【正文】 刑事案件、10年無自殺問題，特別是去年，全部隊(duì)非常穩(wěn)定，被武警部隊(duì)表彰為“安全工作先進(jìn)單位”，但“高處不勝寒”，越是安全發(fā)展形勢(shì)好，越要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。成績(jī)固然喜人，但腳步不能停滯。當(dāng)前已經(jīng)是3月份，發(fā)展形勢(shì)緊迫，建設(shè)任務(wù)繁重，各項(xiàng)工作不能等、不能拖、不能誤，決不能因疫情遲滯年度工作落實(shí)。對(duì)黨員干部而言，狀態(tài)也是有不同表現(xiàn)的，是碌碌無為還是擔(dān)當(dāng)作為，是甘于平庸還是勇于開拓，是真抓實(shí)干還是光說不練，體現(xiàn)的是不同的精神狀態(tài)，反映的是不同的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，彰顯的是不同的政治品格?！　Р筷?duì)，首先是帶方向，其次是帶狀態(tài)，再次是帶能力，最后是帶風(fēng)氣。 去年講的是“權(quán)力觀”?！　∠旅嫖覈@這個(gè)主題，講三個(gè)問題。所謂決勝，就是要舉全黨全國之力，沖刺收官、決戰(zhàn)決勝。盡心上》這一篇中說道：“有為者辟如掘井，掘井九軔而不及泉，猶為廢井也?！　∷^“補(bǔ)弱”，就是要下力補(bǔ)齊年初黨委擴(kuò)大會(huì)議指出的“三個(gè)短板”，解決好影響制約總隊(duì)建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”。各級(jí)要以下發(fā)的總隊(duì)黨委1號(hào)文件精神為指導(dǎo)，聚焦“三個(gè)過硬”，突出按綱抓建，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，確保各項(xiàng)工作貫通到底、落地落實(shí)，以穩(wěn)固的基層支撐部隊(duì)全面過硬。這兩年，總隊(duì)黨委選干部用干部始終把握一條，既看他的能力素質(zhì)怎么樣，也看他的精神狀態(tài)好不好。為什么說好學(xué)是一種狀態(tài)?一方面，好學(xué)之人，大多看重事業(yè)、志存高遠(yuǎn)。習(xí)主席講：“幸福是奮斗出來的”“奮斗本身就是一種幸福”“有信念、有夢(mèng)想、有奮斗、有奉獻(xiàn)的人生，才是有意義的人生”?！秉h員干部的精神狀態(tài)怎么體現(xiàn)?一個(gè)重要方面，就是看他困難面前敢不敢迎難而上、矛盾面前敢不敢主動(dòng)化解、歪風(fēng)面前敢不敢堅(jiān)決斗爭(zhēng)、失誤面前敢不敢承擔(dān)責(zé)任、疑難“老大難”問題敢不敢突破。我想，這就是責(zé)任，這就是擔(dān)當(dāng)。　　當(dāng)前，建設(shè)全面過硬一流總隊(duì)已經(jīng)到了一個(gè)新的發(fā)展階段，按部就班、一步一動(dòng)，是不可能有所突破的，只有大膽謀事、大膽創(chuàng)新、大膽去干，才能找到突破點(diǎn)、形成增長點(diǎn)、站上制高點(diǎn)。去年以來，我曾多次講過：“讓上級(jí)放心是最佳狀態(tài)，是最大本事，是最優(yōu)貢獻(xiàn)，是最好政績(jī)”。崗位中充滿著組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托、官兵的期盼?！　∵@里，我想對(duì)我們廣大團(tuán)以上干部講四句話：　　第一句話：有位置要有好狀態(tài)。　　第四句話：繼續(xù)干要有好常態(tài)。從總隊(duì)去年底考評(píng)的情況看，沒有一個(gè)明顯弱的班子，也沒有一個(gè)明顯差的部隊(duì)?！　《且淙~知秋，少看成績(jī)多看隱憂?！　∪且撔绿铮倏磸V告多看療效。如果把“苦熬”當(dāng)成“功勞”、把“忙亂”當(dāng)成“實(shí)干”，就會(huì)在事業(yè)觀上出現(xiàn)偏差，與不忘初心背道而馳。我們?cè)诳傟?duì)機(jī)關(guān)設(shè)立工作業(yè)績(jī)“龍虎榜”，目的就是引導(dǎo)各級(jí)用心工作，多出成果、多出精品、多出亮點(diǎn)。搞“花架子”“假把式”、做表面文章，看似熱熱鬧鬧、風(fēng)風(fēng)火火，但做的是“虛功”，遲早要露出“狐貍尾巴”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不是靠脾氣大，而是靠本事大，不是靠耍手段，而是靠干事業(yè)，不是靠與班子成員斗，而是靠與困難問題斗。實(shí)踐證明，越謙虛低調(diào)越有威信，越驕傲高調(diào)威信越低，沒有哪個(gè)人的威信是爭(zhēng)出來的。成員要適應(yīng)主官、服從主官、提醒主官。一個(gè)干部不行，是老鄉(xiāng)也不能用。五要認(rèn)識(shí)到，威信是靠秉公用權(quán)養(yǎng)出來的，絕不是靠任性胡為整出來的。干事業(yè)如攀高峰，越往上走，挑戰(zhàn)越大。所謂的“威”，就是崗位帶來的、個(gè)人本事帶來的權(quán)威?！　∷囊J(rèn)識(shí)到，威信是靠品行樹起來的，絕不是抖出來的。　　三要認(rèn)識(shí)到，威信是聚出來的，絕不是分出來的。首要一條就是沒有私心。從支隊(duì)級(jí)班子現(xiàn)實(shí)情況看，絕大多數(shù)是好的、團(tuán)結(jié)的，但也有個(gè)別班子不是那么和諧。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要崇尚實(shí)干精神，把工作往實(shí)里干，匯報(bào)往實(shí)里說，問題往實(shí)里抓，確保所做的每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起歷史的評(píng)判、實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們各級(jí)干部要牢固樹立“既要出力、更要出彩”的理念，瞄著一流干工作，盯著一流抓落實(shí)，努力為總隊(duì)建設(shè)增光添彩。我們不少干部都是交流任職，在一個(gè)崗位上也就35年，任期有限、奮斗無限，“飛鴿牌”的干部，要干出“永久牌”的事業(yè)。這次疫情非常時(shí)期，新任湖北武漢市委書記王忠林，采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的方式，到一線檢查疫情防控工作，受到了廣大網(wǎng)友的高度點(diǎn)贊。能不能發(fā)現(xiàn)問題，本身就是一種工作狀態(tài)，反映的是憂患意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。即使沒進(jìn)先進(jìn)層，也只是工作橫向比相對(duì)滯后，縱向比進(jìn)步還是比較大的，都是動(dòng)了腦筋在干事。但不管哪種情況，組織上安排你繼續(xù)在那兒干，就要一如既往地干好，甚至要干得更好。對(duì)于我們新提升的團(tuán)職干部來說，要感恩組織的教育培養(yǎng)，感恩組織的信任，把組織的信任化為工作的動(dòng)力，盡快打開局面，融入新環(huán)境、適應(yīng)新崗位、干出新狀態(tài)。崗位之“崗”，上面是一座“山”，意味著責(zé)任如山、重于千鈞。　　第三個(gè)問題，著重講講如何保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)?　　部隊(duì)打勝仗，貴在精氣神?！　∥覀儚V大團(tuán)以上干部都在40歲上下，正是思維活躍、年富力強(qiáng)的時(shí)候，要多提創(chuàng)造性的思路，多拿創(chuàng)造性