【正文】 資格證書(shū)。 妥善保管計(jì)算機(jī)資料，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 具有大專(zhuān)以上文化程度，取得集團(tuán)頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)。，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。，嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收程序；；，及時(shí)處理車(chē)間反饋的意見(jiàn)；、新聞報(bào)送及網(wǎng)頁(yè)的更新；，取得國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)證書(shū)。、按標(biāo)準(zhǔn)、按制度工作。，提高自身素質(zhì)。，搞好團(tuán)結(jié)，向其他相關(guān)部門(mén)的優(yōu)秀科員學(xué)習(xí)。，維護(hù)公司利益。、目標(biāo)，并印發(fā)到各黨支部。、優(yōu)秀黨員的推選工作、對(duì)各黨支部的月度檢查考核。，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。、對(duì)調(diào)入調(diào)出的人員及時(shí)辦理交接手續(xù)。，認(rèn)真對(duì)待處理，做到件件有落實(shí)，事事有交代。，有效的維護(hù)單位內(nèi)部的治安秩序。 報(bào)警系統(tǒng)的有效監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員。、摩托車(chē)等入廠，特殊情況應(yīng)由保衛(wèi)科批準(zhǔn)。，并帶頭遵守廠規(guī)廠紀(jì)。，做好登記。，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室地全面管理及控管工作。,并按規(guī)定的程序辦理。，協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。、資料的記錄和匯總工作。，做好對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)配工作。19倉(cāng)儲(chǔ)科,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。，及時(shí)整改并得到落實(shí)。、防盜、防水及危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的防靜電、防火、防爆工作。三、 及時(shí)掌握自己分管物資的各種信息，按要求上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù)。，提高駕駛水平，努力學(xué)習(xí)提高文化技術(shù)水平。并按儲(chǔ)備定額要求及時(shí)補(bǔ)庫(kù)。負(fù)責(zé)在作業(yè)過(guò)程中佩戴和使用的保護(hù)人體安全的用品和器具的監(jiān)督管理。21環(huán)?？疲瑓f(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)環(huán)保工作。，協(xié)助環(huán)保局對(duì)我公司的環(huán)保監(jiān)測(cè)。，教育職工遵章守紀(jì)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保施工安全。，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格對(duì)領(lǐng)用物資臺(tái)帳的管理，做好領(lǐng)用物資的控制，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用。立足本職、積極工作務(wù)實(shí)、高效地王成本單位的各項(xiàng)工作。 藍(lán)威化工有限公司崗位職責(zé)（車(chē)間部分）1燒堿車(chē)間，貫徹廠調(diào)度會(huì)精神，負(fù)責(zé)本車(chē)間安全生產(chǎn)及檢修工作，直接指揮生產(chǎn)管理人員完成各項(xiàng)任務(wù)．，穩(wěn)定為保證，效益為中心的管理原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)．規(guī)程．制度．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)．，每天至少檢查一次班長(zhǎng)工作，指導(dǎo)班長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮全車(chē)間運(yùn)行操作的任務(wù)．，主持本車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，每月召開(kāi)一次運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行工作情況，并布置下月的生產(chǎn)任務(wù)．＂應(yīng)修必修，修必修好＂的原則，抓好設(shè)備檢修．維護(hù)．保養(yǎng)工作，主持編制大小修計(jì)劃及修后的總結(jié)驗(yàn)收工作，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)．，經(jīng)常檢查設(shè)備出力和運(yùn)行情況，組織開(kāi)展運(yùn)行分析工作．，并檢查監(jiān)督執(zhí)行．，指導(dǎo)各崗位的反事故措施計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，以保障人身和設(shè)備的安全，按照＂四不放過(guò)＂的精神．，所需計(jì)劃的制定，并指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)做好成本核算分析．，及設(shè)備衛(wèi)生工作．，及各種安全競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)，抓好車(chē)間基礎(chǔ)管理工作．，做好職工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間職工的工作積極性．，組織完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作．．，負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、設(shè)備的安全運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作．，指導(dǎo)好職工技術(shù)培訓(xùn)工作。、工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理工作， 抓好勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。、新建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造、檢修以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作，使之符合安全技術(shù)要求。