【正文】 可靠性、完整性及準(zhǔn)確性，保證資料與工程同步，能準(zhǔn)確及時(shí)地查閱、傳遞、反饋信息，特制定本工程現(xiàn)場(chǎng)資料及文件的管理?xiàng)l例。新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與管理作好調(diào)研工作，對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性等可行性研究，減少盲目性。措施料加工單由負(fù)責(zé)的技術(shù)員提出，項(xiàng)目總工審批簽字（總工僅對(duì)鋼材措施料重量為1T以下的加工單進(jìn)行簽字，1T以上的措施料由項(xiàng)目經(jīng)理審批），審核后由技術(shù)員發(fā)放至物資部、商務(wù)部和作業(yè)隊(duì)。根據(jù)圖紙會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，由總工安排各部門(mén)看圖的時(shí)間、項(xiàng)目?jī)?nèi)部初步會(huì)審的時(shí)間，此項(xiàng)工作應(yīng)在圖紙發(fā)放至各部門(mén)三天內(nèi)完成。但進(jìn)度計(jì)劃必須含有人員、主要物質(zhì)等配套資源及工程量計(jì)劃。每月24日由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工一起根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定月計(jì)劃，定案后由工程技術(shù)部編制并負(fù)責(zé)上報(bào)甲方及監(jiān)理單位。、調(diào)整沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)與廠區(qū)高程控制網(wǎng)結(jié)合在一起作為廠區(qū)高程首級(jí)控制，每次進(jìn)行沉降觀測(cè)前，必須先進(jìn)行沉降水準(zhǔn)基點(diǎn)（三點(diǎn)）的連測(cè)，選擇穩(wěn)定的水準(zhǔn)基點(diǎn)，對(duì)變動(dòng)的水準(zhǔn)基點(diǎn)作高程調(diào)整。建筑物的定位根據(jù)建筑方格網(wǎng)按二級(jí)導(dǎo)線精度的要求，設(shè)置建（構(gòu)）筑物的軸線控制樁，控制樁的數(shù)量應(yīng)根據(jù)具體工程而定，主要建筑物的控制樁不應(yīng)少于4個(gè)。為搞好雨季施工，必須在根據(jù)工程所在地每年的雨季來(lái)臨前編制相應(yīng)的冬雨季施工方案。施工組織設(shè)計(jì)編制程序施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制，根據(jù)合同約定、投標(biāo)書(shū)中對(duì)業(yè)主的承諾、合同工期，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及成員討論后，確定工程的工期計(jì)劃、施工布置、機(jī)具配置、主要材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、各種施工工藝，以及切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)保措施等。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，每個(gè)分項(xiàng)工程由班組長(zhǎng)自檢合格后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，由工長(zhǎng)組織檢查驗(yàn)收，工長(zhǎng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，由專職質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理及業(yè)主驗(yàn)收，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工藝施工。中建二局二公司江西貴溪電廠項(xiàng)目管理辦法中建二局二公司貴溪電廠項(xiàng)目經(jīng)理部二OO九年八月二十日176 / 177工程技術(shù)管理辦法工程施工過(guò)程控制總工程師技術(shù)交底工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工程師針對(duì)本工程施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行總交底，生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、工程部、質(zhì)保部、安全部、物資部、動(dòng)力站等部門(mén)有關(guān)人員參加。班組長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)單由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)保存，工長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)單由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)保存，質(zhì)檢員向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須做到資料齊全，其中報(bào)驗(yàn)單、隱蔽資料或測(cè)量放線成果由工長(zhǎng)或測(cè)量員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，質(zhì)量評(píng)定由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，對(duì)監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)統(tǒng)一由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，并做好收發(fā)文登記，監(jiān)理及業(yè)主簽字蓋章返回后的資料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)保存，單位工程完工后由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員將資料整理成冊(cè)后交資料室進(jìn)行歸檔。施工組織設(shè)計(jì)編制后經(jīng)公司總工審批，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行評(píng)審。 施工組織設(shè)計(jì)編制流程施工組織設(shè)計(jì)及方案發(fā)放范圍。根據(jù)建筑物軸線網(wǎng)，測(cè)放出基礎(chǔ)邊線、控制軸線（或中心線）及標(biāo)高控制線，作為施工控制的依據(jù)。