【正文】 ）患者攜帶醫(yī)?？ǎㄞr(nóng)?？ǎ┘吧矸葑C可在住院處辦理相關(guān)手續(xù)。 1 門、急診患者入院制度及流程 （一 ) 總則 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療科室、醫(yī)院總值班、住院處及急診收費處通力合作，保證有住院指征的患者一天 24 小時均可及時入院就診。住院處工作人員對 持醫(yī)?？ㄈ藛T要進(jìn)行嚴(yán)格審核，并積極為其辦妥有關(guān)手續(xù)。 病區(qū)護(hù)士收到入院單后，熱情接待，帶患者到床位并妥善安排，測 T、P、 R、 BP、體重并記錄，主動介紹入院須知、有關(guān)制度、主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，協(xié)助患者熟悉環(huán)境，對急診手術(shù)或危重患者，須事先做好器械、藥品等的搶救準(zhǔn)備，并與護(hù)送者做好交接班工作。 有入院指征的急、危、重、搶救患者，急診科護(hù)士通知相應(yīng)科室護(hù)士/醫(yī)生，做好患者接收準(zhǔn)備。 4 b、有空床位時，按先來后到的順序由主班護(hù)士聯(lián)系患者，及時入院。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計 0 次，線路跳閘率為 0 次 /(百公里 (六 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。 6 三、 2020 年安全生產(chǎn)工 作思路 下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理 ”的方針。重點要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。 年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實習(xí) ，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在 xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有 體會 ，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。只有了解 了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度 的節(jié)約成本，做到貨比三家 。降低了 xx 項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。對市場變化的應(yīng)變能力較低。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計 0 次，線路跳閘率為 0 次 /(百公里 10 (六 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。 三、 2020 年安全生產(chǎn)工 作思路 下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針。重點要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。 年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實習(xí) ，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在 xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有 體會 ，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。只有了解了市場，才真正了解了所 需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三 家 。降低了 xx 項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。對市場變化的應(yīng)變能力較低。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。還有 xxx 項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格下降了 20% 。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。八月份公司 xxx 項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。我會通過自己的努力成為一 名優(yōu)秀的采購工作者。 12 認(rèn)識的提高。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng) 該怎樣去做，留心別人怎么做。學(xué)校的 生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利?；厥?這一年，我在 xx 的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。為此，我們將突出 “四抓 ”做好安全生產(chǎn)工作。 二 、 存在的主要問 題 (一 )施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安 全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 (四 )安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計 20 余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。 本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作 10 次，累計保電天數(shù)達(dá)到 90 余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。還有 xxx 項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格下降了 20% 。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。八月份公司 x