安全管理年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文_安全管理年終工作總結(jié)及計(jì)劃5篇(完整版)
【正文】 進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。 二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施 在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之，經(jīng)過(guò)一年的努力， __連在 20_年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過(guò)廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。 三、以重大節(jié)日為契機(jī)，抓好全年安全工作 在春節(jié)、安全月、國(guó)慶和十八大期間，連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。 安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，全年召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。現(xiàn)將一年來(lái)__連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度 安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活， __連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視，建立健全了以連長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的安全員，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單 _份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語(yǔ) _余條，板報(bào) _期。 _月 _日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開(kāi)展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。 三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平 我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。再次被組員評(píng)選為 20_年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定 期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開(kāi)展 “__ 小組 ” 和 “ 手指口述操作法 ” 等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。 隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。 全車間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。 ，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。 二、存在的問(wèn)題和不足 ，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無(wú)法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。 二、存在的不足和提議 在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。 安全管理年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文 5 篇 。b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多 。 對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理 ，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。 ，青工對(duì)安全生產(chǎn)意 識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 車間明確安全生產(chǎn) “ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，
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