員工滿意度調查分析報告文案-文庫吧資料
2025-04-22 22:34本頁面
【正文】 爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。 ，您最看重？分析：超過半數以上的員工除了薪資之外更看中的是能提高自己能力的機會。，并且需要個人出資，你最大的承受能力是多少？分析：少出錢又能學到更多適合自己的技能是大多數員工的選擇，但也有很多員工認為錢不是問題，只要能學到對自己有用的東西就行。 ？分析：有76%的員工認為公司有必要對中層經理進行管理知識培訓，說明員工對于中層領導在管理方面還有所欠缺，增加這方面的培訓，有利于提高公司的管理水平?？梢宰寙T工接觸更多的事物。？分析：44%的員工認為工作的挑戰(zhàn)性一般，31%的員工認為較有挑戰(zhàn)性。 建議：完善各部門職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。 建議：建立內部縱向、橫向溝通機制，滿足市場規(guī)劃和內部運作的需求，實施管控改善項目，理順工作職能和關系，提升各部門流程和工作效率，保障經營管理正常有序、規(guī)范高效。 ？分析：大多數員工都認為公司的管理制度能嚴格執(zhí)行，但還是有部分員工認為不能。 ，是否能充分行使建議權？分析：有40%的員工對于行駛建議權感到一般，公司領導應該考慮到這個問題，讓員工打開話匣子，集思廣益，能更好的完成工作。公司絕大多數員工對公司的規(guī)章制度還是了解的。超過五年以上的員工可以增加帶薪假期天數（12天）。 建議：可以對滿一年以上的員工每年進行健康1次體檢或購買意外保險。采取個人責任制對自己的辦公區(qū)域進行定期整理。 ？分析：所有的員工都對公司的衛(wèi)生和安全方面持有好評，其中18%的員工覺得非常完善，說明公司對員工的辦公環(huán)境和安全設施方面還是非常重視的。 ？分析：超過一半的員工認為工作環(huán)境很好，還有41%和3%的員工認為一般及較差，這部分員工覺得室內太悶，需要多通風。公司有需要在企業(yè)文化方面多做宣傳。為生活困難員工提供必要幫助，保證員工生活穩(wěn)定。建議：根據薪酬體系，每年合理安排（部分）員工晉升，保證員工工作激情。 ？分析：有超過半數的員工對于薪資待遇感到一般和不滿意。還有36%的員工沒有參加過培訓，可以對這部分員工進行培訓，提高員工自身素質修養(yǎng)以及辦公能力，充分了解公司，才能為公司做最大努力。？滿意或有用嗎？分析：有47%的員工接受或參加過公司組織的培訓，并且
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