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物流公司財務(wù)部管理制度[1](完整版)

2025-05-18 07:49上一頁面

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【正文】 /單進行處罰;第十八條 凡未能用補票補單者對其處予10元/單的處罰,如托運方及發(fā)貨商與票務(wù)室核對客戶簽收因補票托運方及發(fā)貨商不認同,補票部門、門市、貨場承擔(dān)賠償責(zé)任。第七條 凡出現(xiàn)票據(jù)的遺失或漏傳,門市、貨場、返貨庫需用公司指定專用補票來進行補票(財務(wù)部票務(wù)室對該類票據(jù)實行統(tǒng)計,凡超過一定比例者,按比例進行罰款),不可使用其他票據(jù)進行改單并影響其他票據(jù)的聯(lián)號情況。第十三條 凡需用票據(jù)的門市、貨場根據(jù)各自的需求電話通知財務(wù)部票務(wù)室,財務(wù)部票務(wù)室接通知后將各點的票據(jù)通過貨車及小車發(fā)往各門市、貨場,同時隨貨同行還有財務(wù)部票務(wù)室發(fā)出票據(jù)的清單,貨場受到后,若發(fā)現(xiàn)錯誤,當(dāng)天與財務(wù)部票務(wù)室聯(lián)系處理,若貨場收到后未表示無異議,則公司視為門市、貨場默認清單與票據(jù)相符。對未按期歸還的,要加收滯納金或罰息罰息一般按每天萬分之五計收。第十七條 本制度經(jīng)公司批準通過后執(zhí)行公司對外貸款的管理辦法第一章 總則第一條 公司對掛靠在弘翔子公司的車輛本著扶持態(tài)度對有困難的掛靠者提出貸款需求的,經(jīng)評估批準同意可以發(fā)放貸款。第八條 對各部門領(lǐng)用的單據(jù),月末由庫管員在實物賬上進行收、發(fā)、結(jié)存賬的登記,并結(jié)出庫存數(shù)量。第四十一條 本制度經(jīng)公司批準通過后執(zhí)行。出納在電算化中登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,嚴禁登記總賬。第二十六條 財務(wù)室不準替私人存放現(xiàn)金,防止發(fā)生意外 。對保險柜的鑰匙和密碼公司應(yīng)指定兩個專人分別保管。第十五條 通過銀行轉(zhuǎn)賬支付的嚴禁簽發(fā)空頭支票,遠期支票及空白支票。差旅費、培訓(xùn)費、業(yè)務(wù)招待費。第二章 現(xiàn)金收入管理第六條 公司各部門的現(xiàn)金收入須及時送交財務(wù)部報賬,嚴禁各部門、貨場、門市截留收入或坐支現(xiàn)金。第三條 公司財務(wù)部負責(zé)人統(tǒng)一管理財務(wù)收支。 第十一條 現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的有關(guān)制度經(jīng)過批準,須有經(jīng)過復(fù)核會計人員復(fù)核的原始憑證,有經(jīng)辦人簽字和符合審批權(quán)限的負責(zé)人員審核批準,并填制付款憑證后,出納才能付款,并在付款憑證上加蓋 “付訖”戳記后入賬現(xiàn)金付款所附的原始憑證必須是合法憑證,付款內(nèi)容真實、數(shù)字準確、不得涂改、未經(jīng)復(fù)核的會計復(fù)核,或違法、違規(guī)、不真實、不正確、不完整的原始憑證,出納人員必須拒絕付款,否則由出納人員承擔(dān)全部的經(jīng)濟損失。外出人員返回后應(yīng)在當(dāng)月15日或25日前報銷,不允許長期借款否則會在工資中扣除,并前期借款未清后期不再借款的原則。第十九條、出納員從銀行提取現(xiàn)金時,應(yīng)由公司專車前住,否則出現(xiàn)的損失由出納人員負責(zé)。第二十四條 每個季度財務(wù)負責(zé)人至少會同主管會計抽查一次庫存現(xiàn)金,對差異情況進行分析,形成庫存現(xiàn)金盤點報告,提出改進意見。