【摘要】第一篇:醫(yī)院辦理入院手續(xù)流程 XX醫(yī)院辦理入院手續(xù)流程 您好!感謝您選擇我們醫(yī)院,當(dāng)您經(jīng)醫(yī)生診斷需要住院治療時(shí),請(qǐng)您按以下程序辦理入院手續(xù):門診或急診醫(yī)師開(kāi)出住院證 持住院證到住院處辦理入院手續(xù)...
2024-10-21 08:40
【摘要】第三章入院和出院的護(hù)理安職醫(yī)學(xué)院護(hù)理教研室教學(xué)目標(biāo)1、熟悉入院程序2、掌握病人入病區(qū)后的初步護(hù)理3、掌握分級(jí)護(hù)理4、掌握出院方式5、掌握出院護(hù)理6、掌握各種運(yùn)送法(輪椅、平車、擔(dān)架)入院護(hù)理是指病人經(jīng)門診或急診醫(yī)生診查后因病情需要,由診查醫(yī)生建議住
2025-08-04 22:43
【摘要】9/9入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒(méi)有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-07-15 03:14
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)PDA出入庫(kù)盤點(diǎn)操作指導(dǎo)書案例任務(wù)一(入庫(kù))WL11張三筆記本電腦成品車間Line001生產(chǎn)線提前完成功20臺(tái)筆記本成品,成品代碼:你的學(xué)號(hào)(請(qǐng)確保唯一)。同一天,生產(chǎn)經(jīng)理委托業(yè)務(wù)部張三1(張三為你的名字以下同)錄入空調(diào)入庫(kù)委托單并發(fā)送給珠海凱利物流公司,在接受到珠海凱利的確認(rèn)后派車出貨,車牌111,跟單員為張三2。將20臺(tái)空調(diào)送往珠海凱利的拱北倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),物流主管通知立
2025-04-07 06:48
【摘要】1目的:規(guī)范物料的出入庫(kù)流程,加強(qiáng)物料的管理與控制2適用范圍:倉(cāng)庫(kù)及各車間的日常出入庫(kù)操作3內(nèi)容:3.1物料出入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作3.1.1入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作:(1)外購(gòu)入庫(kù):包括外購(gòu)原材料、易\輔料及辦公用品的入庫(kù)原材料及需要檢測(cè)的易\輔料應(yīng)憑進(jìn)料檢測(cè)單及進(jìn)料標(biāo)識(shí)卡辦理入庫(kù),手冊(cè)物料、非環(huán)保物料需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),倉(cāng)管
2025-04-07 23:18
【摘要】第一部分日常工作流程一、入院接待的流程患者入院到病區(qū),護(hù)士立即站身熱情迎接,安排患者先在護(hù)士站坐下,立即為患者安排床位,通知輔責(zé)護(hù)士鋪床。如暫時(shí)無(wú)床位,則安排患者坐好,遞上一杯熱水,并做好解釋工作;有床位,鋪好后,先給患者稱體重
2025-04-08 01:35
【摘要】護(hù)士禮儀及護(hù)理服務(wù)流程目錄一、平診病人入院護(hù)理服務(wù) 2二、急診病人入院護(hù)理服務(wù) 4三、轉(zhuǎn)科護(hù)理服務(wù) 6(一)、一般病人轉(zhuǎn)科服務(wù) 6四、急救中心外出接診病人服務(wù) 9五、手術(shù)室護(hù)士接病人護(hù)理服務(wù) 11六、患者進(jìn)入手術(shù)室護(hù)理服務(wù) 13七、手術(shù)病人返回病房護(hù)理服務(wù) 14八、晨、午間護(hù)理服務(wù) 16九、靜脈輸液護(hù)理服務(wù) 17十、測(cè)量血壓護(hù)理服務(wù) 18十一、
2025-06-27 00:43
【摘要】主管班工作流程一、清點(diǎn)公物,檢查計(jì)算機(jī)并查對(duì)夜間醫(yī)囑、簽字,重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。二、參加晨會(huì)交接班。三、與夜班交接班,查看小黑板內(nèi)容并更新,清點(diǎn)急救車藥品并備齊。四、處理醫(yī)囑,打印執(zhí)行單并通知相關(guān)班次完成。五、安排新入院患者床位,協(xié)助新患者稱體重,準(zhǔn)備好入院病歷,收住院押金,負(fù)責(zé)保管各類押金。六、負(fù)責(zé)接電話、電鈴,協(xié)助處理各項(xiàng)緊急、特殊事件。七、申請(qǐng)口服藥品、針劑
2025-06-29 01:00
2025-04-07 20:34
【摘要】白云區(qū)第一人民醫(yī)院文件編號(hào)BYFYY-HL-03-01護(hù)理服務(wù)管理手冊(cè)頁(yè)碼4/4急診病人護(hù)理服務(wù)流程生效日期2009-03-17明確規(guī)定急診患者診療過(guò)程的控制,使急診病人能得到及時(shí)的診療服務(wù)。適用于提供急診護(hù)理服務(wù)的護(hù)理單元。流程責(zé)任部門工作要求作業(yè)指導(dǎo)書/記錄接待要求相關(guān)人員
2025-08-10 02:12
【摘要】/物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-原材料管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)原材料入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)原材料出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-08-01 19:02
【摘要】7/7入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒(méi)有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-07-15 02:48