 實證明是有效的、成功的。 如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多 問幾個為什么 ?,收到了事半功倍的效果。 ()首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 二、明年工作的體會 半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊 員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。團隊組建后,我們對值班、交 ***、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任 務的完成。通過半年的努力,我們團隊的基本上以 20多歲的年輕人為主。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什 么深奧的學問。本人在日常管理中力求做到: 遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。 二、 堅持預防為主、防治結(jié)合的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力 度,于 7 月 19 日抓獲一名從二期蔚藍機廣場進入商部偷盜的可疑男子。 str_schoolid=“0”。 ={“mon”:{“bdSnsKey”:{},”bdText”:”“,”bdMini”:”2”,”bdMiniList”:false,”bdPic”:”“,”b 2 dStyle”:”0”,”bdSize”:”32”},”share”:{}}。 str_areaid=““。本人有幸得到公司的認可和信任。 五、 總公司領導經(jīng)常帶領客人到小區(qū)和商場參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。以此鼓舞隊員的工作熱情。 工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。更重要的是他們都剛 20 出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。即:工作積極主動的多,消極應付的少 。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。從單一向多樣 。下半年我們之所以能在江韻園 ***多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。在此工作 ,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管 ,不能說好 ,也不能說滿足 ,只想把事情做得更好 ,做到錦上添花的好 ,也想使自己有更好的發(fā)展 ,積累更多的經(jīng)驗。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年 ,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。 〈 3〉按流程劃分 :針對某項工作的流程順序 ,從工作開始到全部完全成 ,逐步考查每項基本工作 ,并使每個步驟的工作確實有人承擔。 〈 3〉按計劃的階段管理 :計劃制訂后 ,每個階段均應有專人負責。 1,集權(quán)與分權(quán)管理。 2,組織的運 用。 保安主管工作總結(jié) (四 ) 光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼我在泰禾已工作了近三年,追溯來泰禾時侯情景,依然那么真切的顯現(xiàn)在眼前,這三年來,我在領導的帶領下,從最初的一線員工做起,收獲很多。對我而言年的工作最難忘,和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想方法等一系列的適應和調(diào)整,融進了收獲的快樂,密切配合下,較好的完成了自己的本職工作和領導交下來的工作任務。 (2)119 消防演練的跟進、督促相關部門做好演練準備。 (4)參加各項培訓,好好學習,打好基礎。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火 災責任事 43 故。 根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)
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