然后再根據(jù)穩(wěn)定或調(diào)整高程后的水準(zhǔn)基點(diǎn)，引測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的高程。每周四下午五點(diǎn)由生產(chǎn)副經(jīng)理編制出周計(jì)劃，周四晚生產(chǎn)例會(huì)討論通過(guò)后報(bào)工程部，由工程部整理上報(bào)監(jiān)理及甲方。 進(jìn)度計(jì)劃發(fā)放范圍。各部門(mén)必須按照總工的時(shí)間要求，派專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真讀圖，找出設(shè)計(jì)漏洞，并提出合理化建議。物資部、商務(wù)部必須及時(shí)簽收登記，物資部要在加工單上簽字后，及時(shí)將加工單發(fā)放至鋼筋車間，做好發(fā)文登記，沒(méi)有物資部人員簽字的加工單視為無(wú)效。對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)將要運(yùn)用的新技術(shù)、新工藝，按施工規(guī)范和其說(shuō)明書(shū)要求對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使其掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求及要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。各部門(mén)要依據(jù)貫標(biāo)文件要求的表格形式，建立統(tǒng)一、完整的收發(fā)文登記和各種臺(tái)帳，并隨工程同步做好登記記錄，做到月查、周查有文件、有記錄。、質(zhì)檢員只負(fù)責(zé)單位工程資料的收集、整理工作，對(duì)簽字、蓋章及內(nèi)容不全的不合格資料可以拒收，對(duì)于收集的合格資料要及時(shí)整理，完善卷內(nèi)目錄后裝入資料盒。、校核、定位放線等工作的記錄工作，并建立臺(tái)帳或手冊(cè)。2. 儀器保管要有專人負(fù)責(zé)，設(shè)置臺(tái)帳。技術(shù)檔案管理制度技術(shù)檔案是隨電力建設(shè)工程實(shí)體的逐步完成而同時(shí)產(chǎn)生的重要成果。嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各級(jí)檔案管理部門(mén)和工程所在省、市地方檔案管理部門(mén)的規(guī)定和要求，規(guī)范項(xiàng)目工程的技術(shù)檔案管理工作，切實(shí)保證技術(shù)檔案的質(zhì)量水平。 h) 施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄。 p) 設(shè)計(jì)變更、原材料代用記錄。x) 為積累經(jīng)驗(yàn)所需的其他文件、資料。技術(shù)檢驗(yàn)制度一、技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)康暮鸵罁?jù) 1．技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法對(duì)工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及施工用各類測(cè)量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。計(jì)量員應(yīng)持證上崗，在業(yè)務(wù)上接受公司計(jì)量部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。 e) 為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。試驗(yàn)室及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給工地保管。 3．技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則；堅(jiān)持按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則。 e) 負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)施工人員的培訓(xùn)和考核，不合格者不得參與施工。在履行程序過(guò)程中，應(yīng)有相應(yīng)的管理制度作為依據(jù)和保證。4．技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般的講課、考試或操作練習(xí)等方法外，還可采取生動(dòng)活潑的形式，以提高學(xué)員的興趣和學(xué)習(xí)效果。施工技術(shù)信息管理工作由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，技術(shù)管理職能部門(mén)有專人負(fù)責(zé)，各級(jí)技術(shù)人員均為信息員。2）公司下屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。搜集現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)信息和國(guó)內(nèi)、外的技術(shù)信息及時(shí)輸入信息庫(kù)或書(shū)面?zhèn)鬟f給技術(shù)信息管理部門(mén)?？山梃b的施工新技術(shù)、新工藝、新材料和新機(jī)具。當(dāng)前主要在建工程的進(jìn)展情況。設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度1．經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。由工程部提出工程技術(shù)核定單，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核，由設(shè)計(jì)、建設(shè)（監(jiān)理）單位代表簽字同意后生效。 5．設(shè)計(jì)變更后涉及其他施工項(xiàng)目也需作相應(yīng)修改時(shí)，在決定變更之前應(yīng)同時(shí)加以研究、確定處理方法，統(tǒng)一提出變更申請(qǐng)，也可以由提出變更的單位提交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核后交設(shè)計(jì)單位處理，組織協(xié)調(diào)行動(dòng)。4．工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，至少每月再交底一次。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。 e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。 m) 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 f) 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。 