美的集團空調(diào)事業(yè)部文件6sk實施方案(完整版)
【正文】 實現(xiàn)自己的社會價值。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程 序、規(guī)則作業(yè)。1. ，通報批評，無故礦工按 公司相關(guān)制度處理。 每月至少一次用洗地機全面清洗車間現(xiàn)場、倉庫、檢測室等，并清除灰塵、垃圾。 對工裝夾具、辦公臺面、座椅、儀器、設(shè)備等經(jīng)常擦洗，保持干凈。 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。 6SK檢查結(jié)果統(tǒng)計 推進小組必須對每次全面6SK檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，填寫《6SK檢查表》，提出考核意見，報推進組組長審批，并把上月/上次6SK檢查結(jié)果不符合項作為6SK活動重點。 （5）組織對本部門的6SK檢查。 （3）6SK活動推進項目提案。商用空調(diào)公司在2001年一季度開始推行5S活動，重點在改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理和部品倉的管理等方面；存在的不足是沒有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實施，也沒有在整個公司范圍內(nèi)推廣運用。 （3）對6SK活動的效果提出表彰和批評。 （2）向推進組長匯報本部門6SK活動情況。五、6SK推進作業(yè)內(nèi)容 定期召開小組例會，進行檢討 根據(jù)公司6SK活動開展情況及事業(yè)部要求，公司將不定期舉辦6SK活動會議，會議主要是總結(jié)前期6SK活動開展情況，同時部署下階段工作要求。 材料、零件、資料、工具要擺放在規(guī)定地方。3. 。 嚴禁上班時間在車間嬉戲打鬧、打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。安全標記是指各種危險狀態(tài)和不能做的，都要有標記，車間各地方需要注明“注意”、“禁止進入”等標記都應(yīng)清清楚楚，一目了然。（由擬稿部門負責）及時公告，并及時在信息網(wǎng)上刪除。2清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、車 間、工具、工裝夾具、檢測儀器 設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)生狀 態(tài)。,不遲到、不早退，有事要書面請假，特殊情況另處理。4安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生，提高生產(chǎn)能力，確保操作者的安全，使用安全設(shè)備。5健康——健康的體魄、充沛的精力和良好 的精神狀態(tài)能豐富個人的生活和 人生。處理好安全裝置，不能隨便改變其周圍的位置，要理解熟悉安全裝置的性能，并有效使用；取得認可，才能修理或操作；安全裝置脫離開時要立即停止操作處理；安全裝置發(fā)生故障時要立即報監(jiān)督者來修正。、桌面、辦公設(shè)備
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