第三十一條 不準擅自租借銀行賬號給任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。第八章 處罰第三十八條 對違反本辦法造成公司損失的,視其情節(jié)輕重,給予相關(guān)人員行政處罰和經(jīng)濟賠償。第五條 采購回來后,將低值易耗品、辦公司用品均驗收入庫后,采購人員填寫“力展物流物品入庫單位”一式二聯(lián),這些物品的入庫由公司指定專人驗收,并在單據(jù)上簽字確認。第五章 報廢處理第十三條 對低值易耗品無法在使用,請本部門領(lǐng)導(dǎo)確認,實物交行政部辦理報廢,并對個人賬目記錄核銷掉。對不同的貸款期限制定不同的利率,按貸款時間越長利率越高的原則:例如一年期貸款期限,貸款利率為12%;二年貸款期限貸款利率為13%;三年貸款期限利率為15%。第二條 車輛調(diào)度單:為自帶復(fù)寫紙,一式二聯(lián)(第一聯(lián):存根(白);第二聯(lián):報銷憑證(紅);該票為50聯(lián)號票據(jù)第三條 貨場現(xiàn)金收入日報表:為不帶復(fù)寫紙,一聯(lián)式;該票為100張不聯(lián)號票據(jù)第四條 門市現(xiàn)金收入日報表:為不帶復(fù)寫紙,一聯(lián)式;該票為100張不聯(lián)號票據(jù)第五條 代收款明細表;為不帶復(fù)寫紙,一聯(lián)式;該票為100張不聯(lián)號票據(jù)第六條 貨物運輸明細表:為不帶復(fù)寫紙,一聯(lián)式;該票為100張不聯(lián)號票據(jù)第七條 整車運輸配載服務(wù)合同書:為自帶復(fù)寫紙;一式三聯(lián)(第一聯(lián):存根(白),第二聯(lián):司機報銷聯(lián)(紅),第三聯(lián):回單(蘭);該票為33聯(lián)號票據(jù)第八條 力展物流簽收單專用:為自帶復(fù)寫紙;一式四聯(lián)(第一聯(lián):存根(白),第二聯(lián):客戶簽收聯(lián)(綠),第三聯(lián):客戶簽收返回聯(lián),第四聯(lián):存根(黃)第九條 欠票票號記錄登記表:為不帶復(fù)寫紙,一聯(lián)式;該票為100張不聯(lián)號票據(jù)第二章 票據(jù)的領(lǐng)用第十條 票據(jù)的領(lǐng)用采用登記的形式,填寫票據(jù)領(lǐng)用登記表一式兩份,領(lǐng)用部門及庫管各1份。 第三章 票務(wù)管理流程 票務(wù)室單據(jù)收發(fā)操作流程:(單據(jù)收發(fā)專員) 票務(wù)室底單錄入操作流程:(底單錄入專員) 票務(wù)室簽收單操作流程:(簽收單審核專員) 票務(wù)室代收款審核操作流程:(代收款審核專員) 票務(wù)室代收款發(fā)放審核操作流程:(代收款發(fā)放審核專員) 票務(wù)室車輛運單審核操作流程:(車輛運單審核專員) 票務(wù)室返貨、內(nèi)轉(zhuǎn)貨單據(jù)操作流程:(返貨專員) 票務(wù)室回單操作流程:(回單管理專員) 票務(wù)室外轉(zhuǎn)貨單據(jù)操作流程:(外轉(zhuǎn)管理專員) 第四章 附則第十七條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行第十八條 本辦法修訂、解釋權(quán)歸財務(wù)部票務(wù)室票據(jù)使用管理辦法 第一章 總則第一條 為增強票據(jù)的安全使用并提高票據(jù)管理質(zhì)量,使各部門、貨場、門市在使用公司指定聯(lián)號的票據(jù)更加嚴謹,特制定本辦法。第九條 貨場票據(jù)的裝訂應(yīng)根據(jù)票據(jù)聯(lián)號順序(由小至大)、門市、欠票種類按票據(jù)裝訂要求整齊裝訂;第十條 凡出現(xiàn)門市剩貨,托運方需在門市取貨,門市負責(zé)人需將蓋有“力展物流憑證章”客戶聯(lián)收回,并連同當(dāng)日底票聯(lián)傳至財務(wù)部票務(wù)室收??;第十一條 門市、貨場在第一時間收到作廢通知時(因貨物未及時裝走托運方或發(fā)貨商憑發(fā)貨憑證取走所發(fā)貨物后)應(yīng)該即時通知票務(wù)室,并隔日回傳發(fā)貨憑證聯(lián)第三章 處罰第十二條 凡出現(xiàn)票據(jù)丟失情況除查明原因并對部門、貨場、門市負責(zé)人處于10元/單的處罰。