員工滿意度調(diào)查分析報告文案(完整版)
【正文】 員工工作環(huán)境，如（購買一些綠化植物，既可以改善工作環(huán)境，又可以凈化空氣）并改建員工用餐區(qū)域，增加一些共同設(shè)備（飲水機、茶點、報欄等）。這表明公司在薪資待遇方面缺少競爭力，這可能會導致員工對待工作態(tài)度的熱情降低和流動性增大。 建議：要繼續(xù)加強對公司使命、戰(zhàn)略和目標等企業(yè)文化的培訓，使少數(shù)不太清楚公司發(fā)展方向或新員工更加熟悉公司文化，并根據(jù)公司目標制定個人發(fā)展目標，保證公司戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。二、調(diào)查具體情況分析?分析：公司現(xiàn)階段，35%的員工未滿一年，24%的員工12年，19%的員工24年，22%的員工4年以上，未滿一年的員工占據(jù)的比例較大，說明公司的流動性還是比較大的，可塑性還是比較強。 調(diào)查對象及方式 本次滿意度調(diào)查對象為公司全體員工。從而提高競爭優(yōu)勢。還有36%的員工沒有參加過培訓，可以對這部分員工進行培訓，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng)以及辦公能力，充分了解公司，才能為公司做最大努力。公司有需要在企業(yè)文化方面多做宣傳。 建議：可以對滿一年以上的員工每年進行健康1次體檢或購買意外保險。 ？分析：大多數(shù)員工都認為公司的管理制度能嚴格執(zhí)行，但還是有部分員工認為不能?？梢宰寙T工接觸更多的事物。 建議：爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。 建議：讓員工參與到部門決策、項目籌備中，提供展現(xiàn)自己才能的舞臺。 建議：加強對部門員工的關(guān)心力度，在工作上給予支持和幫助。 與您之前任職的其他公司相比，總體來說，您如何評價XX公司？ 員工對XX公司的評價： 工作環(huán)境、氛圍好； 領(lǐng)導關(guān)懷下屬； 人際關(guān)系較好； 團隊協(xié)作能力不強； 人員配置上欠缺； 輕管理，重業(yè)務； 管理混亂、上級下達給下級的做法和制度不具體，沒有人來監(jiān)督、制度空談； 3您認為目前公司存在哪些問題？其中最迫切需要解決的三件事情是什么？員工認為需要最快解決的事情： 專業(yè)技能培訓； 福利和培訓不完善； 監(jiān)督體制； 人員配備。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。更有員工提出應深入了解員工內(nèi)在，而不是不看表面、了解一線員工，注重人才，提高
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1