【摘要】......運營總監(jiān)職位說明書職位名稱運營總監(jiān)所屬部門運營中心直接上級職位總經(jīng)理所轄人員直接下級職位客服、行政主管、倉庫、店長生效日期本職概述:
2025-07-20 06:25
【摘要】人力資源部部門職能與崗位說明運營總監(jiān)崗位說明書部門名稱運營部直接上級總經(jīng)理崗位名稱運營總監(jiān)直線下級ID設計、平面設計、運營會計、網(wǎng)店美工、業(yè)務人員、客服崗位概述負責運營部門的整體運作,從市場調(diào)研、產(chǎn)品上線、市場推廣策劃、營銷手段選擇、平臺關系、客訴處理、計算機數(shù)據(jù)形成、成本等整個過程的控制與維護。崗位職責
2025-07-20 06:13
【摘要】......運營中心部門職責概述職責概述負責公司業(yè)務計劃和目標管理與監(jiān)督工作,對其他部門的業(yè)務進行相關指導和監(jiān)督,確保公司整體計劃的實現(xiàn);負責公司業(yè)務平臺和相關軟件產(chǎn)品的開發(fā)和維護。一級職能二級職能1.業(yè)務目標和計劃管理
2025-04-12 08:51
【摘要】質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓和實施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運行過程中產(chǎn)生的不符合項管理;公司質(zhì)量管理體系運行有效性的評價;公司范圍內(nèi)各部門之間有關質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應商的質(zhì)量認證,公司QC小組活動2.控制目標2.
2025-04-12 22:41
【摘要】專業(yè)資料分享裝飾裝修公司運營方案一、概要本方案將從行業(yè)市場定位、營銷策略及管理與盈利模式等展開構(gòu)想,以期達到為決策者提供參考依據(jù),文中省略了關于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細述,對部分標題內(nèi)容僅做提綱性描述。二、公司介紹1、創(chuàng)辦新公司的思路和情況成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)
2025-04-26 07:43
【摘要】......XXXXXXX有限公司運營部崗位手冊運營部2016年11月學習參考二、組織結(jié)構(gòu)圖三、部門職能說明書部門基
【摘要】《供電企業(yè)運營流程及運營模式研究》項目啟動會云南電網(wǎng)公司昆明供電局機密2目錄1.甲方項目領導致辭3.項目目標及成果2.項目團隊及其分工4.項目咨詢實施工具介紹5.項目實施計劃及日程6.問題與解答7.項目啟動會總結(jié)3?項目
2025-01-22 09:30
【摘要】終端店鋪運營手0.....................................................................1第二章店鋪人員結(jié)構(gòu)及工作職責與規(guī)范....................................2第三章店鋪人員考勤....................................
2024-11-04 14:44
【摘要】運營管理流程方案如何落地很多公司進行了管理流程的優(yōu)化或再造,制定出了很漂亮的方案,然而在實施方面卻遇到困難,導致方案束之高閣。為了解決這個問題,我提出了進行流程試運行的方法,并對試運行的實施方式進行初步設計,在已經(jīng)進行過的項目中,取得了不錯的效果,現(xiàn)在這里與大家分享。試運行一般可以分為四個階段,啟動準備、試運行組織、試運行控制、試運行驗收,其
2025-05-11 15:00
【摘要】火力發(fā)電廠基本生產(chǎn)過程一第一部分概述以煤、石油或天然氣作為燃料的發(fā)電廠統(tǒng)稱為火電廠。山東省的電廠95%以上是火力發(fā)電廠。1、火電廠的分類(1)按燃料分類:①燃煤發(fā)電廠,即以煤作為燃料的發(fā)電廠;鄒縣、石橫青島等電廠②燃油發(fā)電廠,即以石油(實際是提取汽油、煤油、柴油后的渣油)為燃料的發(fā)電廠;辛電電廠③燃氣發(fā)電廠,即以天然氣、煤氣等可燃氣體為燃料的發(fā)電廠;
2025-04-07 21:49
【摘要】(草案)一、總流程說明:1、各步驟流程詳見下頁。2、本流程需經(jīng)運營總裁、財務部、市場運營部部聯(lián)合審核,確認無誤后方可生效。3、流程中的職位和人員以公司實際組織架構(gòu)中的
2024-10-18 19:03
【摘要】電信運營流程的KPI管理-----------------------作者:-----------------------日期:電信運營流程的KPI管理電信運營生產(chǎn)是典型的服務運作管理。由各個主要職能部門按訂單執(zhí)行順序組成的后臺服務構(gòu)成電信運營的主要流程,這個流程按功能可以分為準備實施階段、實施階段、計費階段、客服階段。這個主要流程與企業(yè)的
2025-04-07 21:48