【正文】 04中國財(cái)政金融政策及效應(yīng)分析105世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢與中國的選擇06社會(huì)共生和諧社會(huì)文化的哲理與實(shí)踐107支行構(gòu)架再造與競爭力提升08銀行發(fā)展戰(zhàn)略09銀行管理哲學(xué)10現(xiàn)代銀行家的管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)11管理技能提升12高效執(zhí)行13管理溝通14有效會(huì)議管理115銷售團(tuán)隊(duì)管理116時(shí)間管理17經(jīng)濟(jì)資本管理18高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)19支行行長人力資源管理20有效激勵(lì)下屬與部屬培育21支行（網(wǎng)點(diǎn)）的績效考核與激勵(lì)機(jī)制22目標(biāo)與績效管理123銀行企業(yè)文化124高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)125管理心理學(xué)126卓越領(lǐng)導(dǎo)力27銀行品牌戰(zhàn)略28孫子兵法與商道129私人銀行和全方位財(cái)富管理130創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法31壓力管理與情緒控制132銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理133銀行財(cái)務(wù)管理與成本控制134新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對銀行業(yè)的影響35銀行財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析36票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理37金融創(chuàng)新與金融衍生工具138銀行風(fēng)險(xiǎn)管理239外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理140商業(yè)銀行合規(guī)管理141定量分析基礎(chǔ)的商業(yè)銀行精細(xì)化管理142物權(quán)法對銀行業(yè)的影響143銀行貸款管理44銀行營銷實(shí)務(wù)145銀行營銷策劃46流程銀行147戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型零售銀行1三 青年骨干培訓(xùn)系列（一）青年骨干研究生課程班中小銀行青年骨干研究生課程班是根據(jù)研究生課程系列開設(shè)的，通過該研修班讓學(xué)員熟練掌握銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)，包括銀行風(fēng)險(xiǎn)控制、國際金融知識(shí)、國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)等；掌握銀行經(jīng)營管理知識(shí)，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，熟悉財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，發(fā)掘銀行的競爭優(yōu)勢，建立強(qiáng)勢品牌。u 培訓(xùn)目標(biāo)：深刻體會(huì)和了解大堂經(jīng)理的角色定位所包含的元素 ；了解優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)具備的商務(wù)禮儀等素養(yǎng)； 對比和了解同行業(yè)、國內(nèi)外銀行大堂經(jīng)理的工作方式； 體驗(yàn)工作流程，學(xué)會(huì)工作流程的關(guān)鍵點(diǎn)把握； 體驗(yàn)主動(dòng)營銷技巧對營業(yè)廳帶來的營銷力提升； 明晰客戶管理方法，提升客戶服務(wù)能力； 透析理財(cái)理論與實(shí)務(wù)?！粽n程設(shè)置：1．背摔——個(gè)人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目2．高空斷橋——個(gè)人高空挑戰(zhàn)項(xiàng)目3．生死電網(wǎng)——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目4．驛站傳書——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目5．攀巖——個(gè)人高空挑戰(zhàn)項(xiàng)目6．孤島求生——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目7．眾志成城——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目8．盲人方陣——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目9．有效決策——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目10．領(lǐng)袖的風(fēng)采——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目11．天梯——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目12．雷陣——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目13．競爭雷陣——凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目14．獨(dú)木橋——鼓勵(lì)支持與團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目15．有軌電車——凝聚力與團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目16．空中單杠——自我控制與決斷能力項(xiàng)目17．越障——凝聚力與團(tuán)隊(duì)決策能力項(xiàng)目18．鱷魚潭——分工協(xié)作項(xiàng)目19．筑塔——溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目20．袋鼠跳——團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目21．牽手——溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目22．七巧板——領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目23．生死時(shí)速——團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)決策和溝通項(xiàng)目24．罐頭鞋——溝通與執(zhí)行力項(xiàng)目25．扎筏——計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目26．盲人繩房——凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目27．偷天陷阱——溝通項(xiàng)目28．聯(lián)合艦隊(duì)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目29．跨越沼澤——決策項(xiàng)目30．超速團(tuán)隊(duì)——時(shí)間管理項(xiàng)目31．盲屋——溝通項(xiàng)目32．挖金礦——競爭與合作項(xiàng)目33．魔毯——有效組織與凝聚力項(xiàng)目34．魔法踏板——領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目35．終極魔方——執(zhí)行力與競爭力項(xiàng)目36．時(shí)空隧道——溝通、決策、執(zhí)行項(xiàng)目37．十面埋伏——競爭力項(xiàng)目38．戰(zhàn)爭——挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、市場等與企業(yè)成功項(xiàng)目39．羅馬炮架——計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目40．雞蛋飛行器——團(tuán)隊(duì)決策項(xiàng)目41．黑暗——團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目42．圓圈舞——目標(biāo)的認(rèn)同與執(zhí)行項(xiàng)目七 我們開展過的部分項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目：江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目——2007年2008年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行青年骨干培訓(xùn)項(xiàng)目——2007年2008年江蘇興化農(nóng)村合作銀行中青年拓展訓(xùn)練項(xiàng)目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層沙盤模擬項(xiàng)目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中青年拓展訓(xùn)練項(xiàng)目——2009年江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行中高層拓展訓(xùn)練項(xiàng)目——2009年江蘇興化農(nóng)村合作銀行中高層管理人員培訓(xùn)班——2009年 …………研究咨詢課題：我公司自成立以來，利用公司在專業(yè)、人才、信息等資源方面的優(yōu)勢，致力于中小銀行研究和培訓(xùn)，已完成的部分項(xiàng)目包括江蘇姜堰農(nóng)村合作銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究、農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力提升對策研究等，正在進(jìn)行中小商業(yè)銀行流程再造的研究，歡迎各中小銀行委托或合作。 ◆ 培訓(xùn)方式：授課，一對一指導(dǎo)u 課程內(nèi)容：序號(hào)