第二條 錄完底單后,通過軟件中的“已付及欠票日報表”選擇查詢時間及發(fā)站,類型;點擊顯示資料。第二章 處罰第十三條 凡軟件內(nèi)錄入的內(nèi)容與票務(wù)不相符合的,財務(wù)部票務(wù)室將把所有票據(jù)返回該門市,要求其重新修改;并處于20元/次的處罰第十四條 凡未能及時與軟件核對已付款,總金額差額誤差大于500元者,處于50元/月的處罰第十五條 凡未能辦理交接手續(xù)將存根聯(lián)與已付款現(xiàn)金日報表帶回財務(wù)部票務(wù)室,凡財務(wù)部票務(wù)室未取到單據(jù),后果由該門市承擔(dān);并處于50元/次的處罰第十六條 凡未能按時錄入單據(jù)的門市,將按20元/次的處罰。第三十四條 凡添加送貨費未通知財務(wù)部票務(wù)室,則該送貨費于月底不予以報銷;第三十五條 凡有代收款的票據(jù)消帳,必須經(jīng)《代收款明細表》做帳,否則票務(wù)部門將按代收款原金額為該貨場添加入該票回來當(dāng)天代收款明細表內(nèi),并收取該代收款相應(yīng)的金額;第三十六條 凡作廢單據(jù)貨場不及時通知票務(wù)室清理,則按一單貨物進行處理;第三十七條 凡返貨票及內(nèi)轉(zhuǎn)票未做到開一票錄入一票,或不可跳號,或是未及時軟件,將按一次罰款20元處理,并通報所有貨場;第三十八條 凡貨場未錄入在軟件中的返貨及內(nèi)轉(zhuǎn)送貨費或接貨費、叉車費票務(wù)室在月底審核該類報銷單時,不予以報銷;第三十九條 凡未能按返貨單錄入最終到站地點的單據(jù),按一次罰款5元處罰;第四十條 凡發(fā)現(xiàn)門市錄單內(nèi)容與實際內(nèi)容不符,還結(jié)算單據(jù)者按一次罰款5 元處罰;第四十一條 提付款少付如未按規(guī)定簽收,票務(wù)室將按制票金額對貨場收??;代收款少付未按規(guī)定簽收,后果由其承擔(dān),并將處以一票5元/單的罰款;第四十二條 凡未付款單據(jù)需由客服部確認簽字同意后票務(wù)室按免收運費處理,否則票務(wù)室將按制單金額計算貨場提付款;第四十三條 凡未能當(dāng)天傳票者,未提前通知票務(wù)室將按一次罰款10元處理;第四十四條 凡未能填寫返貨金額(司機報銷的返貨補助)者,將不予以報銷返貨補助;第四十五條 凡無人錄票,由票務(wù)室代錄500/月,或50元/天于當(dāng)月分配金額中扣除;第四十六條 如簽收人只簽寫一個字或未簽者,財務(wù)部票務(wù)室將票據(jù)傳回該貨場,簽完全名后,回傳票務(wù)室。第一條 提付款欠票超額處罰方案從2009年6月份起,對各貨場的提付款超期欠票(提付款欠票超過一個月為提付款超期欠票)將根據(jù)超期欠票金額進行在分配結(jié)算時進行扣款,并對拖欠提付款的現(xiàn)象按一定比例處以罰款,現(xiàn)將具體處罰比例通知如下:1)欠票100元以內(nèi)罰款20元 2)100一200罰款40元3)200—300罰款60元 4)300—400罰款80元5)400—500罰款100元 6)500—600罰款150元7)600—700罰款200元 8)700—800罰款300元9)900——1000罰款400元 10)1000元以上罰款500元 第二條 各貨場的提付款及代收款欠票不得欠超過一個月的時間,如對9月份帳時,7月份以前的欠票必須清理完(賒欠的款必須收回,貨未取的按公司票據(jù)要求返回成都)出現(xiàn)任何一張代收款或提付款欠票的出納不予結(jié)算當(dāng)月工資第二章 附則第三條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行第四條 本辦法修訂、解釋權(quán)歸財務(wù)部票務(wù)室。