n) 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 d) 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。 b) 設(shè)計(jì)變更的情況以及相關(guān)要求。 2．會(huì)審應(yīng)由監(jiān)理或建設(shè)單位組織。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建和機(jī)務(wù)對(duì)建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合。 5．委托外單位加工用的圖紙由委托單位負(fù)責(zé)審核。技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程情況，檢查和指導(dǎo)工作；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識(shí)，不斷創(chuàng)新，勇于探索和實(shí)踐，做好技術(shù)管理工作。 e) 組織對(duì)施工圖紙的會(huì)審。 k) 督促工地或相關(guān)部門(mén)會(huì)同試驗(yàn)單位做好設(shè)備、原材料、半成品及成品、施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗(yàn)工作。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展工作。 h) 督促和配合班組定期對(duì)施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)。 l) 按照施工進(jìn)度要求，提出設(shè)備、原材料、加工件、機(jī)具的需用計(jì)劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。 對(duì)口頭或書(shū)面通知在三日內(nèi)，未處理或整改的相關(guān)人員，將按照月薪的1％～10％進(jìn)行處罰。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品進(jìn)貨狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查(抽查)，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)帳。當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。在施工中由于技術(shù)交底不到位造成損失的將給予工長(zhǎng)或技術(shù)人員處以20~100元的罰款；對(duì)質(zhì)檢員下發(fā)的《不合格整改通知單》，工長(zhǎng)及作業(yè)隊(duì)要及時(shí)按要求進(jìn)行整改并返饋，如果在規(guī)定時(shí)間不能完成整改或不進(jìn)行返饋的將按每一份通知單處罰50元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 項(xiàng)目各級(jí)施工人員都要嚴(yán)格按各自的工作職責(zé)及質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真進(jìn)行工作，全員動(dòng)手進(jìn)行全面質(zhì)量管理，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，防止質(zhì)量事故在自己的手中發(fā)生。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施為全面執(zhí)行圖紙和招標(biāo)文件中規(guī)定的所有規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和電力行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按原國(guó)家電力公司頒布的《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》（2001年版）一次通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收；（2）工程的總體施工質(zhì)量和工藝水平優(yōu)于國(guó)內(nèi)同時(shí)期、同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流精品工程、集團(tuán)公司樣板工程，創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程及“魯班獎(jiǎng)”；（3）整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率為100%；建筑單位工程優(yōu)良品率100%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥98%；（4）杜絕重大質(zhì)量事故，控制一般質(zhì)量事故，有效消除質(zhì)量通?。挥^感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)同期先進(jìn)水平；（5）砼工程達(dá)到清水（鏡面）混凝土要求；受監(jiān)焊口一次合格率不小于98%；（6）煙囪外觀線條流暢，色澤均勻一致。質(zhì)量管理保證體系（見(jiàn)附圖）。工 長(zhǎng) ： 在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單位工程所劃分的工程區(qū)段的施工工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的管理工作，并提出每月的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集工程資料，并及時(shí)反映至項(xiàng)目經(jīng)理處。試驗(yàn)員 ：現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程材料的試驗(yàn)工作，主要包括混凝土試塊的制作與送檢、鋼筋及其它材料的取樣、材料報(bào)告的領(lǐng)取、報(bào)送和收集等。技術(shù)資料的管理：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)控由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，隱蔽資料由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集整理，上報(bào)監(jiān)理。材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量試驗(yàn)控制：材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)均要復(fù)驗(yàn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；鋼材計(jì)量用卡尺量直徑，清點(diǎn)根數(shù)、計(jì)量數(shù)量。