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質量統(tǒng)計方法在磁材行業(yè)質量控制中的運用(完整版)

2025-05-14 05:17上一頁面

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【正文】 )、田方法、故障模式和影響分析(FMEA)、頭腦風暴法(Brainstorming)、六西格瑪法、水平對比法(Benchmarking)、業(yè)務流程再造(BPR)等。⑶高級統(tǒng)計管理方法。這些方法可大致分為以下三類:⑴常用的統(tǒng)計管理方法又稱為初級管理方法。但是在磁材行業(yè)中許多企業(yè)的管理制度都沒有跟上時代的步伐,沒有對數據進行有效地的處理和運用。 磁材行業(yè)質量控制中存在的問題 前面,我們分析了磁材行業(yè)質量控制的特點,讓我們認識到磁材行業(yè)質量控制的切入點,但是在磁材行業(yè)中本身存在的質量控制問題將成為阻礙新的質量控制實施的絆腳石,因此這一節(jié)將全面分析現今磁材行業(yè)質量控制中存在的問題,以便提出新的質量控制方法。磁材行業(yè)質量控制的特點決定了質量控制的多樣性,因此必需分析磁材行業(yè)質量控制的特點。 1 磁材行業(yè)質量控制的現狀分析 磁材行業(yè)質量控制的現狀磁材行業(yè)在我國已經發(fā)展了幾十年,特別是進入21世紀以來,其發(fā)展速度更是迅速提高。關鍵詞:磁材行業(yè); 質量統(tǒng)計方法; 產品質量控制ABSTRACT Along with the development of science and technology, the product quality is more and more consumers and enterprises for survival, must adopt scientific quality management methods, statistical methods. CiCai for industry, with the enterprise scale unceasingly expands, more and more intense market petition, improve product quality, and to enhance their core petitiveness. This paper discusses the statistical analysis of the table, arrangment diagram, causal table and countermeasures were CiCai statistical methods in the quality control of process industry product quality and timely find key application of quality problem, scientific analysis of the causes of quality, take effective measures to solve the quality problem and prevention, ensure the quality of products.Keywords: CiCai industry, Quality statistic method, Product quality control引 言質量是反映實體滿足明確和隱藏需要的能力的特性的總和,隨著科學技術的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對產品的質量要求也越來越高。企業(yè)中80%以上的質量缺陷都是由于管理不善造成,傳統(tǒng)的管理方式不僅不能克服危機,一定意義上還會助長質量危機的產生。在技術上,中國與發(fā)達國家的差距越來越小,在生產規(guī)模上,中國的產量已居世界第一,成為磁材王國。其特點有:⑴生產工序多在企業(yè)中不管生產什么類型的磁材產品。磁材行業(yè)質量控制中存在的問題有:⑴質量控制手段落后,一般采用現場質量檢驗現場質量檢驗是通過嚴格檢驗來保證產品在每道工序傳遞過程和最終傳到消費者手中都合格。⑶對質量問題沒有進行有效的預防和跟蹤許多企業(yè)只注重最后的質量問題而不注重前道工序生產過程中的質量問題。它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、直方圖等。包括高級實驗計劃法、多變量解析法??傊瑸榱藢崿F質量目標,必須綜合應用各種先進的管理方法和技術手段。 用統(tǒng)計分析表進行質量信息的統(tǒng)計統(tǒng)計分析表是利用統(tǒng)計表對數據進行整理和初步了解原因的一種工具,統(tǒng)計分析表的格式可以是多種多樣,一般使用空格表格,表中列出項目,統(tǒng)計產品質量時在表中標注及記號即可,方便而直觀。繪制的排列圖的目的在于從諸多的問題中尋找主要問題,并以圖形的方法直觀地表示出來。集中力量解決主要問題,可以收效顯著。接下來根據關鍵問題采用因果分析圖進一步分析問題產生的具體原因,并找相應的解決措施,從而解決問題。b、模具結構,抽水板結構設計不合理,影響壓制時的脫水不均勻就會產生密度差,壓制坯件產生開裂、掉塊。這兩種升溫開裂的斷面均不平整,這是因為坯件開裂時尚未完全鐵氧體化。d、磨加工余量過大:在研磨時磨削進刀量和切削力過大都不可避免的出現階段性激烈變化,從而造成崩裂,甚至開裂。制定對策表的重點要求:⑴針對每一條原因都要制定對策;⑵對策必須要有目標值和可實施性;⑶采取的措施一定要保證對策目標的實現;⑷避免臨時性的措施、通用的、不疼不癢的權宜性的措施;⑸對策表要包括:要因、對策、目標、措施、地點、時間、負責人等內容。 ⑴收集數據。在方格紙上,使坐標取各組的組限,縱坐標取各組的頻數,畫出一系列直方形即直方圖。⑴好的管理基礎是關鍵。將培訓計劃列入教育計劃,將其考核作為企業(yè)質量管理,特別是內部質量審核的關鍵項目之一非常必要。⑸企業(yè)應用統(tǒng)計方法的基礎是質量記錄的真實性。統(tǒng)計方法的運用貫穿于磁性材料行業(yè)的各個質量管理過程。致 謝本文是在陳華容老師的精心指導下完成的。如果輸入的基礎數
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