【摘要】XXX科技有限責(zé)任公司財務(wù)管理制度2017年3月第1章總則第一條為加強公司財務(wù)管理工作,規(guī)范公司財務(wù)行為,保證公司財產(chǎn)安全,保護股東合法權(quán)益,依據(jù)中華人民共和國會計法、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范以及國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī),制定本制度。第二條公司
2025-04-12 22:04
【摘要】寶雞市XX建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度目錄一、工程質(zhì)量管理辦法二、工程項目質(zhì)量總承包制度三、材料進場檢驗制度四、施工過程三檢制度五、混凝土澆搗制度六、隱蔽工程驗收制度七、工程質(zhì)量驗收評定制度八、質(zhì)量否決制度九、質(zhì)量文件記錄制度十、竣工服務(wù)承諾制度十一、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查
2025-01-18 11:21
【摘要】青海麗光有限責(zé)任公司質(zhì)量管理手冊二0一六年三月二十日目錄第一章質(zhì)量工作方針及要求…………………………………………2第二章國家技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………4第三章質(zhì)量保證體系…………………………………………………6第四章質(zhì)量控制措施………………
2025-04-18 13:59
【摘要】質(zhì)量手冊依據(jù)ISO/TS16949:2002編制文件編號:JY/版本號:發(fā)布時間:實施時間:受控標(biāo)識發(fā)放編號:質(zhì)量手冊簽批頁編制:日期:審核:日期:
2025-04-12 13:59
【摘要】中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司行政人事管理制度(修訂版)二0一六年九月81/83制度匯編目錄1.總則 52.行政管理制度 5會議管理制度 5經(jīng)營決策會議 5部門經(jīng)理辦公會議 5部門(或項目
2025-04-18 03:56
【摘要】1/124安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編2022年11月15日2/124編制部門:安全環(huán)保處成員:審核:簽發(fā):3/124安全生產(chǎn)責(zé)任制為
2025-04-15 12:15
【摘要】17/17董事會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用,提高董事會的工作效率與決策的科學(xué)性,依據(jù)《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》及《XX控股有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》,制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務(wù)董事會經(jīng)該公司董事會授權(quán),行使《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》第十條規(guī)定的權(quán)力。常務(wù)
2025-04-09 01:05
【摘要】前言進入20世紀(jì)80年代以來,以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會經(jīng)濟增長方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟時代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)濟時代的頂峰,開始向知識經(jīng)
2025-04-16 06:19
【摘要】1XXXX建材有限公司標(biāo)準(zhǔn)DH/QMS--2020質(zhì)量手冊(根據(jù)GB/T19001-ISO9001:2020質(zhì)量管理體系——要求編制)(第一版)修改狀態(tài):發(fā)放編號:編制人員:審批:發(fā)布時
2024-11-03 18:36
【摘要】I成都XXXX軟件有限責(zé)任公司人事管理制度目錄第一章招聘及錄用管理制度....................................................................................1第二章員工培訓(xùn)管理制度..................
2024-09-10 10:29
【摘要】1典當(dāng)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理制度(范本)為提高公司工作效率,規(guī)范公司運作,維護公司權(quán)益,促進公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度。一、機構(gòu)設(shè)置與職能本公司設(shè)立總經(jīng)理,下設(shè)三個部門,業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和綜合辦。(一)總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。(二)業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任部門職能:負責(zé)公司日常的業(yè)
2025-05-28 09:44
【摘要】交接班管理制度1、安瓦員、水泵司機、井下電鉗工、配電工、主扇司機、井口檢查員等工種必須進行現(xiàn)場面對面交接班。2、交班人員在交班時,必須把本班安全生產(chǎn)情況和存在問題及注意事項向下一班接班人員清楚明了交班,并認真填寫交接班記錄。3、交班人員交班時,要把3本班的工具設(shè)備、儀器等進行集中,與接班人員清點交班清楚,方可下班。4、接班人員上班前,必須認真聽取、詢問上一班的安
2025-04-13 01:14