公司質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢；項(xiàng)目質(zhì)量安全部有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量執(zhí)行全過(guò)程跟蹤檢查，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對(duì)主要或關(guān)鍵技術(shù)工種，要經(jīng)過(guò)考核取得操作合格證，方可上崗。并要有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量證明，不合格品不得進(jìn)場(chǎng)。未經(jīng)處理不得在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即安排整改，自檢合格后，工長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)保部檢查。新施工縫的檢查：在工程中，對(duì)于區(qū)域施工縫的予留，一般采用設(shè)置網(wǎng)眼模板、木方固定的辦法，特殊地（指斷面較高，通常達(dá)1米以上）還采用小鋼筋（φ12）形成龍骨來(lái)增強(qiáng)網(wǎng)眼模板的剛性。清潔后的區(qū)域要注意維持干凈。振搗設(shè)備的檢查：澆注砼前須根據(jù)工作面大小確定振動(dòng)棒數(shù)量，并準(zhǔn)備到施工區(qū)域，當(dāng)臨時(shí)電源線拉設(shè)完畢后，須通電試行操作。在現(xiàn)場(chǎng)上班，不可私自下崗。必要時(shí)還應(yīng)準(zhǔn)備足夠的抽水裝置（這些物具倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有備貨）。 ：根據(jù)工作面的大小確定砼工人數(shù)量。砼泵管及配件在拆除后須立即用清水清洗干凈，應(yīng)由專門(mén)人員負(fù)責(zé)，以防延誤。為防止漏漿，一般應(yīng)用二層網(wǎng)模板疊合起來(lái)合裝。對(duì)不合格的提出整改要求，由工長(zhǎng)立即組織執(zhí)行，整改完畢后，由質(zhì)保部再次審查后，填寫(xiě)“隱蔽工程”檢查驗(yàn)收表，報(bào)甲方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收。制定相應(yīng)預(yù)防糾正措施，防止不合格品的再發(fā)生。堅(jiān)持“三檢制”。裝飾嚴(yán)格按順序施工，先上后下，先濕后干。項(xiàng)目工程技術(shù)部的試驗(yàn)及計(jì)量員配合完成本工程所有的材料試驗(yàn)、鋼筋連接、混凝土試塊、砂漿試塊等施工試驗(yàn)及計(jì)量器具的檢驗(yàn)，校正工作。工程質(zhì)量的控制、工程質(zhì)量保證程序表方案經(jīng)審批可以操作實(shí)施中優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量保證方案保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過(guò)程保證機(jī)具檢驗(yàn)合格后再使用定期檢修保養(yǎng)機(jī)械機(jī)具保證鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制，鋼筋閃光對(duì)焊工程質(zhì)量控制，混凝土澆筑工程質(zhì)量控制，模板安裝質(zhì)量控制、砌筑工程質(zhì)量控制，木門(mén)窗安裝工程質(zhì)量控制、鋁合金門(mén)窗安裝工程質(zhì)量控制，一般抹灰工程施工質(zhì)量控制，地面工程質(zhì)量控制、給排水工程質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量控制、屋面冷做防水施工質(zhì)量控制。技術(shù)資料的分類有如下幾種：項(xiàng)目制定的技術(shù)方案、措施；工程所需的其它技術(shù)性方案、計(jì)劃；技術(shù)核定單、技術(shù)修改單；監(jiān)理通知、例會(huì)紀(jì)要等監(jiān)理方發(fā)送的文件；技術(shù)復(fù)核記錄；混凝土配合比、砂漿配合比、各種原材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告；報(bào)告、通知等。為了保證工程質(zhì)量，將本工程所有分部分項(xiàng)工程一一設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分級(jí)控制，逐級(jí)驗(yàn)收。制定技術(shù)措施和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的措施；參與圖紙會(huì)審，組織工人學(xué)習(xí)圖紙，向工人班組進(jìn)行施工技術(shù)交底；檢驗(yàn)單位工程測(cè)量定位，抄平放線，沉降測(cè)量；參與隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程評(píng)定；具體積累技術(shù)資料，整理齊全準(zhǔn)確。生產(chǎn)經(jīng)理： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)，參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體落實(shí)，組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與單位工程的交驗(yàn)。（8）工程資料嚴(yán)格按部頒要求，達(dá)到齊全、準(zhǔn)確、工整，并與工程同步。同時(shí)還積極開(kāi)展事故調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因，弄清事清發(fā)生經(jīng)過(guò)。質(zhì)量事故管理辦法一、 綜述 產(chǎn)品質(zhì)量事故凡在生產(chǎn)過(guò)程中由于多種原因(如操作指揮失誤、原材料不合格等)造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，一次損失5000元及其以上的均為產(chǎn)品質(zhì)量事故； 一般質(zhì)量事故指經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，100000元以下的質(zhì)量事故。不合格工序控制程序質(zhì)檢員必須對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程控制和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)通知施工隊(duì)整改，施工隊(duì)在接到工程質(zhì)量整改通知單后，立即整改