【正文】 行了抽查。全市95%以上的站庫達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國、省、市三級儲備糧庫100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲糧”這個(gè)主題，在全市城鄉(xiāng)開展了200年糧食科技周活動。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊《農(nóng)戶科學(xué)儲糧手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中。主要學(xué)習(xí)省、市級儲備糧管理辦法、承儲資格認(rèn)定辦法，儲備糧質(zhì)量管理、主要儲糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。06年初，我局以南糧辦(200)8號文件印發(fā)了200年倉儲管理工作安排意見及考評辦法，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。四、廣泛開展200年科技周活動，提高全民糧食科技水平。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作意見》，下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉型。8月34日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任、分管主任、倉儲組長、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓(xùn)。早在200年底的全市糧食工作會上，局長楊明君同志就做好200年的倉儲管理工作進(jìn)行了安排部署。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。在此，我對各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝！對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝！總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就2008年的工作作以簡單匯報(bào)：一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式來帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200年糧食倉儲管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲糧和質(zhì)量兩個(gè)安全，努力構(gòu)建糧食倉儲、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì)，大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲糧、科技創(chuàng)新、糧食儲備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。3月610日對八個(gè)申報(bào)省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月1517日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查，并按時(shí)上報(bào)到省局通過認(rèn)證。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”，全面提升了規(guī) 范化管理水平，確保了儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。一年來，通過全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉儲、質(zhì)量和科技工作水平。1月初對25個(gè)申報(bào)市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月1724日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車東站儲備庫等25 家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位。三、全面推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。五、采取切實(shí)有效措施，多管齊下確保儲糧安全。高坪、閬中、營山等局組織站、庫互動，進(jìn)行儲糧科技交流學(xué)習(xí)，順慶、西充、營山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí)，高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索，效果良好。各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒⑹〖Z食儲備庫建立了縣級糧油質(zhì)監(jiān)站，并已掛牌開展工作，高坪、嘉陵、閬中、營山等已取得編委同意，監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決。七、加快糧食物流體系建設(shè)步伐，滿足現(xiàn)代糧食流通需要。二是200年各地在資金十分緊張的情況下，用于倉房的維修改造，重點(diǎn)解決儲糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題，全市倉庫完好率達(dá)90%，同時(shí)努力向上爭取簡建費(fèi)，并專項(xiàng)用于倉庫維修。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度，有效地防止了倉儲事故的發(fā)生。辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。過程控制：隨時(shí)對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項(xiàng)的出現(xiàn)。在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫長那里，由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員?，F(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。在此，我對各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就xx年的工作作以簡單匯報(bào)：一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、kpi指標(biāo)的完成情況。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對專業(yè)知識的了解，提高業(yè)務(wù)水平。以租賃的形式來收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用，并可以循環(huán)使用。一、內(nèi)部倉儲組按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合具體工作，規(guī)范工作流程，逐步健全和完善各類工作管理制度、報(bào)表臺賬，由原有的13項(xiàng)新增21項(xiàng)，有物流車輛使用臺賬、物流車輛使用登記制度、月庫存物資動態(tài)報(bào)表、月庫存物資統(tǒng)計(jì)報(bào)告等，進(jìn)一步理順工作程序，強(qiáng)化規(guī)范管理。為充分利用供應(yīng)商資源，開始對密封件材料啟動“零庫存”模式管理，精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載通過這種方式，既保證了現(xiàn)場裝置所需的各類密封材料的供給，同時(shí)也減少了公司資金占用。截止本月，專用工具共計(jì)接收****項(xiàng)******件結(jié)合采購所到物資和使用單位領(lǐng)用物資的實(shí)際數(shù)量，及時(shí)組織調(diào)配、合理安排搬運(yùn)人員、車輛裝卸物資，確保各類物資接收發(fā)放工作順暢。打算：力爭庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。：過去的2014在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對2014年倉儲部工作做如下規(guī)劃：，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲報(bào)表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。我想應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二部分，采辦經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：技術(shù)設(shè)計(jì)與采購邊設(shè)計(jì)邊采購邊施工的，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)料單眾多但是批次采購量較小，而且同一項(xiàng)目同種材料提交的采購計(jì)劃出現(xiàn)若干次，材料增補(bǔ)料單成為正常的存在。業(yè)主贊揚(yáng)我們的工作有一種沖鋒速度，打破了設(shè)備招標(biāo)采購每周完成一套設(shè)備開標(biāo)評標(biāo)的常規(guī)。淘范文網(wǎng)范文網(wǎng)[]形成原因如下：1)工程急用料緊急采購導(dǎo)致材料供貨周期極短，很多情況下往往是今日訂貨，明天就到貨；而這樣短的時(shí)間內(nèi)合同的網(wǎng)上立項(xiàng)、申報(bào)及審查審批因?yàn)榫x公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載領(lǐng)導(dǎo)出差等原因不能夠完成，待合同審批完成后合同簽訂時(shí)間已經(jīng)遲于物資到貨時(shí)間，故驗(yàn)收收條顯示日期會早于合同簽字日期。下載全文：下載該doc格式WORD文檔全文。這個(gè)問題導(dǎo)致了合同簽訂日期晚于貨物到貨日期，這在審計(jì)制度上是不允許的，是事后合同的一個(gè)側(cè)面反映。經(jīng)過實(shí)踐的充實(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了石油工程項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購管理知識，在充分考慮企業(yè)實(shí)際之后，我總結(jié)了項(xiàng)目設(shè)備采購的具體思路，如下：1)事業(yè)部成立項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購小組，包括采辦中心人員，技術(shù)中心人員，同時(shí)可以包括北京研究設(shè)計(jì)中心相關(guān)人員、海洋公司機(jī)關(guān)人員及業(yè)主代表。多批次零星采購浪費(fèi)了人力物力，也增加了采購成本。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重與相關(guān)部門及同事作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。倉儲部：高潮201415 第四篇：倉儲部工作總結(jié)工作總結(jié)時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在2014年來臨之際，回顧2014的工作，具體總結(jié)一下倉庫保管員的工作我們所做的、出精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載儲存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。第三篇：2014倉儲部工作總結(jié)江 蘇 豪 悅 實(shí) 業(yè) 有 限 公 司倉儲部2014工作總結(jié)與2014年的工作計(jì)劃歲月如梭！