【正文】 池處理后排入市政污水系統(tǒng)。玉樹州地震災后恢復重建結古鎮(zhèn)寄宿制小學建設結構設計第一章 工程項目概況一、參與本工程的相關單位序號項 目內 容1工程名稱玉樹州地震災后恢復重建結古鎮(zhèn)寄宿制小學2工程地點青海省玉樹藏族自治州玉樹縣結古鎮(zhèn)新寨村西部二、建筑設計概況本工程建設地點位于結古鎮(zhèn)新寨村原址；本工程為多層建筑，耐火等級為二級，抗震設防烈度七度，建筑層數(shù)為地上主體三層，用地面積為19262平方米；3；本工程結構形式為框架結構，本工程設計使用年限50年；教學樓、宿舍樓建筑設計概況序號項目內容1建筑功能教學、住宿及生活2建筑特點建筑外立面以白色為主，裝飾富有地方民族特色3建筑面積（㎡）總建筑面積11053占地面積19312地下建筑面積——地上建筑面積教學樓7277宿舍樓35444建筑層數(shù)地下——地上3層5地上部分層高首層、二層、頂層、6建筑高度（m）177。滅火器配置：本建筑屬中危險級，火災種類為A 類，設2組磷酸銨鹽干粉滅火器（MF/ABC3），放在消火栓箱下。五、采暖設計概況本工程為95/70度熱水采暖系統(tǒng)，采熱指標為：。七、工程特點與難點 校園內有多排高達20米的楊樹，屬于重點保護對象，對施工現(xiàn)場平面布置及塔吊運行構成較大影響；周邊道路狹窄，交通不暢，物資運輸不便。⑹ 檢查工程使用的材料、構件和設備質量，檢查安全施工、安全防護措施。第四章 監(jiān)理組織機構總監(jiān)理工程師郭曉軍土建監(jiān)理工程師馬顯明資料員趙曉兵電氣、水暖監(jiān)理工程師郭曉軍、張慶忠總監(jiān)代表陳世春一、項目監(jiān)理組織機構圖 二、監(jiān)理工作人員職業(yè)道德維護國家利益和業(yè)主、承包商雙方的合法權益，按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)行。行使監(jiān)理合同賦于監(jiān)理單位的權利義務，按照合同約定，在業(yè)主授權范圍內開展工作，對項目工程監(jiān)理工作全面負責。⑷審查施工進度計劃，對承包商實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因，提出本專業(yè)的解決意見與建議。⑶核實工程洽商、變更工程量和洽商費用報審表、費用索賠申請表等。⑷負責項目部監(jiān)理文件的打印、復制和發(fā)送。測量作業(yè)所用的水準儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、標尺、鋼尺等儀器工具，使用前應按要求作必要的檢驗和校正，否則不得使用。工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位。地下防水，屋面、廁浴間防水，施工縫留置及處理，止水節(jié)點施工，過墻管外墻保溫節(jié)點。總承包商未提交動工申請單和未得監(jiān)理工程師的審查批準、不得動工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質量驗收認可單，不得進行下道工序。應按ISO9001:2000標準中對質量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。⑶抓好總承包商承擔施工任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件的審 查（包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、專業(yè)許可證、進京許可證等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。監(jiān)理工程師對業(yè)主、提供產(chǎn)品運抵現(xiàn)場時，應按約定時限組織業(yè)主總承包商進行驗收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢驗記錄。對嚴重不合格的，監(jiān)理工程師應下發(fā)“不合格處置記錄”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。③ 施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下后地上、先土建、后設備、先主體、后圍護、先結構、后裝修的基本規(guī)律。如：砼計量秤、測量儀器，鋼尺、塔尺、搖表、萬能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測試驗單位的試驗設備和計量使用單位等。關鍵部位、關鍵節(jié)點的做法是否合理可行，有否不便施工之處和保證質量等。 ②監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質量控制，將直接影響工序質量的各種因素自始至終都納入質量管理范圍；督促總承包商對關鍵的、特殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設置質量控制點，同時監(jiān)理部也應對對應地設備臨近點予以重點旁站，進行復核以加強有力控制，切實做到以重點保一般，這要求監(jiān)理工程師從如下幾點做好工序監(jiān)控工作。即：A、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量易波動的工序或對象；B、對后續(xù)分項、分部工程施工質量或安全有重大影響的工序、部位；C、施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；D、采用新技術、新工藝、新材料和新結構工程；E、施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。