【摘要】分公司財務(wù)管理制度分公司財務(wù)是按照集團公司的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接部署、監(jiān)督檢查、對口管控分公司的財政事務(wù)及資金活動的執(zhí)行機構(gòu),負責(zé)分公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 。編制分公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金
2025-04-08 01:33
【摘要】財務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。
2025-04-17 03:48
【摘要】:經(jīng)理人世界2021年4月27日10:25第一章總則第一條第二條(一)(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情(三)(四)厲行節(jié)約,(五)(六)積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、
2024-12-16 09:38
【摘要】一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2025-08-08 02:02
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S)
2025-05-14 04:52
【摘要】?目錄?前言 4一、財務(wù)管理與財務(wù)管理制度 51、財務(wù)管理 5(1)財務(wù)管理的概念和職能 5(2)企業(yè)財務(wù)管理活動概述 52、財務(wù)管理制度 7(1)財務(wù)管理制度釋義 7(2)財務(wù)管理制度的作用 7(3)財務(wù)管理制度的運作 8二、企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計 91、內(nèi)部控制概述 9(1)內(nèi)部控制 9(2)內(nèi)部控制的目
2025-04-07 22:13
【摘要】,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各
2025-04-23 04:46
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調(diào)查研究,調(diào)查研究的工作包括:1.調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。2.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。3.廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和???,然后進行可行性
2025-04-12 00:49
【摘要】微機室管理制度微機室是學(xué)校進行現(xiàn)代化教學(xué)的場所之一,屬貴重教學(xué)設(shè)備,機房管理人員和任課老師必須忠于職守,認真搞好機房的各項管理工作,確保設(shè)備的安全和教學(xué)工作的正常進行。為了保證全校信息課的教學(xué)秩序能正常運行,提高微機室的利用率,特制訂微機室的管理制度如下:1.微機室以服務(wù)教學(xué)為宗旨,機房全天開放,一切為教學(xué)服務(wù),但微機室不許外人隨意進入,使用微機室要服從微機管理員的管理。2.微機
2025-04-07 07:33
【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按
【摘要】化工板塊在建工程管理制度第一章總則第一條在建工程是公司的重要的資產(chǎn)構(gòu)成部分,為加強在建工程的管理,提高在建工程的利用效率,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本辦法。第二章定義及分類第二條在建工程是指公司處于施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程、安裝工程、技改工程及構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器采購、安裝等。第三條在建工程按其實施方式
【摘要】**科技股份有限公司軟件項目管理制度目錄項目開發(fā)計劃 2軟件需求說明書 4詳細設(shè)計說明書 6用戶手冊 8數(shù)據(jù)要求說明書 11項目開發(fā)總結(jié)報告 13項目開發(fā)計劃 編制項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式,把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責(zé)人員、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