【摘要】農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法理論與實(shí)務(wù)操作第一章行政處罰的概念一、行政執(zhí)法的概念在講述行政處罰前,我們先簡要談?wù)勑姓?zhí)法的概念。所謂行政執(zhí)法,是指國家依照法定程序,適用法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他具有約束力的決定、命令,對行政管理相對人采取的直接強(qiáng)制地影響相對人權(quán)利和義務(wù)的具體行政行為。行政執(zhí)法的目的是執(zhí)行、實(shí)施法律、法規(guī),將法律、法規(guī)適用到具體人和事,使法律規(guī)范的要求在
2025-05-11 23:50
【摘要】員工管理培訓(xùn)講義一、前言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國內(nèi)國際市場的迅速接軌,在市場上出現(xiàn)了“國際競爭國內(nèi)化”和“國內(nèi)競爭國際化”的新趨勢,跨國公司和國內(nèi)企業(yè)幾乎在各行各業(yè)都展開了異常激烈的競爭。對國內(nèi)企業(yè)來講,這是一次歷史的機(jī)遇,也是一次決定命運(yùn)的大挑戰(zhàn)。 江澤民主席在1999年六月在青島主持的華東七省國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會上說:“要開展多種形式的培訓(xùn)
2025-04-19 00:02
【摘要】員工關(guān)系管理講義目錄第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 3一、 現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r 3二、 現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的 4三、 員工關(guān)系管理中包含的要素 5四、 員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 6五、 員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 8六、 員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工 8第2講員工
2025-04-18 03:01
【摘要】有效溝通技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講高效溝通概述:態(tài)度、知識、技巧?第二講有效溝通技巧:信息發(fā)送、接收、反饋——積極聆聽?第三講有效的肢體語言:決定性的七秒鐘?第四講高效溝通的基本步驟——介紹FAB原則
2025-04-17 13:03
【摘要】騰訊的瓶頸成功是失敗之母,騰訊的瓶頸也許正來自其引以為豪的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)——首發(fā)自IT經(jīng)理世界雜志江湖上從不缺乏對騰訊的分析,負(fù)面無非是“壟斷、復(fù)制、什么多做”,正面主要有“微創(chuàng)新、執(zhí)行力”兩方面?,F(xiàn)在這位不愿具名的某投資銀行分析師對騰訊給出了“建設(shè)性”意見。他之所以想公開觀點(diǎn),是因?yàn)榈谝唬v訊在電子商務(wù)和微博等新業(yè)務(wù)上遇到前所未有的阻力。而資本市場期望從騰訊成長中獲利
2025-04-17 12:04
【摘要】第一講高效溝通概述一、溝通的重要性1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.知識與技巧孰輕孰重3.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一二、溝通的定義溝通是為了一個設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。三、溝通的三大要素1.一定要有一個明確的目標(biāo)“這次我找你的目的是……”2.達(dá)成共同的協(xié)議“非
2025-04-17 12:47
【摘要】數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修技術(shù)無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)安排授課提綱課程提綱實(shí)習(xí)內(nèi)容頁數(shù)緒論數(shù)控機(jī)床維修特點(diǎn)1了解數(shù)控機(jī)床結(jié)構(gòu)特點(diǎn)2熟悉維修任務(wù)要求無3第一單元FANUCCNC系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)及硬件連接0i-C/D系列CNC產(chǎn)品組成及主要性能介紹CNC硬件系統(tǒng)連接
2025-04-25 13:05
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-24 22:46
【摘要】內(nèi)部控制講義 內(nèi)部控制目標(biāo) 內(nèi)部控制是指單位治理層、管理層及其員工共同實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證單位經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。1.促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略這是內(nèi)部控制的終級目標(biāo)。它要求單位將近期利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,在單位經(jīng)營管理中努力作出符合戰(zhàn)略要求、有利于提升可持續(xù)發(fā)展能力
2025-04-24 22:11
【摘要】第七章分銷策略????學(xué)習(xí)目的與要求????1.了解分銷渠道對企業(yè)市場營銷的作用和意義;????2.掌握分銷渠道的含義、類型及影響渠道選擇因素分析;????3.了解分析渠道評估的標(biāo)準(zhǔn);??
2025-04-16 22:22
【摘要】禮儀培訓(xùn)講義***員工的禮儀形象是知識水平、修養(yǎng)、風(fēng)度的反映,員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且反映了公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界。禮儀是生產(chǎn)力,擁有良好的禮儀是拓展人際關(guān)系的必備要素,是銷售的有力武器。***禮儀是***人應(yīng)具備的禮儀風(fēng)范,請大家記住,***員工的形象即代表著***的企業(yè)形象。一、儀表:適合、協(xié)調(diào)、規(guī)范頭發(fā)
2025-04-16 07:39
【摘要】1〔Ⅰ〕理論部分1.緒論歡迎同學(xué)們到生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室來!對于大多數(shù)學(xué)生來說,這不是第一次做化學(xué)實(shí)驗(yàn),但是我們相信,生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)一定是大家最感興趣、最激動人心的實(shí)驗(yàn),當(dāng)然也是花費(fèi)最大、最辛苦的實(shí)驗(yàn)。同學(xué)們在過去幾年中所學(xué)到的各種實(shí)驗(yàn)技術(shù)和操作技能,在這些實(shí)驗(yàn)中將會經(jīng)常用到,當(dāng)然更重要的是要學(xué)會一些新的、
2025-01-08 10:10