8防水工程（屋面、地下室、廁浴間蓄電池間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴密，平整度，收口縫密封膠嵌填密實度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（埂）予留高度、厚度，后澆帶砼接茬處理，防水涂層保護，加強層鋪設，管洞處收頭處理。所謂“停止點”也稱為 “待檢點”。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的問題，監(jiān)理工程師應先口頭通知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補發(fā)《監(jiān)理通知》。否則，總承包商不得進行下道工序施工。⑼據(jù)監(jiān)理合同約定，針對工程圖紙中存在的技術上的“錯、漏、碰、缺”的問題而需洽商變更時，不論是由誰提出都必須先經(jīng)監(jiān)理部審查，確認可否變更，須先征得監(jiān)理工程師審查認為確需變更時，（尤其是涉及費用增減的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，總承包商方可執(zhí)行。⑿工程暫停為了使項目工程質量處于良友好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運行，監(jiān)理工程師除對總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，則還應依據(jù)有關規(guī)定和業(yè)主授權范圍，對于發(fā)生的比較重要的質量問題和有礙工程順利實施及其他問題有權下達暫停施工指令。⑦進行弄虛作假，偷工減料，以次充好進行施工時。⒀工程的復工管理①在工程暫停經(jīng)處理達到可繼續(xù)施工時，如工程暫停是由于業(yè)主原因或非總承包商原因所致，則監(jiān)理工程師應暫停原因消除，具備復工條件，應及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令總承包商及時復工。⑶質量事故處理程序 暫 停 施 工簽發(fā)工程暫停指令總承包商提交事故調查報告事故原因分析上報主管部門和業(yè)主簽發(fā)《不合格項處置記錄》事故調查倒塌事故12小時內上報重大事故5日內上報一般事故月匯總集中上報總承包商實施處理方案研究制定處理方案監(jiān)理工程師檢查驗收，必要時組織業(yè)主、設計共同驗收監(jiān)理工程師向主管部門和業(yè)主提交《質量事故處理報告》簽 發(fā)復工令總承包商復工合格不合格監(jiān)理工程師 組織審查《調查報告》研究確定事故處理方案補充調查總承包商提出新案原因不清總承包商完成處理、自檢合格、申請驗收⑷質量事故報告的審查與分析監(jiān)理工程師應當在接到總承包商提交的質量事故報告后及時組織設計、施工、業(yè)主等各方參加調查內容的審查和對其原因進行分析，審查調查報告的主要內容包括：①與事故有關的工程情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況等。第八章 進度控制一、進度控制的原則⑴工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期目標。管理技術的方法進行控制，這種方法主要是體現(xiàn)在監(jiān)理工程師必須具有較深厚的規(guī)劃，控制和協(xié)調能力。③施工順序的安排是否符合合理工序的要求。盡管總承包商向監(jiān)理工程師提交報審施工進度計劃是為了聽取建設性的意見，但施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師批準確認，即應當視為合同文件的一部分，并與合同具有同等效力，它是以后處理總承包商提出的工程延期或費用索賠的重要依據(jù)。因此監(jiān)理工程師對進度計劃的確認并不能解除總承包商應負的一切責任，總承包商需要承擔趕工的全部額外開支和誤期損失。有爭議的工程量計量和工程款，應采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。對合同價款外增減的費用應控在不大于中標價的15%之內。對存在的問題及時用《監(jiān)理通知》或發(fā)函的形式與業(yè)主和總承包商溝通信息，提出工程造價控制的合理建議，以掌握工程造價控制的主動權。⑴監(jiān)理工程師接到總承包商的竣工結算報告后應及時組織審核，對其中存在的問題及時與業(yè)主、總承包商協(xié)商和協(xié)調，提出明確的審核意見。③模板施工A、模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確；B、模板設計應包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等；C、模板設計圖包括結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系、連接件數(shù)的設計是否安全合理，圖紙是否齊全；D、模板施工中安全措施是否周全。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責任制式的落實情況，進行經(jīng)常性教育、安全技術交底、安全紀律檢查、安全標志、安全標語宣傳和現(xiàn)場道路暢通等檢查工作。