〓招聘管理制度〓(完整版)
【正文】 可能性。 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)。 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，需提前一個(gè)月申報(bào)人力需求,填寫《人力資源需求申請(qǐng)表（增員）》或《人力資源需求申請(qǐng)表（補(bǔ)員）》。招聘形式的選擇，根據(jù)人才要求和節(jié)省招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。經(jīng)用人部門申請(qǐng)，人力資源部審核后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)，填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。四、初試第二十一條 初試前，應(yīng)聘人員需填寫完整《應(yīng)聘登記表》。 應(yīng)聘人員在原單位尚未離職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。招聘人員層級(jí)復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)人力資源部經(jīng)理各部門經(jīng)理總經(jīng)理員工直接主管、招聘專員各部門主管人力資源部經(jīng)理第五章 錄 用第二十七條 報(bào)到 對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》。 （3）通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印 件、一寸免冠近照兩張。由部門辦理部分（1）人力資源部帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。）第六章 試用與轉(zhuǎn)正第二十九條 試用新招錄人員根據(jù)具體崗位試用1—6個(gè)月，可根據(jù)試用情況縮短或延長(zhǎng)試用期。同時(shí)用人部門和人力資源部應(yīng)完成以下工作：為轉(zhuǎn)正員工定崗定薪，提供相應(yīng)待遇；制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。錄用人員質(zhì)量評(píng)估：是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。 第三十四條 以上資料及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財(cái)務(wù)帳目清算，主要項(xiàng)目包括：?jiǎn)T工拖欠未報(bào)銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款；員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金；其他未盡款項(xiàng)。第四十二條 離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。 審查其勞動(dòng)合同；闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。本制度的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；第五十二條第五十三條了解辭職原因與動(dòng)機(jī)。逾期不到公司人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)出手續(xù)者，本人將負(fù)擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費(fèi)用，并承擔(dān)一切由此產(chǎn)生的后果。解聘程序第三十六條 因?yàn)檫`反公司規(guī)章制度達(dá)解聘程度或者是試用期被解聘的員工，用人部門應(yīng)向人資部提交《解聘通知》，經(jīng)過(guò)相關(guān)權(quán)限部門審核批準(zhǔn)后，由人力資源部提前30天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過(guò)權(quán)限主管審批后特殊對(duì)待。一般來(lái)說(shuō)，時(shí)間越短，招聘效果越好。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。用人部門須安排專人對(duì)試用員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并做好考核記錄。（3）部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。（3）按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被淘汰。第二十三條 面試 主要考察應(yīng)聘者應(yīng)聘者的基本任職條件，形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、領(lǐng)悟反應(yīng)等能力，了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。三、招聘信息發(fā)布第十九條 不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招聘對(duì)象的來(lái)源與范圍不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不同。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交
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