【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位
2025-01-04 02:11
【摘要】喜洋洋企業(yè)人員的招募與配置規(guī)章制度目錄總則………………………………………………………………………………………3第一條:制定目的………………………………………………………………………3第二條:招聘與錄用的原則……………………………………………………………3第三條:適用對象………………………………
2025-04-12 11:37
【摘要】企業(yè)員工錄用前承諾保證書 企業(yè)員工錄用前承諾保證書 公司: 本人,作為公司員工,現(xiàn)作出如下保證: 1、在任職工作期間,遵守公司各項規(guī)章制度。 2、在任職或離職后,均不損害公司合法利益、不泄...
2024-12-14 23:02
【摘要】員工招聘錄用、入職、離職程序辦理規(guī)范(試行)為規(guī)范各項工作的管理,使各部部門之間相互溝通協(xié)調(diào),為使工作方便靈活,從繁瑣變?yōu)楹唵?,制定相關(guān)程序并進行規(guī)范化一、標準:。,能位相應(yīng)。。。,總經(jīng)理參與招聘復(fù)試考核。二、程序:招聘錄用程序(1)總經(jīng)理確定各崗位人員編制。(2)各用部門負責(zé)提出招聘計劃,將所需招聘人員數(shù)量、崗位填寫
2025-07-30 00:32
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-07-04 21:31
【摘要】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-19 02:09
【摘要】人員計劃與招募牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院主要內(nèi)容?人員計劃與預(yù)測的意義?人員計劃與預(yù)測的原則?人員預(yù)測的內(nèi)容?如何進行人員預(yù)測?人員招募的關(guān)鍵?人員招募的手段人員計劃與預(yù)測人員計劃(ManpowerPlanning)
2025-02-06 20:24
2024-12-31 22:54
2024-12-15 01:15
【摘要】人員招募1人員招募(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本組織中工作崗位的過程。?功能:建立一個求職者人才庫。2人員招募程序做好相關(guān)準備提出用工申請選擇招募方案制定招募計劃實施招募計劃收集求職簡歷
2025-02-06 19:59
【摘要】Agenda?事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經(jīng)銷通路(Routes-to-Market)?IBM經(jīng)銷通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計劃–事業(yè)夥伴的訓(xùn)練–事業(yè)夥伴的支援1VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAllianc
2025-03-10 14:06
【摘要】2023招聘、彔用、勞勱關(guān)系管理觃范及流程培訓(xùn)招聘管理程序錄用管理程序勞動關(guān)系管理目錄PART01招聘管理程序?qū)徍苏衅感枨?;維護、更新招聘渠道;負責(zé)組織主管級以上人員招聘。完成項目操作層員工招聘工作;嚴格審核招、入職流程和手續(xù)。貫徹
2025-02-12 04:28