運用qc方法懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制1(完整版)
【正文】 現(xiàn)場管理能力 ， 優(yōu)化資源配置 ， 鍛煉隊伍 ， 增加 企 業(yè)競爭力 。 本合同段屬于東段一標 ， 為水洋互通樞紐工程 ， 跨甬臺溫高速公路 ， 緊鄰 104國道 ， 施工干擾大 。 運用 QC方法， 懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制 經(jīng)濟效益 通過質(zhì)量管理小組活動可以鍛煉隊伍，提高管理水平，培養(yǎng)人才，強化企業(yè)建設(shè)。 ? （ 4） 建設(shè)方高度重視，無論是資金、物資、機具和地方協(xié)調(diào)等各方面都給予充分考慮和優(yōu)先滿足 。 20 0 10 1 2 20 3 30 (項 ) 40 頻 數(shù) A 50 C B N=42 50 4 3 20 0 10 30 40 88 80 60 70 ( %) 90 頻率 100 82 98 94 16 5 6 1 2 13 3 15 小組成員通過分口對人、料、機、法、環(huán)五個方面到現(xiàn)場實地察驗，對出現(xiàn)的懸臂澆筑梁外部及內(nèi)在質(zhì)量缺陷進行了原因分析，一致認為影響懸臂梁質(zhì)量的各項指標不合格的主要因素是懸臂梁模板架立、鋼絞線定位的過程以及施工方法和施工工藝上。 王 偉 王金城 202 1 15 6 機械效率低、易出故障 機械機具工作正常，施工時無故障 規(guī)范機械機具保養(yǎng)維修制度； 購置新機械，按規(guī)定標定； 加強日常檢查、保養(yǎng)維修； 及時更換損壞部件。 (5) 技術(shù)人員將測量放樣點位加密，便于現(xiàn)場準確控制梁 體線形。 (4) 鼓勵員工創(chuàng)新意識，積極推進“新技術(shù)、新工藝、新 材料、新機具、新測試方法”的研究和應(yīng)用，提高工 程質(zhì)量。 (3) 指定專人專項負責機械、機具設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修。 31 總結(jié)經(jīng)驗，納入標準 六、效果評價 在這次活動中，我們運用 QC方法，圓滿解決了懸臂梁在施工過程中極易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生總結(jié)了經(jīng)驗，達到了小組選定本課題時所制定的目標。 今后打算 在今后的施工中，我們將一如既往地開展 QC攻關(guān)活動，以科學的方法不斷提高自己的理論水平和實踐能力，同時也為增強企業(yè)活力，提高市場競爭力盡一份力量。 我們將建立的“懸臂梁施工質(zhì)量保證體系”作為我項目部的質(zhì)量管理機構(gòu)，監(jiān)督和檢查懸臂梁在我們項目部的實施。 28 橋梁砼外部質(zhì)量驗收 C階段 檢查 、 驗證效果 小組通過兩個多月的活動，對所施工的懸臂梁外部質(zhì)量進行了效果驗證，橋梁各項指標都達到了規(guī)范要求，受到業(yè)主和監(jiān)理單位的好評。 (2) 采用模板定位的方法提高現(xiàn)場鋼筋幫扎精度，從而提 高定位筋精度。 (2) 準確計算張拉控制應(yīng)力，根據(jù)分段梁塊現(xiàn)場隨梁養(yǎng)護 試件強度合理計算張拉控制應(yīng)力，確保錨下控制應(yīng)力 達到設(shè)計要求。 (2)加強與技術(shù)人員的溝通，技術(shù)人員隨時到位指導，提 高實時控制能力，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時解決。 模板拼裝 檢查頻次少 無跟班檢查 拼裝順序不合理 臺風 、 暴雨 、 雷電影響較大 施工影響大 既有線無封閉 環(huán) 境 作業(yè)環(huán)境差 施工空間小 專業(yè)班組人員不固定 人 員 技術(shù)交底不清 青年工人 施工經(jīng)驗少 放線定位不精確 崗前培訓少 分工不明確 懸 臂 梁 軸 線 偏 位 施工工藝 拼裝檢查 材 料 模板接縫不平順 模板體積大 模板重 ， 安裝不準確 16 溫差大 ， 變形大 震動器易出故障 機械效率降低 機具 技術(shù)控制 施工工藝 分工不明確 崗前培訓少 標高定位不精確 施工經(jīng)驗少 青年工人 技術(shù)標準不清 人 員 專業(yè)班組人員不固定 高空作業(yè) 作業(yè)環(huán)境差 環(huán) 境 作業(yè)場地小 模板大 ， 安裝不準確 拼裝錯臺 線位變形控制不嚴密 檢查頻次少 模板拼裝 懸 臂 梁 頂 面 高 程 超 限 17 預 應(yīng) 力 鋼 筋 體 系 控 制 不 精 確 預應(yīng)力管道 檢查頻次少 張拉控制不嚴密 定位鋼筋不精確 作
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