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弱電工程施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案(完整版)

2024-12-13 19:21上一頁面

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【正文】 程師組織,各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加;由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃,施工機(jī)具的配備計(jì)劃,同時(shí)結(jié)算施工勞動力的配備,做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。如有必要,可以通過項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,保障設(shè)計(jì)方案滿足用戶需求。我司對緊急事故的正常反應(yīng)時(shí)間為四小時(shí)。其人力資源初步計(jì)劃如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的,項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計(jì)劃有前瞻性,提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。 5) 售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì),邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評議。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn): 人力、財(cái)力、物力資源 的調(diào)配 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管 對遵守法律法規(guī)的管理 二、商務(wù)管理 取得工程合同以后,需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。 2) 在施工設(shè)計(jì)階段:配合甲方及監(jiān)理方組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會;遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會審,審查管線圖和安裝圖。 4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗(yàn)收。 安檢員:配置 1 人,任務(wù)是,進(jìn)場人員安全檢查與管理,倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督,現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等,屬于 質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。 ( 1)設(shè)計(jì)說明書 ( 2)工程點(diǎn)位表 3)材料表 材料名稱,型號及規(guī)格,數(shù)量。 二、施工步驟和施工方法 本項(xiàng)目要調(diào)配好施工步驟,確立重點(diǎn),采取對策,在施工過程,尤其也要注意施工的調(diào)度,加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理方的配合,以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期開通行。 ( 6)內(nèi)部驗(yàn)收檢測評定:由質(zhì)量部門組織施工、技術(shù)部門參加,對施工工藝整個范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測和評定工作。 ( 11)從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。公司項(xiàng)目指揮部會定期召開各有關(guān)部門會議,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。 四、質(zhì)量保證計(jì)劃 1. 在組織施工前,由質(zhì)量安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)組織各個系統(tǒng)接收土建專業(yè)提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。 7. 在系統(tǒng)驗(yàn)收過程中,對每個環(huán)節(jié)每項(xiàng)功能都要進(jìn)行驗(yàn)收。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。 5)系統(tǒng)的調(diào)試 弱電系統(tǒng)的調(diào)試,我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。 第五章工程質(zhì)量保證措施 一、 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 堅(jiān)持 “質(zhì)量第一,用戶至上 ”的基本原則,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,我們將在工程實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的 “QC”活動,由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場,使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督 和控制狀態(tài)。 四、 優(yōu)化施工方法,達(dá)到預(yù)防為主的目的 精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施,做到切合工程實(shí)際,解決施工難題,工法有效可行,把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制,將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩?,達(dá)到預(yù)防為主的目的。施工中,合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūWo(hù)措施。 二、簡要說明 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場實(shí)際情況,在人員進(jìn)場之前作好臨設(shè)工作,并組織好人力、物資的進(jìn)場工作。 三、施工進(jìn)度保證措施 根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會提出工期要求,故在施工組織設(shè)計(jì)里作了保證工期的安排措施。在各級承包合同中,將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào),做到責(zé)權(quán)利相一致,直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎罰分明。預(yù)埋完后和在打灰過程中,要有專人看護(hù),打完灰后要立即打管和更換穿管穿線,堵好管口,避免由于漏堵、錯堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪費(fèi)。 7. 材料管理人員要及時(shí)組織退料和施工現(xiàn)場材料的收集。 ( 2) 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎罰分明。對新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn),填寫 “新工人上崗安全教育 ”, “復(fù)工工人安全教育表 ”,存檔備查。與配合單位具體劃分區(qū)域,專人負(fù)責(zé),做到按施工總平面圖布置。 三、工地現(xiàn)場消防措施 在整個施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)厥?、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。 3 )安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前,產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護(hù)板或保護(hù)膜,把外因碰壞的隱患減少到最小。 4)電器產(chǎn)品在下班時(shí)如未安裝好,由施工班組及時(shí)帶回,避免失竊。 。 五、現(xiàn)場施工用水電措施 施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字,實(shí)行房間交鑰匙交接制度。 嚴(yán)格遵守 “十不燒 ”規(guī)定,經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材,做到會保養(yǎng)、會使用。 2) 搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓,服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。 ( 1) 油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管;不準(zhǔn)吸煙,倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟,應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí);施工員在 下達(dá)工程任務(wù)單的同時(shí),必須作安全技術(shù)交底記錄,施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。 9. 施工人員要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理,做好現(xiàn)場施工工藝的銜接,避免出誤工現(xiàn)象,提高工效。平時(shí)施工現(xiàn)場由1—2 人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場 情況,做到有計(jì)劃性和預(yù)見性,預(yù)埋條件具備時(shí),應(yīng)采取見縫插針,集中人力預(yù)埋的辦法,節(jié)省人力。 搞好后勤保障,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在甲方資金按時(shí)到位的前提下,集中公司力量確保重點(diǎn),在人力,物力,機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。本公司保證在機(jī)電及裝修工程完工后 20 天全部完成安裝工程。 管道安裝一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規(guī)范,沒有裂縫。 為了能使以上計(jì)劃得以保證,關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插,同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。做好宣傳教育工作,樹立質(zhì)量第一的觀念,提高職業(yè)道德水平,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),特殊工種人員持證上崗位職責(zé),以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。 6)系統(tǒng)的驗(yàn)收 系統(tǒng)的驗(yàn)收,我司建議應(yīng)建立在各個系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后 ,演示相應(yīng)的功能及性能測試合格后,方可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。 3)系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底 技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商,監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管(工程項(xiàng)目工程師)的技術(shù)交底工作,
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