研發(fā)項目管理之——經(jīng)濟模型(完整版)
【正文】 燃料、備品費用/周轉(zhuǎn)次數(shù)問題是在項目初期估算上述細(xì)節(jié)內(nèi)容是是不可能的!解決的辦法是使用銷售額的某個固定百分比數(shù)來估算流動資金的需求量，這需要有行業(yè)內(nèi)同類項目或經(jīng)營中企業(yè)的類比數(shù)據(jù)，一般在企業(yè)的財務(wù)部可以很容易地獲得上述數(shù)據(jù)，例如年銷售額的20%。（五）產(chǎn)品費用和成本估計產(chǎn)品費用和成本估計有下列幾個估計構(gòu)成：1）材料價格估計：.2）人工費的估計：,人工費根據(jù)人員所屬部門分別記入制造費、銷售費和管理費中。上述估計方法和細(xì)節(jié)條目從略。根據(jù)基礎(chǔ)的經(jīng)濟模型可以制定出項目的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等其他項目經(jīng)濟性表格。3）制造費估計：主要有動力能源費用、消耗性材料費用和其他與制造有關(guān)的費用如維修費用等。另一種計算方法是計入投資期的流動資金和投資后序年份的流動資金增加量，稱為總流動資金計算法。 應(yīng)收帳款=年經(jīng)營成本/周轉(zhuǎn)次數(shù) 流動負(fù)債=應(yīng)付帳款+預(yù)收帳款盡管不同行業(yè)的項目或不同類型的項目具有不同的經(jīng)濟模型形式和內(nèi)容，項目經(jīng)濟模型基本通過下列5個步驟形成：(以年或月為單位,例如年銷售額)(以年或月為單位,例如年銷售成本)(以年或月為單位,例如年利潤額),例如利潤率、投資回收期、內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值等。5．原材料和半成品的試驗費：新產(chǎn)品試制試驗失敗時的材料性的費
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