【正文】 它們應(yīng)分級分層次進(jìn)行。本系統(tǒng)是建筑的 “軟件 ”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。已經(jīng)驗收材料按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲。 l 施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合 總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期 。 （ 12）各種樓梯必須有防滑措施，施工時嚴(yán)禁擅 自拆除各種安全措施，對施工有影響而非拆除不可時，要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并采取加固措施。 （ 8）開通使用：在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽定臨時交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并及時辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。 施工步驟、注意事項： 本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化。 3）總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計報告，協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設(shè)計作業(yè)如期完成。 在售后服務(wù)期間，當(dāng)我司緊急事件 和投訴聯(lián)絡(luò)人收到報告后，會第一時間通知指揮部主管人員，委派相關(guān)工程師盡快趕到現(xiàn)場，協(xié)助操作人員解決有關(guān)問題，務(wù)求所有問題在最短的時間內(nèi)得到解答。要求在各個施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。 4) 聯(lián)機調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。 1. 總包合同、商品定單等文件的管理 2. 設(shè)備供應(yīng)商的制度 3. 商品貨期的制定與控制 三、設(shè)計管理 工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前 提。 3) 施工階段：配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和監(jiān)理方提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審 核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。 工程實施的人力資源初步計劃 從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試 開通等。 工程實施過程中緊急事件處理策略 在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地，進(jìn)行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，按照公司項目管理程序中快速反應(yīng)機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當(dāng)，可按上述公布電話向我司指揮部投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會第一時間通知指揮部主管人員，要求協(xié)助，盡快不遲于八小時予以處理。 （ 1）設(shè)備表 （ 2）材料表 設(shè)計圖紙設(shè)計與會審流程 1） 向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計任務(wù)計劃書，明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期 2）系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備 材料清單，定期提交設(shè)計報告，如期提交設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。 系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計深度 我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實地勘測現(xiàn)場，以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會標(biāo)明現(xiàn)場信息插座以及各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配 線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）。 （ 7）系統(tǒng)驗收：提交驗收報告，由甲方、監(jiān)理方根據(jù)標(biāo)書要求及相關(guān)規(guī)范驗收。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。 （ 3）項目經(jīng)理按時參加甲方召開的協(xié)調(diào)會議，及時處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題，及時反映施工中存在的問題，以確保整個工程的順利及同步進(jìn)行。 2. 材料進(jìn)場前，需向甲方提供材料樣品，經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨；材料到達(dá)工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗收。 五、安全生產(chǎn)計劃 進(jìn)場人員安全管理 1） 員工上崗前檢查隨身物品 2） 員工上崗中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 3） 員工下崗前檢查隨身物品 倉儲材料與設(shè)備安全管理 1） 入倉材料與設(shè)備的例行檢查 2） 倉儲材料與設(shè)備的定期檢查 3） 出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查 安裝材料與設(shè)備成品保護(hù) 1） 前一個工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護(hù)管理 2） 本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作 3） 已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察 第四章工程實施中幾個重點及對策 一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上的配合 為了保證建設(shè)周期，本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上會有良好的配合。 2） 系統(tǒng)施工工期的時間表 該時間表的主要時間段內(nèi)容包括： 系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備購買、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。整個弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要 10天左右。 二、 加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。 五、 加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保 護(hù)工作 首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第六章 施工進(jìn)度安排 一、施工進(jìn)度計劃說明 工期計劃，施工階段人員數(shù)量計劃，設(shè) 備進(jìn)場計劃等。 各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會審紀(jì)要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。 因安裝工程和土建工程、機電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的，且受裝飾工程的制約，故我方施 工進(jìn)度計劃安排是在正常情況下編訂的，如果土建、裝修工程能提前的話，安裝工期則相應(yīng)提前。 在本工程的實施中，將進(jìn)一步深化承包機制，應(yīng)用激勵措施，充分地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。 2． 科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動力、機具、材料的綜合平衡，向管理要效益。 8． 施工機具要落實專人維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。明確各級人員的安全責(zé)任，項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。 （ 5） 工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。工地危險品庫應(yīng)按規(guī)定存放、使用。 4 ）結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求，做好產(chǎn)品的安裝先后次序。 5）施工班組對已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任，如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償（已交付業(yè)主