員工滿意度的調(diào)查分析與對策研究(完整版)
【正文】 中國地區(qū)的修訂；20012（3）根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，進行數(shù)據(jù)分析，必要時可進行深度訪談，研究該公司員工滿意度現(xiàn)狀。（4）統(tǒng)計分析法：通過對調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析，研究該公司員工滿意度現(xiàn)狀，存在的問題，提出相應(yīng)的對策。文獻綜述調(diào)查方案的設(shè)計4日3（3）4月6日：完成數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)分析工作4月14月Ann5962.[12]張林,[J].中國健康心理學雜志,2008,16(1):9395.[13][D].北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士論文,.[14][J].管理世界,2008,8:58.[15]tooljobE.aHospitalityJorgealltheBusinessMedia,2008,8(15):34548中國計量學院畢業(yè)設(shè)計（論文）開題意見表指導教師意見：開題報告符合畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書的要求，在閱讀相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上，闡述員工滿意度的含義、構(gòu)成、影響因素、測量方法以及員工滿意度對員工行為的影響等國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在分析現(xiàn)有研究不足的基礎(chǔ)上，提出了論文的研究方向，并闡明了論文的研究意義。希望能結(jié)合所學專業(yè)和文獻資料，設(shè)計諸暨市經(jīng)濟開發(fā)有限公司員工滿意度調(diào)查方案，并實施問卷調(diào)查，為畢業(yè)設(shè)計的研究打下良好的基礎(chǔ)。StatespartsGonzalez2006,(l):290301.[18]forKlineandtelemarketing[M].EmployeeGlinow著，井潤田,王冰潔,[M].北京:機械工業(yè)出版社,.[3]孫瑜.日6月日518完成第一章和第二章初稿，翻譯部分英文文獻4日：進行論文初稿撰寫及英文翻譯資料。227調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析相關(guān)理論綜述技術(shù)路線文獻分析法，了解員工滿意度的理論概況訪談法，了解企業(yè)狀況，確定調(diào)查目的，設(shè)計調(diào)查方案發(fā)放問卷，實施問卷調(diào)查法統(tǒng)計分析，必要時進行深度訪談，研究該公司員工滿意度現(xiàn)狀提出對策建議在現(xiàn)有的員工滿意度研究中，針對國營企業(yè)的研究較多，而對于民營企業(yè)，特別是民營中小企業(yè)的員工滿意度研究較少，同時已有研究表明，民營企業(yè)員工滿意度普遍不高，屬于基本滿意范疇[10]。相對而言，它比單一整體評估法操作起來復雜一些，但能獲得更精確的評價和診斷結(jié)果，有利于企業(yè)管理者根據(jù)存在的問題，制定相應(yīng)的對策，提高員工滿意度。我國王秋令通過對紡織企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析，結(jié)果表明，員工對企業(yè)的總體滿意度欠佳，對自己的工作本身也不滿意，認為自己有能力完成目前的工1作并且還有相當一部分人有余力，尤其是管理人員認為自己的才能沒有充分的發(fā)揮[9]。MSQ量表分為長式量表(21個分量表)和短式量表(3個分量表)。是指因為自己的重要需求得到滿足后對目前工作的一種正面感覺[3]。員工對工作的滿意度（簡稱員工滿意度）與企業(yè)的各項指標有著密切的關(guān)系，并
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