【正文】 檢查員日常檢查，應當檢查《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止“三違”現(xiàn)場檢查應當全面，突出重點。（1）、項目部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術負責人下井指揮生產(chǎn)，必須同時檢查安全工作。（2） 、是否樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。1貫徹本制度，項目部制定重大事故隱患排查內(nèi)容和標準，經(jīng)建設方批準后執(zhí)行。重大事故隱患還要落實項目、資金和施工隊。相關人員的職責是：（1） 、項目經(jīng)理對事故的排查，治理負全面責任；（2） 、分管副經(jīng)理、技術負責人對項目經(jīng)理負責，負責組織對主管范圍內(nèi)的事故隱患排查，治理；（3） 、班組長負責職責范圍內(nèi)事故的排查、治理。未參與傳達貫徹的人員要補課。 煤礦年度災害預防和處理計劃、安全措施等，由項目部技術負責人組織編制，按規(guī)定的程序報礦、監(jiān)理方相關部門審批。鼓勵職工參與安全目標管理，對完成安全目標好的班組或個人給予獎勵，具體條件是：（1）、完成考核期內(nèi)的安全管理目標；（2）、履行安全生產(chǎn)責任制規(guī)定職責，無重大“三違”行為。 安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)目標管理。 安全生產(chǎn)辦公會議由項目經(jīng)理主持，特殊情況下，由項目經(jīng)理授權的主管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理或技術負責人主持。 安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：各副經(jīng)理，技術負責人和安全檢查人員，必要時可吸收相關班組長參加。在規(guī)劃項目部長遠發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產(chǎn)，制定項目部年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時制定年度安全生產(chǎn)目標。年度、季度、月份安全管理目標考核，實行單項打分，綜合考核，一票否決的辦法，即將班組承諾的安全管理目標各賦一定的權值，滿分100，出現(xiàn)死亡、重傷事故，年度不得獎。 其他由礦審批的，如單項工程、單位工程施工組織設計，修改掘進作業(yè)規(guī)程、補充安全措施、巷道貫徹措施、停止通風機運轉(zhuǎn)的停風措施等，由項目部技術負責人審批，然后送礦相關部門審批。 超越技術審批權限進行技術審批的，要及時的糾正；設計、安全措施、作業(yè)規(guī)程等有嚴重缺陷，審批人員未能認真履行審批職責造成后果的，追究相關編制、審批人員的責任。（4） 安全檢查員負責對事故隱患排查、治理工作的綜合管理。排查出的AB級隱患，由礦治理，礦技術負責人編制治理措施，礦長落實整改，保證資金；C級隱患由班組立即解決。安全檢查制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合我項目部具體情況，制定本制度。（3） 、規(guī)定的各項規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求，是否處于執(zhí)行狀態(tài)；安全生產(chǎn)責任制是否落實。（2）、安全檢查人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查，每月下井次數(shù)不少于相關法律法規(guī)的規(guī)定。檢查地點、時間、存在的問題和處理意見要如實的記錄。對在安全方面有突出貢獻者，依照本制度給予表彰和獎勵；對違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程的違章指揮和違章作業(yè)行為，依照本制度實施經(jīng)濟處罰或行政處分。（2）、職工嚴重違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度，違章作業(yè)造成嚴重后果或違章違紀屢教不改的，由項目部依法解除與其簽訂的勞動合同。 職工應當認真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓的義務，參加項目部安排的各種安全教育與培訓。 每年組織由總工程師任組長、各副經(jīng)理任副組長、有關班組成員的災防計劃編寫領導小組，由總工程師制定年度災害預防計劃。 項目部技術負責人必須組織全體職工加強應急預案的傳達、貫徹和學習，并組織好學習簽字活動，讓每一個職工熟悉應急救援預案的詳細內(nèi)容，防患于未然。 生產(chǎn)作業(yè)人員應當按照國家相關法律、法規(guī)規(guī)定的培訓時間和內(nèi)容接受安全教育培訓；未經(jīng)培訓，不得入井。 作業(yè)人員下井，實行班前點名、班后考工制度。為進一步規(guī)范員工的操作行為，提高煤礦職工的安全技術操作水平，認真貫徹落實《煤礦安全技術操作規(guī)程》，確保我項目部的安全生產(chǎn)，結合我項目部實際，特制定本安全操作規(guī)程管理制度，請認真貫徹執(zhí)行。