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設備管理年終工作總結(完整版)

2025-05-14 03:56上一頁面

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【正文】 監(jiān)督整改合格38項。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。安全管理工作。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務?! ∪?、齊準全設備運轉(zhuǎn)資料確保設備有案可尋  報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞并作為依據(jù),有案可尋?! ∮捎诮衲昶咴路菪鲁闪⒘艘粋€污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。使  二、設備管理工作方面  我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患  、施工機具單機隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。a91369吉普車下手,津下責令整改通知單  一、安全管理工作方面  在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里,在項目主管領導的正確領導與幫助下,在負責現(xiàn)場年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收?! ?1)xxxx,及時對相關單位下達了停機整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗合格。hse年我雖然取得了一些成績,但  【設備管理年終工作總結三】  201x減速機振動大等問題?! 《?、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展  一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用?! ≈贫冉ㄔO是企業(yè)發(fā)展的重要保證。年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足?! ∫陨喜蛔阒?,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創(chuàng)造更大的效益?! ∩习肽暝O備運行情況良好,共計完成作業(yè)量?萬噸,完好率為?%,利用率為?%,臺時產(chǎn)量為?噸,有力地保障了港口生產(chǎn)。維修隊克服天氣和場地的不利影響,加強維修組織,及時地修復了三是開展了以6S管理為核心的設備管理季活動,通過培訓交流、實例講解、影像展示,充分調(diào)動起廣大員工建設安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。知識專題培訓,結合源頭回溯、狀態(tài)維修等實際工作的推進,加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系的認識?! 〕珜Ч?jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本?! 〗梃b  做好標準化倉庫和設備管理源頭回溯兩個單項管理樣板培育工作。針對年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。    設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為201x  配件管理  對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。  (2)、6S年的工作情況作出以下總結:  一、班組管理  1  【設備管理年終工作總結五】  xx體系模式,健全設備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。二是建立了修舊利廢實驗室,分類梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個類別,節(jié)約了維修材料費用。三是多次組織生產(chǎn)技術人員召開源頭回溯、油品檢測、6S維修隊結合工作實際,按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,統(tǒng)一標識、涂飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。裝載機的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1龍門吊小車啃軌、25叉車變速箱磨損、3龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設備故障,有力地保障了設備完好?! 【o緊圍繞保持設備完好,保障安全生產(chǎn)的目標任務,進一步強化了設備運行管理工作。年我車間設備管理目標  。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精
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