第二十一條 因該票貨物在貨場取走但未收代收款,根據(jù)客戶明確代收款取款的時間要求,由區(qū)域財務(wù)及區(qū)域經(jīng)理在客戶要求取款時間內(nèi)說明具體收款時間及入帳時間,客戶無取款時間具體要求的催收時間由區(qū)域經(jīng)理及區(qū)域財務(wù)說明具體收款時間及入帳時間,但該時間不得超過6天。第三章 代收款超額罰款及獎勵第二十七條 以代收款限額表為查帳依據(jù),凡查出代收款賒欠超過限額表全額的10%20%,對該貨場經(jīng)理及財務(wù)各處于150元的罰款;超過20%30%對該貨場經(jīng)理及財務(wù)各處于300元的罰款,并承擔(dān)公司因查帳所產(chǎn)生的車輛過路費、油強及查帳人員的差旅費用及人工工資;超過40%50%,公司將停止該貨場理在該貨場的日常事務(wù)工作,在4個工作日內(nèi)收齊所有賒欠款項并調(diào)回成都學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)崗位部門為財務(wù)部(包含代收款室及票務(wù)室),學(xué)習(xí)時間為5天,并承擔(dān)20%30%超額的相應(yīng)罰款。第八條 本辦法修訂、解釋權(quán)歸財務(wù)部票務(wù)室。每月3日以前將上月的回單結(jié)款情況明細表在中轉(zhuǎn)中心制單傳至各貨場經(jīng)理及財務(wù),客戶服務(wù)部并對該表的傳遞進行傳遞并跟蹤。第二十七條 回單丟失造成該運費無法結(jié)算,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任,若未造成損失將對回單丟失責(zé)任人處于10元/單的處罰。第四章 附則第十七條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行第十八條 本辦法修訂、解釋權(quán)歸財務(wù)部票務(wù)室。第四條 貨場對帳如應(yīng)存金額與實存金額不相符,票務(wù)通知該貨場補款,貨場不得超過2小時給公司財務(wù)打款。超過時間則按20元/時處罰第十二條 對賬時門市需報銷費用,應(yīng)根據(jù)財務(wù)報銷管理制度進行報銷,凡未按照該制度報銷者一律不予以報銷。綜合業(yè)務(wù)部管理辦法 第一章 總則第一條 為更好的規(guī)范化管理綜合業(yè)務(wù)部,提高對綜合業(yè)務(wù)部票據(jù)管理,特制定本管理辦法。第四條 固定資產(chǎn)的購置應(yīng)遵循“三家報價(同一品牌,選擇三家供應(yīng)商)、擇其最優(yōu)”的原則,必要時可公開竟價。(包括:推土機、起重機等)3、運輸車輛 。第四章 固定資產(chǎn)的調(diào)撥轉(zhuǎn)讓第十條 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部各部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移時,應(yīng)由原使用部門填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”,經(jīng)本部門負責(zé)人,資產(chǎn)管理部門、被移交部門負責(zé)人簽字后,報財務(wù)部和總經(jīng)理批準后方可轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn),原使用部門應(yīng)及時將“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”轉(zhuǎn)交財務(wù)部和授權(quán)管理部門(和母公司之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移以母公司指定的標準為準。