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正文內(nèi)容

某公司薪資管理規(guī)范(完整版)

2025-05-18 13:30上一頁面

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【正文】 記賬、計算、作表的正確性?! ∪?、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。  五、與有關單位保持關系及信用的能力?! ∑?、對安全保衛(wèi)、防災等的處置能力。  第十三條 評審方法  技能工資的評審,按各自的職務等級進行?! 〉谄邨l 嚴守秘密  評審委員對已進行的評審結果,必須嚴守秘密,不得向他人泄露?! 〉诙l 決定技能工資的要素  技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時,應立即簽呈經(jīng)理注銷。  一、工作項目:  營業(yè)類: ?。ǎ欤┲苯愉N售外務工作(含營業(yè)場所)?! ∑?、特殊地區(qū)交通津貼?! 。常踔挟厴I(yè)者,各公司自訂  4.小學畢業(yè)及小學文化程度以下者,各公司自訂?! 。玻髮W或?qū)W院畢業(yè),6000元。  第三條 電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員(以上不含領班或組長)職位的工資以管理(工務)員以下為限?! 。常畬?飘厴I(yè),5600元以下?! 〉诎藯l 新進人員有工作經(jīng)驗者,其工資增加標準如下(見表2):津貼給付辦法  第一條 依據(jù)。  1.市郊廠區(qū)主管級(含)以下人員每月發(fā)給200元?! 。ǎ玻┡浜箱N售外務工作:如簽押、售后服務、接洽退稅業(yè)務、包裝材料回收等等?! 。玻菫閺氖卤巨k法規(guī)定的“工作項目”的人員,但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者,可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準?! 〉谌龡l 技能工資的考慮期間  技能工資每年進行一次調(diào)整?! 〉诎藯l 評審委員會的評審結果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關方面負責人審查后予以公布,對任何人不得泄露各評審委員的立場。對同一職務等級者進行比較對照,按業(yè)務種類分別進行考查,其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定?! “?、對材料、工具的使用方法的掌握程度?! ×⑴c客戶保持關系及信用的能力。  四、有關機械設備和資材的收發(fā)及其他記錄,計算的正確性?! 《㈤_票、記帳、計算、作表的迅速性。  十、對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力?! 。矗埣偎奶炜郏常埃常秉c(600-620元)?! 〉诰艞l 為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點,即每住院1天扣發(fā)獎金5點,其余門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計扣獎金?! 〉谌龡l本獎金的申請,應由享有申請資格的直屬部門主管人員填寫申請書,并按下列標準簽注意見,送人事部門辦理?! 。ㄒ唬┑浇刂股暾堉?,除規(guī)定應享受的假日及公休外,將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時間實滿一年者為合格(一年按365天計算)。  第六條 凡因故被將申請權或遞增權延后者,在延后期間內(nèi),有缺勤或不良記錄者,仍應合并計算,再續(xù)延其申請權?! 〉诎藯l 凡在當月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計達三次者,除停止其當月份獎金權外,還要另外自次月份起停止其享受本獎金權三個月,在停止期間無缺勤記錄者,期滿由人事部門報請恢復,否則仍予順延?! 〉谑粭l 凡當年度內(nèi)被取消本獎金權累計達三次者,得從第三次的次月份起停止其享受權一個月,在停止期間無缺勤記錄時,期滿由人事部門報請恢復,否則仍予順延?! 〉谌龡l 獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂。但退休、外派人員服務已滿該年度者,不在此限?! 。┯洿筮^1次:扣減10日份薪額的獎金?! 〉谑畻l 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應繳回公司。  第三條 等級權限    建議權:各部門行政主管根據(jù)下屬的實際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級人力資源委員提出調(diào)薪建議?! 〉谖鍡l 工作規(guī)則 ?。保畯纳陥箝_始,各級委員會(或小組)必須同時有3人以上簽名,申報和審核者必須了解被調(diào)薪者的實際情況?! 〉诙l 提薪每年搞一次?! ∫蚓蜆I(yè)規(guī)則允許的事由或與工作態(tài)度無關特別是被認為屬非人為的因素而未出勤的天數(shù),不算在前項所指的缺勤天數(shù)內(nèi)?! 〉谑畻l 前面各項預算額,盡管就按月計酬者而言,有第三條的規(guī)定可作依據(jù),但就按日計酬者而言,則在目前這個提薪調(diào)查日計算出來?! 〉谑臈l 按第七條確定提薪額后,年提薪與半年提薪之間,一般提薪預算額之間,原則上不得挪用。  第二條 提薪審定時期為一年,即從上一年4月1日至當年3月31日?! 。保畬k事人員,按上一條的標準進行分類,審定其提薪事宜?! 。玻诘谌龡l第2項規(guī)定的人員中,由于符合勞動協(xié)約規(guī)定及第 2項規(guī)定的長期休假或是因為負傷、疾?。òY核)而缺勤,使其出勤天數(shù)達不到規(guī)定出勤天數(shù)九成者。 ?。担蟿趧訁f(xié)約規(guī)定的無資格提薪者,其后決定無必要懲戒又復職時,或者受警告處分后復職,特別在被認為有酌情從輕處罰余地時?! 。常芴幜P次數(shù)超過一定限度,取消此次提薪的資格。3.在計算提薪金額時,如果不足一元,則進為一元?! 〉谖鍡l 培訓計劃的擬訂  (一)各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要,擬訂“在職培訓計劃表”,送培訓部審核,作為培訓實施之依據(jù)?! 。ㄋ模└黜椩诼毰嘤枌嵤r,參加受訓學員應簽到,培訓部應確實了解上課、出席狀況。 ?。ㄋ模└鞑繉λ鶎偃藛T應設定“從業(yè)人員在職培訓資歷表”?! 。ㄎ澹┍緱l款適用于參加公司外的培訓,對因升遷、儲備需要,于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓,但每年以二次為限。 ?。ㄈ臉I(yè)人員之受訓成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。  第八條 培訓的評估 ?。ㄒ唬┟宽棧ㄆ冢┡嘤栟k理結束時,主辦部門應視實際需要分發(fā)“在職培訓學員意見調(diào)查表”,供學員填寫后與測驗卷一并收回,并匯總學員意見,送講師轉人事部會簽,作為以后再舉辦類似培訓參考?! 。┡嘤柌繎ㄆ谡匍_檢查會以評估各項訓練課程實施成果,并記錄,送交各有關單位參考予以改進。 ?。ㄈ└黜椗嘤栒n程主辦單位應于定期內(nèi),填寫“在職培訓實施計劃表”,提報呈核后,通知有關部門及人員。在職員工培訓細則第一條 目的  為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實其知識與技能,以增進工作質(zhì)量及績效,特制定本辦法。上次提薪時已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外?! 〉诙l 在發(fā)生不得已事情的場合,公司可能會對本協(xié)定的一部分或全部停止實施。 ?。玻磩趧訁f(xié)約規(guī)定,因為結核,經(jīng)過勞動協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后,仍需要全休療養(yǎng),而失去提薪資格者,應成為調(diào)整提薪的對象?! 。玻僮魅藛T(固定工資者)與辦事人員同等對待。但符合下列各種情況之一者除外:  1.長期休假者?! 〉谑鍡l 提薪額的單位,按月計酬者為10元,按日計酬者為1元?! 〉谑粭l 提薪額在考查能力、工作成績、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎上,在前一條所確定的預算額范圍內(nèi),依
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