品管部員工薪資管理制度(完整版)
【正文】 無其他任何扣分點(diǎn).①.有出現(xiàn)比例較大（上下工序不良率大于3%，但小于等于6%）問題漏檢的現(xiàn)象。1①.有出現(xiàn)大比例（汽車產(chǎn)品：上下工序不良率大于6%，小于等于20%；其他產(chǎn)品：制程單項(xiàng)不良率大于15%，但小于等于30%）問題漏檢的現(xiàn)象；②.有違反公司紀(jì)律現(xiàn)象，有缺勤、遲到、早退，部門級6S檢查不合格等現(xiàn)象；2①.有出現(xiàn)批量性問題（汽車產(chǎn)品：上下工序不良大于20%；其他產(chǎn)品：制程單項(xiàng)不良率大于30%）問題漏檢的現(xiàn)象；②.其他重大質(zhì)量性問題。 裝配品管得分評分標(biāo)準(zhǔn)2①.沒有出現(xiàn)比例大（制程不良發(fā)生小于等于1%，并且生產(chǎn)線所挑出不良品經(jīng)上工序品管確認(rèn)無任何異議）問題漏檢查；②.沒有出現(xiàn)內(nèi)、外部投訴，沒有缺勤、遲到、早退，6S檢查合格，沒有違反公司任何紀(jì)律點(diǎn)0當(dāng)天未正常出勤，并且無其他任何扣分點(diǎn)①.有出現(xiàn)比例較大（制程不良發(fā)生大于1%，但小于等于2%）問題漏檢的現(xiàn)象。⑤.公司級或以上6S檢查不合格，相關(guān)直接責(zé)任人⑥.各類質(zhì)量報表整理不及時，影響到生產(chǎn)及工作的正常匯報；備注①.正數(shù)評分時必須是當(dāng)天有正常出勤的情況下產(chǎn)生；②.負(fù)分評分時，則包含未正常出勤。 試驗(yàn)員得分評分標(biāo)準(zhǔn)2①.準(zhǔn)時、無誤地完成所有測試和來料檢驗(yàn)工作；②.沒有出現(xiàn)內(nèi)、外部投訴，沒有缺勤、遲到、早退，6S檢查合格，沒有違反公司任何紀(jì)律點(diǎn)0當(dāng)天未正常出勤，并且無其他任何扣分點(diǎn)①.一天報表填寫錯誤1份；②.一天1項(xiàng)測試或來料檢驗(yàn)工作未能按時完成1①.一天報表填寫錯誤2份；②.一天2項(xiàng)測試或來料檢驗(yàn)工作未能按時完成；③.部門級6S檢查不合格，相關(guān)直接責(zé)任人2①.一天報表填寫錯誤3份及以上；②.一天2項(xiàng)或以上測試或來料檢驗(yàn)工作未能按時完成；③.公司級或以上6S檢查不合格，相關(guān)直接責(zé)任人備注①.正數(shù)評分時必須是當(dāng)天有正常出勤的情況下產(chǎn)生；②.負(fù)分評分時，則包含未正常出勤。1①.有出現(xiàn)大比例（制程不良大于2%，但小于等于5%）問題漏檢的現(xiàn)象；②.有違反公司紀(jì)律現(xiàn)象，有缺勤、遲到、早退，部門級6S檢查不合格等現(xiàn)象；2①.有出現(xiàn)批量性問題（制程不良率大于5%）漏檢的現(xiàn)象；②.其他重大質(zhì)量性問題。③.每天正分上限為2分，負(fù)分下限為2分；④.同時有幾項(xiàng)負(fù)分時，將不進(jìn)行累積，直接取負(fù)分的最大值（，又符
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