對學后理論不能聯(lián)系實踐且未按操作規(guī)程現(xiàn)場作業(yè)的按“三違”論處。因檢修停電必須在井調(diào)度會上提出，執(zhí)行四聯(lián)機（機電提報、通風、安全組、主任工程師簽字）。風筒出口到工作面距離在保證掌子頭瓦斯不超限，及時吹散炮煙前提下，煤巷、半煤巖巷掘進不超過5m，巖巷掘進不超過8m。檢查結果每班向井調(diào)度室匯報三次。應主動向來檢人員匯報責任區(qū)域內(nèi)的通風及有害氣體情況。所有掘進地點、運輸轉(zhuǎn)載點及其它產(chǎn)塵地點都必須設齊防塵管路，并保證有足夠的水壓。 爆破材料入庫、領退料都必須有詳細的記錄。 當天的票必須當天領取，過期視為廢票，爆炸物品管理人員對持過時的票據(jù)人員不予發(fā)放爆破物品。井下放炮管理制度 放炮員必須有兩年以上的采掘工齡的工人擔任、經(jīng)有關部門培訓、考試合格后，持證上崗。 要嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮制”、“一炮四檢制”、“警戒接送制”、“炮前吹笛制”、“放炮設警戒旗”、放炮后要灑水滅塵，嚴禁放糊炮、明炮。 要定期對員工進行自救器使用知識的培訓教育工作，并由安全部門進行檢查，不會使用自救器的員工不得入井。 火電焊地點必須有隊長以上干部現(xiàn)場指揮、專職瓦檢員檢查有害氣體情況。 必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件交接清楚。 防爆電氣設備入井前應由指定的安全檢查員檢查其安全性能，取得合格證后，方準入井。認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施。并實行探放水工程完成情況逐級上報制度。 調(diào)度工作的基本任務是：認真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關方針、政策，以安全生產(chǎn)為中心，組織全面地、均衡地、安全地完成煤炭生產(chǎn)和運銷等任務。 （2）、及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理上的缺陷。崗位操作工作互相檢查，班組之間互相檢查，都屬于互相檢查。 隱患整改 首先，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要堅持停產(chǎn)處理，不消除事故隱患不生產(chǎn)。 協(xié)調(diào)與礦方各種關系。 負責定期召開本項目部工程管理會議，安排每月、每周進度計劃，檢查上周計劃落實結果，解決施工中存在的問題，保證施工按計劃要求完成。 負責指導施工人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關控制。 組織貫徹施工組織設計方案中的安全技術措施，進行安全交底。 參加各單位工程放線、測量的全過程，繪好簡圖，留好資料。1 施工中發(fā)現(xiàn)嚴重安全質(zhì)量問題及時匯報。 采購有出場合格證的產(chǎn)品，杜絕采購三無產(chǎn)品，做到貨比三家，同等條件產(chǎn)品，價格低的為首選。 加強采購計劃性，克服盲目性。 認真學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，負責制定具體的安全施工技術措施。 及時核對已完成工程量，掌握工程預算。 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人遵守安全紀律，不違章作業(yè)。 負責審核簽發(fā)變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠等資料。完成昊源煤礦下達的施工任務。 項目部經(jīng)理崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行國家基建工程的法律、法規(guī)，地方政府的有關規(guī)定，旭飛公司項目部的有關基建工程的規(guī)章制度和上級指令。其次，對一時解決不了的問題，要落實解決措施、負責人、整改時間，逾期不解決的要下決心停下來處理，追究其責任。工人和各類人員按照規(guī)定時間和項目進行檢查，如班前、班后檢查，生產(chǎn)中的巡回檢查等。 （4）、及時總結并宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針和法規(guī)制度。有令必行，有禁必止，下級服從上級。成立防汛機構，建立搶險隊伍，執(zhí)行汛期值班值宿和降雨過后重點區(qū)域要堅持巡查巡視制度。 每個礦井必須配備12臺探放水設備，并有一支專業(yè)隊伍。 防爆電氣設備的運行、維護、和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。 交接雙方應按正常巡回檢查路線共同進行一次實地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時填入交接班記錄中，并向礦領導匯報，趕快處理。 燒焊地點與易燃物之間用不燃材料隔開，燒焊地點下方有接火星設施。 入