遠(yuǎn)鴻房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告管理制度(完整版)
【正文】 原因分析 —— 建議措施”的原則，最終形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 （ 5） “問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中 問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。分析以 財(cái)務(wù)部 為主分析，其他有關(guān)部門補(bǔ)充。 第十三條 本管理辦法經(jīng) 集團(tuán)公司總裁 辦公會(huì)審議通過(guò)后生效實(shí)施。 （ 2） 各子公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)記錄，負(fù)責(zé)匯總整理分析資料 并對(duì) 會(huì)上討論的問(wèn)題和形成的決議整理成書面材料，連同財(cái)務(wù)分析報(bào)告上報(bào) 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心 。 （ 1） 子公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，原則上只由子公司 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理及 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 、審計(jì) 總監(jiān) 、 總裁 辦 主任、副總裁、總裁 、董事 長(zhǎng) 查詢并掌握。 （ 1） “報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼； （ 2） “重要提示”主要是
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