【摘要】分享中人網183。183。共建中人網第一節(jié)總部組織結構圖1.總部組織結構圖2.經營本部辦公示意圖第二節(jié)地區(qū)組織結構圖第二章地區(qū)人力資源工作概述第一節(jié)使命與目的第二節(jié)主要職責第三節(jié)職業(yè)操守第四節(jié)組織結構第五節(jié)地區(qū)人力資源部人員配置標準
2024-10-21 20:18
【摘要】都市菜園營銷管理江橋分公司質量手冊A0版本:A0編號:DS-01受控狀態(tài):分發(fā)號:01批準人劉建東審核人繆剛編制人H
2025-06-03 08:45
【摘要】----XX分公司電銷操作手冊(試用版)一,日常經營流程(一)產說會會前迎接(9:00——10:00)1,地點——公司大樓進口處(國貿樓下)迎接人員2名要求——佩戴公司綬帶,只需簡單引領,指明樓層。工具——綬帶2,地點——公司職場進門簽到處安排接待人員2
2025-05-20 20:45
【摘要】部門職責匯編()一、 綜合部 3(一)文秘室 3(二)綜合室 4(三)企業(yè)管理室 4(四)采購物流中心采購管理室 5(五)采購物流中心物資管理室 5二、行政服務中心 6(一)綜合業(yè)務室 6(二)物業(yè)管理室 7(三)安全保衛(wèi)室 8三、人力資源部 8(一)員工關系室 9(二)學習發(fā)展室 10(三)薪酬福利室 10四、財務部 10
2024-08-13 04:27
【摘要】電信分公司績效管理分析與優(yōu)化研究摘要:本文通過對電信分公司績效考核指標進行全面、深入的分析,并針對發(fā)現(xiàn)的弊端和不足,提出績效考核指標的優(yōu)化方案,為提升經營業(yè)績提供一條行之有效的解決途徑。關鍵詞:績效考核指標優(yōu)化中國電信分公司隸屬中國電信股份有限公司,是國家骨干通信運營企業(yè),主要提供固定電話、無線市話、光纖寬帶、商務領航、號碼百事通等各種電信業(yè)務,并承擔黨政
2025-06-27 16:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321 本公司員工因公務需要,受命出差、學習依照本制度之規(guī)定辦理。2 出差辦理程序: →因辦理公事出差需向經理申請并批準同意,開會或培訓由公司經理直接授命。 →確定出差日期、所需時間、返回時間,填寫《出差登記表》,經經理簽字后,報綜合部主管存檔,如出差時間超過1周,經經理同意可據此單到財務處借支差旅費;
2024-08-25 18:39
【摘要】XX輪胎公司XX分公司年終總結報告XX分公司自XXXX年7月成立以來,在公司領導的關心支持下,秉承“一切為了發(fā)展,服務決定價值”公司理念,服務客戶,圓滿完成了公司下達的沖刺任務。首先代表XX分公司的全體人員對總公司的領導同事們致以深深的謝意。今年是XX分公司成立的第一年,是打基礎,為全面進軍XX市場做準備的關鍵性一年,在高總的帶領下
2024-08-19 15:17
【摘要】xx分公司管理運作部分資料目錄:一、組織機構及職能二、各崗位職責三、營業(yè)部工作流程及薪酬制度四、市場部薪酬制度五、行政人員獎勵制度六、培訓制度及獎懲制度七、工程部管理資料八、胖螞蟻裝飾顧問九、辦公用品管理制度十、考勤管理制度一、組織機構職能組織機構構成及職責分工制度組織機構圖 分公司總經理
2025-04-12 00:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則第1條:區(qū)縣分公司工程建設的任務是:根據市公司下達工程建設任務和設計要求,組織基站選址、征地、租賃簽約、外市電的引入及基礎工程施工過程的監(jiān)督管理、質量控制、工程初驗。并配合業(yè)務部門、設計院、設備廠家和安裝單位完成設計勘察,設備安裝、調測開通,最終實現(xiàn)網絡入網運行。第2條:工程建設管理的目
2024-08-30 13:31
2025-06-06 16:04
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile銷售公司與分公司成品庫存管理流程實施手冊*集團KON991122SH-MISC(97GB)mobile1PartⅠ:成品庫存管理現(xiàn)狀及問題分析KON991122SH-MISC(97GB)mobile2資料來源:*集團庫存數(shù)據(9月底),銷售報表(1-6月)
2025-01-12 17:25
【摘要】WI/RL-001 人力資源服務基礎—員工職業(yè)生涯發(fā)展C/01/3 一.基本原則和目標 1、基本原則 公司員工職業(yè)生涯發(fā)展遵循以下基本原則: l公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,從公司的選拔、...
2025-01-17 03:31