【正文】 ：：：為確保按照ISO14001：2004管理體系要求，建立環(huán)境管理體系，并使之有效地運行，特對各職能部門的職責、作用、權(quán)限明確和規(guī)定。 定期評審與臨時評審導致目標指標需要修訂，人事行政部和執(zhí)行部門共同確定修改建議報管理者代表審定，最高管理者批準。、實施，修訂：. 人事行政部負責目標指標的文件起草、修訂、匯總，確保能實現(xiàn)和可操作性；，最高管理者批準。：；、雜志、互聯(lián)網(wǎng)及有關(guān)出版社；：、法規(guī)和其他要求識別其適用性，編制清單；修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 16/56名 稱 法律法規(guī)與其他要求：管 理 號JXEM2012第0版4 相關(guān)文件：、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時，質(zhì)量部及時更新。；、評價程序，并負責環(huán)境因素匯總、評價及更新的工作；、確定和更新工作。環(huán)境方針應(yīng)被全體員工理解并必須遵守的行為準則。 本手冊是公司向全體員工和相關(guān)方交流，展示公司環(huán)境保護、控制職業(yè)危害、保護員工環(huán)境的綱領(lǐng)性文件。4 環(huán)境管理手冊的管理使用規(guī)定： 公司高級管理人員、技術(shù)人員、管理人員和員工的環(huán)境管理手冊的培訓，按照《培訓實施程序》執(zhí)行。公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工，產(chǎn)品廣泛用于通信、低壓電器、音視頻等很多領(lǐng)域，我們公司已和索愛、瑞聲等多家合資公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并不斷配合這些公司研發(fā)新的產(chǎn)品。兩個承諾：誠信經(jīng)營，遵守國家法律、法規(guī)和其他要求?？?經(jīng) 理（簽字）劉新軍2015年 3月 2 日修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制：審核：會簽：頁 號2/56西安聚翔電子科技有限公司環(huán)境管理體系文件管 理 號JXEM2015第0版批 準 最高管理者公 布 部 門質(zhì)量部管理者代表任命書公 布 日2015年3月2日任 命 書為確立環(huán)境管理體系在企業(yè)中的地位和確保環(huán)境管理體系的有效運行特任命公司經(jīng)理王歡 為環(huán)境管理者代表。全體員工均應(yīng)嚴格遵守文件要求，各級職能崗位必須盡職盡責，認真執(zhí)行環(huán)境管理體系手冊及相關(guān)文件的要求。（5）負責環(huán)境管理體系的相關(guān)方和企業(yè)內(nèi)部各主管部門的協(xié)調(diào)。 本方針傳達到全體員工知曉，主動向相關(guān)方提供。管理體系內(nèi)部審核及運行中發(fā)現(xiàn)不適宜應(yīng)對不適宜章節(jié)或條款做局部修訂。修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號7/56西安聚翔電子科技有限公司環(huán)境管理體系文件管 理 號JXEM2012第0版批 準 最高管理者公 布 部 門質(zhì)量部 目的和適用范圍公 布 日2015年3月2日： 目的：為確保公司按照ISO14001：2004 環(huán)境管理體系 要求，建立并保持環(huán)境管理體系；闡明公司的環(huán)境方針，制定環(huán)境目標和指標，明確環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責；實現(xiàn)環(huán)境管理體系文件化與可證實性，向相關(guān)方宣傳公司的環(huán)境管理績效；為公司環(huán)境管理提供指南，實現(xiàn)污染預防、事故預防和持續(xù)改進。公司建立實施并保持環(huán)境管理體系的覆蓋范圍包括主產(chǎn)品的生產(chǎn)、活動和服務(wù)的所涉及的所有主管部門、生產(chǎn)車間、及為其服務(wù)的支持部門。 制定依據(jù)： ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南、法規(guī)及其他要求。 評審和修訂：，對環(huán)境方針的適宜性予以評價；，應(yīng)及時對環(huán)境方針進行評審；，由總經(jīng)理批準修訂；，公眾可重新獲取，原方針不予收回?！董h(huán)境因素識別與評價程序》；；；修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 15/56名 稱 法律法規(guī)與其他要求：管 理 號JXEM2012第0版 法律法規(guī)與其他要求1 總則：2 職責：3 控制要求建立并保持《法律、法規(guī)獲取與識別程序》，確定適用于公司的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求，使公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)符合法律、法規(guī)及其他要求。：，確定目標指標。，向管理者代表提出修訂目標指標的建議。；；，并對實施情況進行檢查；、實施環(huán)境管理方案；：，制定管理方案，明確實現(xiàn)的目標指標。項目性的管理方案責任部門組織相關(guān)部門進行驗收，并將驗收結(jié)果報人事行政部；，責任部門應(yīng)書面報告人事行政部，人事行政部報管理者代表，管理者代表批準調(diào)整；，應(yīng)下達“不符合項報告”，書面通知責任部門，督促按期完成。，對環(huán)境因素評價小組的任命。 監(jiān)督分管系統(tǒng)職能部門完成環(huán)境管理體系分配的職責。、作業(yè)指導書、法律、法規(guī)執(zhí)行和遵守情況檢查、糾正，下達“不符合項報告”。 