，搞好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2氯酸車(chē)間，帶領(lǐng)本車(chē)間全體員工確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。，培養(yǎng)一支能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的干部隊(duì)伍。，整理歸存檔工作，加強(qiáng)技 術(shù)管理，完善各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，協(xié)助車(chē)間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。，節(jié)能改造，科技推廣，提高裝置開(kāi)工率及完好率。、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。，嚴(yán)禁違章作業(yè)，各項(xiàng)工藝控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)。3熱電車(chē)間，貫徹廠調(diào)度會(huì)精神，負(fù)責(zé)本車(chē)間安全生產(chǎn)及檢修工作，直接指揮生產(chǎn)管理人員完成各項(xiàng)任務(wù)．，穩(wěn)定為保證，效益為中心的管理原則，認(rèn)真執(zhí)行電力法規(guī)．規(guī)程．制度．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)．，每天至少檢查一次值長(zhǎng)工作，指導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮全車(chē)間運(yùn)行操作的任務(wù)．，主持本車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，每月召開(kāi)一次運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行工作情況，并布置下月的生產(chǎn)任務(wù)．＂應(yīng)修必修，修必修好＂的原則，抓好設(shè)備檢修．維護(hù)．保養(yǎng)工作，主持編制大小修計(jì)劃及修后的總結(jié)驗(yàn)收工作，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)．，經(jīng)常檢查設(shè)備出力和運(yùn)行情況，組織開(kāi)展運(yùn)行分析工作．，并檢查監(jiān)督執(zhí)行．，指導(dǎo)各崗位的反事故措施計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，以保障人身和設(shè)備的安全，按照＂四不放過(guò)＂的精神，認(rèn)真分析事故原因，制定防治對(duì)策，按期進(jìn)行反事故演習(xí)．，所需計(jì)劃的制定，并指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)做好成本核算分析．，及設(shè)備衛(wèi)生工作．，及各種安全競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)，抓好車(chē)間基礎(chǔ)管理工作．，做好職工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間職工的工作積極性．，組織完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作．．，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的安全運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，認(rèn)真執(zhí)行電力法規(guī)．規(guī)程．制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保本車(chē)間發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行．，指導(dǎo)好各分管崗位工段長(zhǎng)及技術(shù)員的工作．，指導(dǎo)好職工技術(shù)培訓(xùn)工作，圍繞影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織好各種技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，并做好總結(jié)和評(píng)比。，檢查，監(jiān)督七漏（水、油、汽、灰、煙、風(fēng)、電）工作的治理與消除。，分析研究事故發(fā)生的原因。，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。、小修計(jì)劃的制定并指導(dǎo)實(shí)施，且做好檢修質(zhì)量的監(jiān)督。，對(duì)本班在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé)，把控制異常和安全作為目標(biāo)。代理班長(zhǎng)職權(quán)。，幫助職工解決實(shí)際困難。，保證安全器材、設(shè)施的完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。，保證三標(biāo)體系在本單位的貫徹實(shí)施。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。、改建、拆建工程的設(shè)計(jì)和設(shè)備的改造及檢修、工藝等變動(dòng)的審查工作。、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。 。、班后會(huì)，配合班長(zhǎng)搞好職工的思想教育工作。，及時(shí)處理和報(bào)告。，并嚴(yán)格執(zhí)行。，堅(jiān)持班前將安全，班后檢查安全，班后總結(jié)安全。、崗位技術(shù)練兵和防止事故措施的預(yù)演。，保證生產(chǎn)平衡、正常運(yùn)行。，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)，組織好事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救和保護(hù)工作。，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和危害生命、身體健康的行為有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評(píng)、檢舉。，嚴(yán)禁違章作業(yè)，各項(xiàng)工藝制表達(dá)標(biāo)。5氯化芐車(chē)間，帶領(lǐng)本車(chē)間全體員工確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。，培養(yǎng)一支能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的干部隊(duì)伍。