第十六條 對于盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)及時查明原因并由財務(wù)部通知有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),如屬人為責(zé)任,按照凈損失予以賠償,注銷時,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責(zé)人副總經(jīng)理,總經(jīng)理聯(lián)名會簽。電子設(shè)備,器具工具,家具3年。第三條 會計檔案的內(nèi)容:企業(yè)的會計檔案包括:會計憑證、會計賬簿、會計報告、 財務(wù)會計制度以及與經(jīng)營管理和投資者權(quán)益有關(guān)的其它重要文件,如合同、章程、公司高層批示等各種會計資料。2. 公司內(nèi)各部門若因公需要查閱會計檔案時,必須經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理同意才3. 能由檔案管理人員接待查閱,并做好借閱檔案的查閱記錄。在財務(wù)部憑證柜存放的會計憑證期限為一年,一年以上的會計憑證應(yīng)整理至庫房憑證柜中存放,庫房憑證柜中的憑證依次注明日期、總冊數(shù)、柜號,以備今后查閱。其他3年。對于已獲得批準處理的盤盈固定資產(chǎn)應(yīng)登記固定資產(chǎn)卡片并作“營業(yè)外收入”入賬處理,如屬捐贈的固定資產(chǎn),應(yīng)計人“資本公積”處理;對于已獲得批準處理的盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)在財務(wù)系統(tǒng)里清理該固定資產(chǎn)并作處理,“如屬正常生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失計人”營業(yè)外支出處理固定資產(chǎn)凈損失”,如屬非正常原固造成的損失應(yīng)計入“營業(yè)外支出非常損失”,如屬個人原因造成的應(yīng)賠付的損失計入“其它應(yīng)收款”。第十二條 財務(wù)部收到“固定資產(chǎn)報廢單”后,財務(wù)人員應(yīng)及時在財務(wù)系統(tǒng)里清理固定資產(chǎn)卡片并作相關(guān)資產(chǎn)清理賬務(wù)處理。 (包括:電話、傳真機、手機)5、電腦設(shè)備包括電腦、小型機、打印機及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、不間斷電源。如在付款前已經(jīng)采購并驗收無誤,還需附上“固 定資產(chǎn)及低值易耗品采購驗收單”采購固定資產(chǎn)時原則上必須有財務(wù)人員陪同。第三章 處罰條例第六條 凡無簽字領(lǐng)單記錄程序,按20元/次處罰;第七條 凡單據(jù)斷號單按10元/單處罰第八條 凡交單超過兩個工作日者,按10元/天進行處罰第九條 業(yè)務(wù)員如將外發(fā)貨清單遺失,凡需票務(wù)部門補單者按20元/單進行處罰第十條 業(yè)務(wù)員需報銷費用,應(yīng)根據(jù)財務(wù)報銷管理制度進行報銷,凡未按照該制度報銷者一律不予以報銷。第三章 附則第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。第五條 對賬時貨場需報銷費用,應(yīng)根據(jù)財務(wù)報銷管理制度進行報銷,凡未按照該制度報銷者一律不予以報銷。 第二章 具體管理辦法第二條 調(diào)度單必須由調(diào)度中心指定的值班人員及調(diào)度中心主要負責(zé)人制單;第三條 調(diào)度單號非調(diào)度中心原因出現(xiàn)不聯(lián)號時應(yīng)及時上報于票務(wù)室專管員;第四條 派車單上的:駕駛員、車牌號、發(fā)車時間、調(diào)度人、駕駛員電話號碼必須如實填寫;第五條 物流方向
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