負責關(guān)鍵崗位員工的資格認可，發(fā)放必要的證實。 、振動等環(huán)境監(jiān)督檢查?？刂瀑Y源的利用。、輔材料的按定額發(fā)放工作； 物資采購和產(chǎn)品銷售活動中，將本組織的環(huán)境需求通報相關(guān)方，并施加影響。根據(jù)設(shè)備說明書，組織編寫設(shè)備安全操作規(guī)程； 負責設(shè)備所需各種油類品的采購、存儲、保管、發(fā)放、回收、處置工作。、法規(guī)在本部門的貫徹執(zhí)行。 負責本班組環(huán)境管理體系的教育，承擔對本班組員工的培訓工作。 進行產(chǎn)品、服務(wù)和活動時，都能夠遵照環(huán)境管理程序文件、作業(yè)指導書的要求實施，防止因偏離帶來的實際或潛在的環(huán)境影響。在體系運行過程中，各部門應(yīng)該按規(guī)定將有關(guān)信息及時傳達給相關(guān)部門：、目標、指標和管理方案的實施情況；；；；；修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 35/56名 稱 信息交流與協(xié)商管 理 號JXEM2015第0版4相關(guān)文件：；、應(yīng)急準備與響應(yīng)；、管理評審和第三方的信息；。：具體指導員工的操作性文件包括：作業(yè)指導書、規(guī)程、規(guī)范、應(yīng)急預案、崗位職責、管理制度、標準等，是環(huán)境活動的具體操作方法和步驟，是對程序文件的補充和細化，是程序文件的支持性文件。：；；；；、法規(guī)及其他要求?！哆\行控制程序》修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 43/56名 稱管 理 號JXEM2015第0版1總則：2 職責：3控制要求：建立并保持《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序》，預防、減少可能發(fā)生的事故和環(huán)境影響，財產(chǎn)損失。：監(jiān)測與測量中發(fā)現(xiàn)的不符合；內(nèi)審、外部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合；信息交流中獲得的不符合；管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合。：，質(zhì)量部根據(jù)評審結(jié)果編寫一致性評審報告；，各相關(guān)部門要予以落實并加以實施；、環(huán)境因素、目標指標和環(huán)境管理方案等要修改時，由質(zhì)量部向管理者代表報告，由質(zhì)量部負責組織實施。：，并報管理者代表審批；；，管理者代表可以追加內(nèi)審次數(shù)：；； 即將進行第三方審核時。：，公司辦公室根據(jù)評審結(jié)果編寫評審報告；，各相關(guān)部門要予以落實并加以實施；、目標指標和環(huán)境管理方案等要修改時，由管理者代表負責組織實施?！豆芾眢w系內(nèi)部審核程序》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 55/56名 稱 管理評審管 理 號JXEM2015第0版 管理評審1 總則：2 職責：3 控制要求： 總經(jīng)理負責對公司環(huán)境管理體系運行情況，按《管理評審程序》定期進行，確保公司環(huán)境管理體系運行的持續(xù)適用性、充分性和有效性。；、使用和管理。 《事故、事件、不符合糾正預防控制程序》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 49/56名 稱管 理 號JXEM2015第0版1總則：2職責：3控制要求建立并保持環(huán)境《法規(guī)和其他要求一致性評審程序》，確保公司在產(chǎn)品、活動和服務(wù)中符合適用于本公司環(huán)境法律法規(guī)和其他要求，為管理體系有效運行提供證據(jù)并體現(xiàn)可追溯性。：，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，方案內(nèi)容包括：可能發(fā)生緊急情況的部位、設(shè)備、原因及后果預計、部門、人員分工、配備的應(yīng)急材料和設(shè)施、應(yīng)急措施、事后的處理、日常的管理監(jiān)控等；，責任部門要迅速反應(yīng)，立即采取應(yīng)急措施，并將信息傳遞到相關(guān)部門。、回收和保管：，發(fā)放時要簽收、登記，文件要有固定的保管場所；，都應(yīng)得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本；，做好標識并隔離存放或銷毀，以防誤用；、程序文件由質(zhì)量部負責發(fā)放、回收，操作性文件由其編制部門負責發(fā)放和回收。，如需引用時，應(yīng)注明文件的查詢途徑；。 《信息交流與協(xié)商程序》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 36/56名 稱 管理體系文件管 理 號JXEM2015第0版 環(huán)境管理體系文件1 總則：2 職責：3 控制要求：建立并保持文件化的環(huán)境管理體系文件，用以描述環(huán)境管理體系要素及其相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。 完成所在部門交辦的環(huán)境管理體系其他工作。 負責本班組應(yīng)急準備與響應(yīng)的具體實施修改記錄修改狀態(tài)修改單號修改者/日期批準者/日期擬制： 審核：會簽： 頁 號 30/56名 稱、職責作用與權(quán)限管 理 號JXEM2015第0版：： 根據(jù)確定的重要環(huán)境因素，直接控制重要環(huán)境因素崗位，屬于國家規(guī)定特殊工種人員屬于特種作業(yè)人員，必須接受相關(guān)特殊培訓。 、程序文件、作業(yè)指導書的要求在本部門貫徹執(zhí)行，并做好相應(yīng)記錄。、電器設(shè)備的管理