工程項目審批管理制度(完整版)
【正文】 三條 技術(shù)修改是指在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件原則的前提下，對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件提出某些技術(shù)上的修改。6?4 如果涉及結(jié)構(gòu)主體、安全或環(huán)保，該變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位（建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的設(shè)計審查機(jī)構(gòu)）進(jìn)行審批，否則變更不能實施。(2) 設(shè)計單位對《工程變更單》進(jìn)行研究，然后將意見書面通知建設(shè)單位（含解決方案或建議方案）。具體審批程序為：設(shè)計變更通知單經(jīng)監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，報建設(shè)單位籌建處主任批準(zhǔn)；8?1 每一張設(shè)計變更通知單中獨立一項變更，引起投資變化少于177。 二、工程進(jìn)度款的計量工程進(jìn)度款的計量時間為上月26日至本月25日，總包編制《項目進(jìn)度報告》、《工程進(jìn)度款申請報告》的時間為5個工作日，監(jiān)理單位和建設(shè)單位項目部的審核時間為10個工作日。11 / 11。如由總包原因某分項工程未完成月進(jìn)度計劃，則在當(dāng)月此分項工程進(jìn)度款中扣留3%作為抵押金，如在分項工程工期內(nèi)趕上進(jìn)度，并未對其他相關(guān)工程造成影響，業(yè)主可將抵押金返回總包。具體審批程序為：設(shè)計變更通知單經(jīng)監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，報建設(shè)單位備案工程進(jìn)度款審批管理制度 工程進(jìn)度款支付程序總承包商項目進(jìn)度報告監(jiān)理/業(yè)主監(jiān)理/業(yè)主工程進(jìn)度款申請報告付款 ① ② 審核進(jìn)度及工程量 ③ ④審批合格 修改工程進(jìn)度款審批流程圖 說 明： ①《項目進(jìn)度報告》包括本月工程進(jìn)度計劃、本月工程進(jìn)度報告、本月工程預(yù)算、完成工程量統(tǒng)計表、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、驗槽記錄等。(4) 建設(shè)單位做出設(shè)計變更決定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，施工單位按變更的決定組織施工。 具體操作步驟(1) 設(shè)計單位將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報建設(shè)單位。第四條 發(fā)生技術(shù)修改時，首先由施工單位提出修改的內(nèi)容、原因及理由，并附圖和有關(guān)文件（用《工程變更單》），上報監(jiān)理單位。第三章 開工報審程序第四條 施工合同中所列工程或工程變更項目具備第三條所述條件后，由施工單位填寫《工程開工報審表》報監(jiān)理單位。第十二條 對于一時不能取得一致意見的方案，可以專題另議。1施工圖設(shè)計是否超出初步設(shè)計的原則?？偲矫媾c施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。第二條 為了使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，各單位應(yīng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審。第十七條 重點部位、關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送
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