五、安全施工監(jiān)理手段開工前，項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵，對責任心不強的監(jiān)理人員進行處罰，直至調離監(jiān)理工作崗位。第十一章 合同與信息管理一、合同管理關系框圖 業(yè)主監(jiān)理單位設計總包單位施工總包單位設計分包A設計分包B施工分包X施工分包Y施工分包Z二、合同管理的原則合同管理在工程實施的全過程中，無論是業(yè)主、總承包商、設計還是監(jiān)理單位都必須遵守全面履行的原則和實際履行的原則，切實維護合同的嚴肅性、權威性、各方都應做到“重合同、守信譽”，使工程實施始終處于在合同約束下的管理狀態(tài)之中。⑸意外情況導致的暫時停工（如發(fā)現(xiàn)有價值文件的處理等）。監(jiān)理工程師受理延期事件時的工作。五、費用索賠的控制與管理索賠是工程承包施工合同履行中，當事人一方因對方不履行或不完全履行既定的義務，或由于對方的行為使權利人受到損失時，要求對方正常補償損失的權利。⑵監(jiān)理工程師必須積累一切可能涉及索賠論證的資料。⑵對延期事件進行深入研究，客觀分析，在處理延期過程中要書面通知總承包商對已發(fā)生延期事件采取有效措施，減少對工程的影響程序和損失并提出合理建議。此類事件發(fā)生后，業(yè)主總承包商應分別在24小時內提出和確認。三、合同管理的內容工程進度、質量、造價的管理；工程暫停及復工的管理；工程延期的管理；工程費用索賠的管理；合同爭議的調解和違約處理。召開施工監(jiān)理雙方參加（邀請業(yè)主參加）安全專題協(xié)調會，以高標準、嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備的工作情況，否則不予開工。六口防護：樓梯口、電梯口、預留洞口、出入通道口、井字架進料出入口，防護措施是否及時和可靠。⑦安全文明施工管理A、檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍檔措施落實情況,是否符合安全文明施工要求。業(yè)主在收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結算支付證書后，⑵應及時按合同約定與總承包商辦理竣工結算相關事宜（30天內）。此時，總承包商應填寫《工程預付款報審表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核其符合工程施工承包合同約定條件時，及時簽發(fā)《工程預付款支付證書》。與此同時，還應經(jīng)常與設計人員探討尋找通過修改不合理設計、進行設計挖潛來節(jié)約資金的途徑。三、工程造價控制措施與方法監(jiān)理工程師在施工階段全面實施監(jiān)控的過程中，對開工程造價控制應從組織、經(jīng)濟、技術、合同等多方面采取措施，工程造價嚴格控制在合理范圍之內。監(jiān)理工程師應隨時建立進度檔案資料，并做好工程記錄定期在監(jiān)理月報中加以反映，必要時還應專題向業(yè)主不定期地報告進度情況，讓業(yè)主充分了解進度的實際動態(tài)，以求得到業(yè)主的大力支持。⑵組織現(xiàn)場協(xié)調會監(jiān)理工程師應依據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，定期或不定期召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調會議，解決施工過程中的相互配合問題，在協(xié)調會上通報重大變更事項，解決總承包商與業(yè)主、總承包商與分包商之間的重大協(xié)調配合問題，通報進度狀況，處理工作中的交接和場地與公用設施利用中的矛盾。⑤施工進度安排與設計圖紙供應應相一致。三、進度控制的內容進度事前控制的內容⑴監(jiān)理工程師必須在工程動工前認真熟悉設計圖紙，搞清本工程的工程特點，結構類型，難易程度，裝修標準，設備配套、規(guī)格數(shù)量、暖衛(wèi)、電氣各專業(yè)系統(tǒng)的交叉，管道的標高走向，了解工程強度，掌握較確切的工程實物量，周密分析施工步驟和方法以及采用什么樣的工器具等，做到胸中有數(shù)。⑶應采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。③質量事故原因分析判斷。②承包商在接到監(jiān)理工程師同意復工指令后，應繼續(xù)施工。⑨特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無證上崗施工造成事實一經(jīng)查出時。①經(jīng)檢驗或未經(jīng)檢驗合格的分項工程而擅自進行下道工序施工時。設計變更洽商管理程序框圖如下：總承包商、設計單位、業(yè)主任何一方提出設計變更洽商要求業(yè)主、設計、總承包商、監(jiān)理分別在《設計變更、洽商記錄》上簽字認可總承包商按設計變更洽商施工監(jiān)理工程師審查其合理性設計變更、洽商管理程序⑽施工過程中的見證取樣?？偝校ǚ郑┌瘫仨毎从嘘P規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格并將《隱檢工程檢查記錄》報送監(jiān)理部，若不合格則由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項目處置記錄》，經(jīng)承包商整改合格并有書面回復后，由監(jiān)理工程師復查確認對檢查合格的隱蔽工程應及時通知承包商進行下道工序。監(jiān)理通知回單見下表?！巴Ｖ裹c”是針對特殊工序、特殊過程而言的。