、電儀、職教、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作。，促進(jìn)節(jié)能降耗。，改建工程中安全措施的審查，設(shè)備檢修技措項(xiàng)目審查和工藝條件變更安全措施的審查，使之符合安全技術(shù)要求。，及時(shí)處理事故苗頭，保證正常運(yùn)行，并把檢查情況如實(shí)填寫(xiě)到崗檢記錄本上。、技術(shù)操作規(guī)程和措施計(jì)劃。，努力提高職工總體素質(zhì)。，及時(shí)報(bào)送上級(jí)各部門(mén)。、防護(hù)其才、滅火器材和事故隱患的管理，掌握塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。，嚴(yán)禁違章作業(yè)，各項(xiàng)工藝控制達(dá)標(biāo)。、任務(wù)，組織和指揮班組生產(chǎn)活動(dòng)。，建立健全班組民主管理制度，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，發(fā)揮職工的主人翁作用。，實(shí)行車(chē)間民主管理，自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織和各級(jí)作用，以多種形式和方法促進(jìn)職工思想、文化、技術(shù)素質(zhì)的提高。、增產(chǎn)降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。，制止違章指揮、作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)停止其工作。、運(yùn)轉(zhuǎn)率做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。，和睦團(tuán)結(jié)，做到互幫互助。，做到盡職盡責(zé)。，負(fù)責(zé)對(duì)新近工人進(jìn)行崗位安全教育，負(fù)責(zé)班組安全檢查。，做到工完料凈場(chǎng)地清。，把工作做到盡善盡美。，并把每項(xiàng)工作做得更加完美。，做到遵章守法。，杜絕“三違”現(xiàn)象，努力做到“三不傷害”。、消防器材的管理。，在業(yè)務(wù)上受公司安全技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。，編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，將各項(xiàng)指標(biāo)分解下達(dá)到各班組。7機(jī)修車(chē)間，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)及公司內(nèi)部各種規(guī)章制度，組織和指揮本車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。、組織和業(yè)務(wù)三大建設(shè)工作，做到管理內(nèi)容具體化，管理形式標(biāo)準(zhǔn)化，管理方式現(xiàn)代化。，杜絕發(fā)生各類(lèi)事故按，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的可靠性。，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，協(xié)助車(chē)間主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。，加強(qiáng)溝通，及時(shí)上報(bào)職工難點(diǎn)熱點(diǎn)。，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。、目的技術(shù)資料的交底。，遵守《統(tǒng)計(jì)法》的要求。，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。，杜絕發(fā)生各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。、苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如出現(xiàn)事故能果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持良好能夠正常使用。、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展崗位練兵和幫教活動(dòng)，不斷提高職工政治、技術(shù)素質(zhì)。，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明操作和文明生產(chǎn)。，提高自我防護(hù)能力，做到有錯(cuò)必改，虛心接受批評(píng)。，促進(jìn)班組成員掌握緊急救護(hù)方法。，嚴(yán)格按照三標(biāo)程序去做。，保證安全器材、設(shè)施的完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改?！八牟环胚^(guò)”的原則，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故進(jìn)行報(bào)告和處理。，保證三標(biāo)體系在本單位的貫徹實(shí)施。：，每班共檢查8次，每小時(shí)一次，并將發(fā)電機(jī)、變壓器等重要設(shè)備的溫度變化詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)消除，如果不能及時(shí)處理報(bào)告班長(zhǎng)，并在設(shè)備缺陷記錄中做好記錄。、信號(hào)和調(diào)整發(fā)電機(jī)，保證發(fā)電機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，值班期間應(yīng)做到下列各項(xiàng)：、調(diào)整發(fā)電機(jī)的電壓、周波及負(fù)荷。、工段的領(lǐng)導(dǎo)，并接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，值班時(shí)受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，負(fù)責(zé)本班的安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)工作。、防護(hù)器具、消防器材的管理。，在業(yè)務(wù)上受廠安全技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。，負(fù)責(zé)本工段安全生產(chǎn)，各項(xiàng)任務(wù)的布置、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。，檢修實(shí)施等專(zhuān)業(yè)性規(guī)程制度的修訂完善工作。，杜絕發(fā)生各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。，保證生產(chǎn)均衡，正常運(yùn)行。、小修計(jì)劃的制定并指導(dǎo)實(shí)施，且做好檢修質(zhì)量的監(jiān)督。，制止違章