【正文】 為領導，我要首先做到四個表率：自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優(yōu)良作風的表率。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強了筋骨，鑄了醫(yī)魂。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結?！　∵M一步加強管理上的“落實”問題。確保用藥安全。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行?！　、?規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍?！　∫陨暇褪潜灸甓葌€人工作述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。　　拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系?！　∪?、個人工作中存在的不足：　　虛心請教，加強學習領導管理潛力和總結管理經驗，不斷完善自己。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，%，其中門診人次3311人，與去年持平?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：　　努力搞好醫(yī)療工作　　規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。這樣，我院技術力量得到了加強。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微?！　?020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告6篇　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預防工作的綜合性機構，其任務是負責所在地區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領導群眾衛(wèi)生運動，培訓衛(wèi)生技術人員并對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構進行業(yè)務指導和會診工作。　　回顧兩年的工作經歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務，及時調班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于20_年4月上旬正式啟動。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。同時，我們也很抓醫(yī)療質量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。即使對轄區(qū)內的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣?！　　拘l(wèi)生院院長述職報告篇二】　　我叫_，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生院黨委領導的科學帶領下，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結果。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質。透過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實。住院1197人次，比去年增加56%?！　〈逍l(wèi)生室建設　　在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成?！　￠_展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。透過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的黨員的要求來規(guī)范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。在以后的工作當中，我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，加強學習，扎實工作，更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量?！　、?在實際中，嚴禁無證開展業(yè)務，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求?？咕貫E用，后患無窮。　?、?藥品、器材管理。　　二、存在的問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。力求做到主動、及時、妥善、滿意?！　≡?0月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經過65年從小到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設備千余臺、%。我經常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，　　牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督?！　⊥瑫r每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質優(yōu)價廉。通過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。20_年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20_年共發(fā)放2000余封?！　」渤霭嬖簣?4期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海旰罅庒t(yī)療設備和技術達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。積極參加黨的先進性教育活動，并開展批評和自我批評，做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。麻醉藥品嚴格“五專”管理?！　《⒋嬖诘膯栴}。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。力求做到主動、及時、妥善、滿意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助?！　”仨氁訌妼W習。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高?！　⌒罗r合管理。⑦.藥品、器材管理。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。同時號召